4、在人才培养方面，我无法紧跟公司的快速发展步伐。

三、具体改进方案

1、我将深入基层，加强与各部门的沟通，了解项目情况，了解同行业的动态，并及时掌握最新的信息，为领导的决策提供有利依据。

2、我将注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围。

3、我将加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识。

4、我将全面提高执行力度，坚决执行各项决策，确保公司的决策能够全面有效地落实。

5、我将加大招聘和培训力度，储备大量人才，加强人才引进和培养机制，为公司的快速发展创造动力。

四、对公司的建议

1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要过于仁慈，因为过于仁慈只会惯坏员工。

2、鼓励核心部门的主要人员，增加他们的外出学习机会，以满足公司发展的需要。

3、为了鼓励各部门领导培养人才，可以实行人才培养奖励制度。

4、在公司的推广方面，让我们每个人都充当业务人员的角色，要求公司的所有对公账号都必须填写公司介绍、经营范围等信息。

这是我对过去一年工作的总结和对公司的建议和改进方案。我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

人事主管最新年终总结集锦10

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望2019年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息

因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续

到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表

其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜

对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

三、进行促销人员的管理工作

自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是公司市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作

包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

五、帮助建立积极的员工关系

协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。

人事主管最新年终总结集锦11

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为了为领导和员工创造一个良好的工作环境，行政部门认真履行职责，加强与其他部门的协调与沟通，使基础管理工作规范化。通过一年来的努力，行政部门取得了显著成绩，各项工作高质量高效率地完成，为公司其他工作的顺利开展提供了良好条件。

在员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等方面，行政部门做到了清晰明确、严格规范；在文件的收发以及领导批示的公文处理方面，行政部门做到了准确及时，没有拖延；在办公耗材管控、办公设备维护保养、行政业务结算和报销等方面，行政部门做到了正常有序。此外，行政部门还成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学和市场营销学培训课程以及员工健康体检等活动，确保活动前有准备，活动中有指导，活动后有成果，受到了一致好评。在接待人员、处理人事管理、优化办公环境和保证办公秩序等方面，行政部门尽职尽责，树立了良好形象，扮演了窗口的角色。

二、加强服务，树立良好风气