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公司总经理年度总结报告范文大全13篇
大小:481.03KB 5页 发布时间: 2024-01-26 13:11:33 10.43k 9.8k

大家好,以下内容是小编根据各位的需求,为大家整理出的有关于公司总经理年度总结报告范文大全文档,欢迎各位阅读和借鉴。

公司总经理年度总结报告范文大全1

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。

当我加入公司时,我感受到了全体员工的热情和积极进取的态度。在老总的带领下,公司呈现出了向上的氛围。这种良好的公司文化感染了我,让我全身心地投入到工作中。

二、纠正错误、合理建议:

由于一些原因,物业管理服务中心的工作滞后,尤其是工程维修方面。为了解决这个问题,我努力地逐一处理,并进行了充分的调查研究。我遵循公司领导的指示,合理结合农民安置房物业管理的特点,并参考了同行业的操作规律,对本项目的物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力:

接手xx项目后,我与部门员工进行了逐个交谈,增进了彼此的了解。我利用例会和临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家和地方的标准。在工作中,我发现了一些问题和隐患,并及时进行讲解和学习,以消除不良影响。同时,在充分利用原有制度的基础上,我完善了一些规章制度,包括装修装饰巡查制度、保安部周勤务执行制度和保洁勤务工作流程分配方案。通过这些初步的规范调整,每个员工都明确了自己的责任,并做到了责任到人、奖罚到人。我们也实现了常态化的培训和考核,有效提高了员工的专业服务知识和技能。现在,本项目的员工在服务意识和客户服务能力方面有了很大的进步。经过几个月的工作,我们取得了一些成绩。然而,仍然存在一些不足之处,比如工程维修方面未能完全及时解决的问题。我正在努力逐个协调解决这些问题。我相信,在叶总的带领下,在公司领导的支持下,桂林xx物业服务中心的工作会进一步取得进步。

公司总经理年度总结报告范文大全2

在这一年里,商务组在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下,得到了全体同事的热心帮助,较好地完成了本年度的工作任务。无论是在看问题还是眼光等各个方面,我们都有了一定的提高。

现在就本年度工作的完成情况进行汇报:

1、在同事的协助和帮忙下,我们部门参与并顺利完成了秋冬和春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。

2、在x月份,我们对我国西南部的一些发达城市进行了市场调研活动,从中了解到了国内市场目前的一些男装流行和市场消费情况。

3、在公司的组织下,我们在x月份进行了香港市场调研,使我们不仅了解了国内市场,还看到了我们国内市场与国际市场之间的差距。这让我们的眼光放得更远,从而使接下来的产品开发更专注于品味与时尚。

4、秋冬的开发中,我们部门产品开发的主线又回归了以往的三个系列,即精致商务(长销款)、简约办公(畅销款)和时尚商务(新潮品)等。这使得我们的产品定位更贴近市场。

5、在订货会时,有客户反映我们的产品到货时间较晚,给他们的销售带来了影响。我们得知后立即努力与生产部沟通,争取做到订货会结束后立即将资料交接给生产部门,以便他们能够早日下单和出货。

6、在自己公司板房打样的过程中,我们发现由于各项配套设施不是很完善,导致很多辅料都不是我们理想中的产品。于是我们与辅料开发人员进行了沟通,并亲自去辅料工厂交流。这使得我们在接下来的辅料开发中有了一些进步。

接下来,我们将做出以下大致安排:

1、配合各部门,努力做好x月份秋冬订货会和x月份的春夏订货会样品开发工作。

2、在原有样品的基础上,我们会把产品开发做得更商务、时尚,更迎合市场需求和季度开发主题。

3、对于休闲裤、牛仔裤和西裤,在原有板型的基础上,我们会更加努力,力求做得更合身和舒适。

展望明年,我们充满了信心。即使道路坎坷荆棘,只要我们同心协力,与各位同事一起,我们一定能做得更好,明天一定会更美好!

公司总经理年度总结报告范文大全3

在我试用期的两个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解。通过学习,我熟悉了__花园的整个物业操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导交代的每一项任务。同时,我也主动为领导分忧并提出好的建议。对于我不了解的项目方面的问题,我虚心向同事学习请教,不断提高自己的能力。我希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献。

在公司领导的帮助下,以及全体员工的协作下,我已经工作了两个多月。以下是我对这段期间工作的汇报:

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化

我刚加入公司时,我感受到了全体员工的热情和积极进取的态度。在老总的带领下,公司呈现出了勃勃向上的氛围。受到这种良好的公司文化的影响,我很快全身心地投入到工作中。

二、纠正错误、提出合理建议

由于前期的一些原因,物业管理服务中心的工作滞后,特别是在工程维修方面。通过努力,我逐一处理了这些问题,并充分调查研究,科学合理地执行了公司领导的各项任务。在结合本小区物业管理的特殊性的基础上,我对客服、保洁和绿化工作进行了调整。这些调整都是在参考同行业操作规律的前提下进行的。

三、规范管理制度、提高项目执行能力

我加大了与本部门员工的交谈,并通过例会、临时会议进行沟通,增进了解。在工作中,我发现了存在的问题隐患,并及时进行了讲解学习消除。同时,在利用好原有制度的基础上,我完善和建立了一些规章制度,包括装修装饰巡查制度、绿化养护管理制度和保洁工作流程分配方案。通过这些规章制度的初步调整,每个员工都做到了责任到人,奖罚到人。我们也确保了培训和考核的经常性,有效提高了员工的专业服务知识和技能。现在,员工的服务意识和对客户的服务能力都有了较大的进步。

经过两个多月的工作,虽然取得了一些成绩,但仍然存在不足之处。例如,个别工程维修方面未能完全及时解决。我正在努力逐个协调解决这些问题,并相信在公司各级领导的带领和支持下,__花园物业服务中心的工作会进一步取得进步。

公司总经理年度总结报告范文大全4

20__年对于___而言是一个充满机遇与挑战并存的一年,同时也是公司收获的一年。在这一年中,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓住机遇、追求发展。全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。以下是对公司本年度各项工作的总结汇报。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高

在20__年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,把发展经济作为公司发展的首要任务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩。以下是主要成绩:

1. ___施工图设计;

2. ___施工图设计;

3. ___施工图设计。

二、完善制度,管理水平不断提高

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