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房地产销售经理年终总结范文大全11篇
大小:483.53KB 6页 发布时间: 2024-01-26 14:07:03 19.54k 18.09k

回顾20_,一切历历在目,时间在不知不觉中飘然而过。在公司领导的带领帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职及其他工作,通过近一年兢兢业业的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了较大的改观,人生最可怕的就是虚度光阴,20_年过去了,在这一年里,我看到了公司的进步,公司的成长,我自己也渴望成长,我希望公司能够向中国大地产企业看齐,我也希望自己成为一位名副其实的地产精英。20_,我要和公司一起努力,一起成长。在公司领导的带领下,迎接挑战,创造辉煌。

房地产销售经理年终总结范文大全11

不经意间,20xx年已经悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷和挣扎,但我依然坚守着岗位,将心中的坚持沉淀下来。

在20xx年,我完成了项目的业绩总结和工作小结。一月份,我忙于年度总结和年度报表的核算工作。二月份,我接到公司新年度工作安排,开始制定工作计划并准备9号楼的交房工作。在三、四、五月份,我分别进行了9号楼和12号楼的交房工作,并与策划部的刘老师沟通项目尾房的销售方案。针对锦绣江南的尾房以及未售出的车库和储藏间,我也提出了自己的一些想法。在获得开发商的同意后,我在六、七月份成功举办了“南昌县小学生书画比赛”和“南昌县中学生作文大赛”。在县教育局的协助下,我希望通过开展各项活动来提高中磊房产的美誉度,丰富锦绣江南的文化内涵。当然,最终的目的还是为了推动销售。遗憾的是,在销售方面并没有达到预期的效果。但令人欣慰的是,活动本身得到了业主和社会各界的肯定。

在20xx年的工作中,也存在一些问题需要解决。首先,锦绣江南一期的产权证办理时间过长,延迟发放,导致业主不满。其次,尽管二期已经提前交付,但部分业主由于房屋质量问题一直未解决。虽然与工程部的协调很好,但问题仍未得到解决。此外,年底的代理费拖欠情况也非常严重。销售人员的培训不够到位,包括专业知识、销售技巧和现场应变能力。销售人员的频繁调动和更换对公司和销售人员双方都不利。在与开发商的沟通中存在不足,出现问题时没有能够及时与开发商协商解决。特别是与李总的沟通较少,导致关系一度紧张。

在20xx年的工作计划中,我希望能够顺利收尾锦绣江南项目并结清账目。同时,我将收集星云娱乐城的数据,为销售人员提供培训,并在新年期间做好星云娱乐城的客户积累和分析工作。我还计划参与项目策划,在星云娱乐城这个项目中取得更好的成绩。最后,我将争取在今年通过经纪人执业资格考试。

新年的到来给我们带来了新的气象。公司正在紧锣密鼓地准备莲塘商业项目——星云娱乐城。在项目初期,策划师杨华先行一步,而开发商更信任他。这给我介入该项目带来了一些麻烦,但我相信通过真诚的沟通,这种状况将会得到改善。

最后,我希望20xx年能够取得更大的成就,为公司和自己创造更多的价值。

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