大家好，今天小编为大家精心整理了生产主管2023工作总结精选10篇范文模版，希望能对需要的人有帮助。

生产主管2023工作总结精选1

20__年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。这一年，虽然没有取得轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，并同时祈愿我们公司明年会更上一层楼。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门承担了重任，进行了大量的工艺摸索试验。在冲压方面，我们克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难。这使得我们公司产品生产从往年单一的__产品实现了向__、__同时生产的成功过渡。我们顺利完成了__吨，__吨的生产任务。在热处理方面，根据客户的要求，我们及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进。经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求。同时，生产部也总结了很多宝贵的经验。我们共完成了热处理产品吨。在新产品方面，__器是客户在今年新开发的产品。为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难，为客户加工特变产品吨。我们合理调整生产计划，利用__空闲时间，开发了__产品，并完成了为客户的小批供货。这为今后公司产品多元化打下了良好的基础。在材料初加工及对外加工方面，截至_月_日共完成。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量。我们严把生产工序的每一个质量控制关口，利用例会、质量会、班前会以及生产过程及时为操作工灌输质量理念。我们坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，我们及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，以保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、热门思想汇报设备模具管理方面

在这20__年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证。虽然大部分设备都是新设备，故障率较低，但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难。我们按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录。我们为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

在即将到来的20__年，我们一定努力工作，为公司的建设添砖加瓦。

生产主管2023工作总结精选2

一、主要工作内容

1、负责车间日常办公用品及车间各项保管、领用工作，尽可能的完成车间日常各项用品的备库工作。这项工作的重要性在于确保车间的正常运转，保证员工在工作中有充足的办公用品和设备支持。

2、负责车间卫生的日常检查工作。保持车间的整洁和卫生是提高工作效率和员工健康的重要因素，因此这项工作需要认真细致地进行。

3、车间日常旬报、月报及每月生产调度会数据统计工作。及时、准确地统计和汇总生产数据是车间管理的重要一环，需要对生产过程中的各项数据进行收集和整理。

4、每月考勤及绩效统计上报工作。对员工的考勤和绩效进行统计和记录，是对员工工作情况的评估和奖惩的依据。

5、车间药品的日常领用及保管工作。确保车间药品的供应和储存是保障员工健康和安全的重要任务，需要做好药品的领用和储存工作。

6、完成车间备品备件的请购及日常用品领用工作。进行备件和日常用品的请购和领用，确保车间的正常运转和员工的工作需要。

7、完成车间各项临时工作。根据车间主任的安排，完成各项临时工作，保证车间的正常运转。

8、完成车间要求的培训准备工作。根据车间的培训需求，做好培训准备工作，提高员工的工作技能和知识水平。

9、完成车间主任安排的其他工作。根据车间主任的安排，完成其他工作任务，保证车间的正常运转和各项工作的顺利进行。

二、工作中的收获：

1、工作时间越久，越能明白生产报表统计工作的重要性，及时与物流部、淀粉线核对各项生产数据，确保车间每月的各项数据的准确性，发现生产当中的数据异常及时汇报车间主任，做好统计工作。通过这项工作，不仅学会了如何统计和汇总数据，还能够更好地与其他部门进行沟通和协调，提高了自己的工作效率和准确性。

2、认真做好各项工作要求记录，做好与行政部门的及时沟通，认真记录公司及车间各项规定及制度，做好上传下达。通过与行政部门的沟通和记录工作，不仅能够更好地了解公司和车间的规定和制度，还能够提高自己的沟通能力和组织能力。

3、积极协调各岗位之间发生的矛盾，团结一致，努力做好并完成车间的工作。在工作中，经常会遇到各种矛盾和问题，通过积极协调和团结一致的努力，能够更好地解决问题，提高工作效率和团队合作能力。

三、工作中的不足和改进的方向：

1、关于情绪：性格相对急躁，有时会无意识的说出伤害别人的话，这点也要逐步改善。在工作中，情绪管理是一个重要的能力，需要逐渐调整自己的情绪，提高与他人的沟通和合作能力。

2、相比其他同事，对车间工艺不够深入的了解，在新的一年，我的目标就要逐步学习各岗位操作。了解和掌握车间的工艺流程和操作技能，能够更好地理解和完成工作任务，提高自己的专业能力和综合素质。

3、努力克服自己的缺点，接受别人的指点。在工作中，要虚心听取他人的建议和意见，不断改进自己的不足之处，提高自己的工作能力和素质。

回首过去的一年的工作，内心不禁感慨万千，过去的近一年是忙碌而充实的一年，这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年，我将逐步提升自己，加强改进方向的学习，努力工作，为车间的发展和进步做出更大的贡献。

生产主管2023工作总结精选3

时光荏苒，时间如梭。随着节日的到来，我们即将迎来新的一年。在过去的一年里，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合以及部门全体员工的共同努力下，顺利完成了公司下达的各项任务。在这里，我对生产部过去一年的工作进行总结，并祈愿我们公司来年更加美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

在过去的一年里，生产部面临着产品型号的多变、批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行了实验和摸索。截止到20____年__月__日，我们共完成了两成结构产品的生产任务，达到了客户的产量和质量要求。我们合理调整了生产计划，利用有限的资源，及时满足了客户的交期要求，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年的工作中，我们在确保生产任务的情况下，两层结构产品入库良率达到了____%，三四层产品入库良率达到了____%。我坚信，只要每个员工在提高产品意识的情况下，全力投入到生产的每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，我们的设备运行良好，没有因为设备问题影响到工作的进行。通过定期的检修和保养，我们保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面