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人事部门主管年终总结通用1

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将__年的工作做如下简要回顾和总结。

__年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

(1)根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。在招聘过程中，我们积极寻找合适的人才，并采用多种方式进行面试和评估，确保招聘到适合公司需求的人员。

(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。我们意识到人员档案的重要性，因此在过去的一年中，我们对所有员工的档案进行了规范化管理，确保档案的完整性和准确性。

(3)7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。为了提高工作效率和准确性，我们于今年7月份引入了新的考勤管理系统，并不断对其进行改进和完善，确保人事管理制度的顺利运行。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。在过去的一年中，我们积极配合各门店的证照办理和年审工作，确保公司的合法经营。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。我们密切关注公司车辆的年审工作，及时办理相关手续，确保车辆的合法运营。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。我们与各部门密切合作，协助他们完成菜牌、菜谱和点心纸的设计工作，并及时跟进项目进展。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。我们注重办公用品的管理和成本控制，通过审查使用情况和合理采购，实现了成本节约。

5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。我们重视员工宿舍的管理，定期进行检查和评比，激励员工提高宿舍文明意识，创造良好的居住环境。

6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等。我们加强了员工饭堂的管理，特别是餐具卫生管理方面，确保员工的饮食安全。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。为了适应市场的发展，我们制定了相应的管理制度，并不断完善现有制度，确保各项工作有条不紊地进行。我们与公司各部门和门店保持密切的沟通和联系，及时提出指导性意见，推动工作的顺利进行。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。我们意识到监督的重要性，因此逐步完善了公司的监督机制，确保员工按照要求履行工作职责。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。我们注重团队建设，通过充分发挥员工的潜力和积极性，打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。我们致力于提高团队的整体素质，树立公司的创新和高效形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。我们逐步明确各部门的工作职责，并鼓励员工主动承担责任，提高工作效率和责任意识。

人事部门主管年终总结通用2

时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的年已经渐行渐远。20__年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的年初，我应聘到__公司担任人事部主管，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在__公司工作了一年多了。回顾这一段时间的工作，我感触很多。

一年来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使__公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：

一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范

俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是20__年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作

我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设的__、__和x三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部主管以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：

首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次，我和部门一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

三、加强员工培训，提升整体素质

在人事管理工作中，员工培训是非常重要的一环。一个企业的发展离不开员工的进步，而员工的进步又离不开培训的支持和引导。因此，我在过去的一年中，也注重加强员工培训工作，提升整体素质。

我与部门同事一起，制定了员工培训计划，根据不同岗位的需求，组织了一系列内部培训和外部培训。通过培训，我们帮助员工提升了专业技能、拓宽了知识面，增强了团队合作意识和沟通能力。同时，我们也鼓励员工参加外部培训和学习，提供学习资源和机会，帮助他们不断学习和成长。

通过这些努力，我相信员工的整体素质得到了提升，为公司的发展奠定了坚实的基础。

综上所述，我在过去的一年中，通过建立健全规章制度，清理完善人事档案管理工作，以及加强员工培训，努力推动了人事管理工作的发展。虽然没有取得轰轰烈烈的业绩，但我对自己的工作充满了成就感和满意感。同时，我也意识到，人事管理工作是一个长期而艰巨的任务，我将继续努力，不断提升自己的素质和能力，为公司的发展贡献力量。

人事部门主管年终总结通用3

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为了为领导和员工创造一个良好的工作环境，行政部一直致力于加强基础管理工作。在过去的一年里，行政部认真履行职责，加强与其他部门的协调与沟通，使基础管理工作基本实现了规范化，相关工作高效优质。这为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

行政部做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。此外，行政部还成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动。这些活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到了一致好评。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面也尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。