在部门领导的指导帮助下，人力资源部对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化、合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对于个人来说，下一步重要的是在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。

人事主管年终总结怎么写参考4

201X年已经悄悄地溜走了，作为公司的人事主管，我承担着重要的责任和义务。在过去的一年里，我努力履行我的职责，不断突破自己。下面是我对过去一年工作的总结：

一、工作中的成绩：

1、在原有的规章制度基础上，进一步补充和完善，并根据企业发展的需要制定了新的规章制度。

2、制定了绩效考核制度，撰写了员工手册，并制定了公司培训框架，为明年的工作打下基础。

3、按照人事相关规定，规范了劳动合同的管理，并做好了劳动合同的签订、解除和档案管理等工作。同时，还缴纳了社会保险等费用。

4、根据公司制度，组织落实了公司办公设施和办公用品的调配和实物管理工作。

5、配合总经理进行了人事管理变革，逐渐将公司管理规范化。

二、工作中的不足：

1、由于深入基层锻炼的时间和机会有限，对业务工作的了解仅限于书本经验的理性认识，缺乏实际的感性认识。

2、工作中缺乏强有力的管理，对各部门人员的管理不够细致具体。

3、执行力、能力和经验与公司高效运作的要求还有一定的距离。

4、在人才培养方面无法跟上公司的快速发展。

三、具体改进方案：

1、深入基层，加强沟通，了解项目和同行业情况，及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利依据。

2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，营造良好的工作氛围。

3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识。

4、全面提高执行力度，严抓决策落实，确保公司各项决策全面有效地落地。

5、加大招聘和培训力度，储备大量人才，加强人才引进和培养机制，为公司的快速发展提供动力。

四、对公司的建议：

1、完善各项奖惩制度，严格执行，不要过于仁慈，因为仁慈只会惯坏员工。

2、鼓励核心部门主要人员外出学习，以满足公司发展的需要。

3、为鼓励各部门领导培养人才，实施人才培养奖励制度。

4、在公司推广方面，让每个人都充当业务人员，要求所有对公账号填写公司介绍和经营范围等信息。

在新的一年里，我将继续努力，不断改进自己的工作，为公司的发展做出更大的贡献。

人事主管年终总结怎么写参考5

这一年的八月，我应聘到____公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在____公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作，我感触很多。五个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使____公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：

一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范

俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。然而，在我加入公司的时候，我发现公司的人事管理制度极不健全。这些规章制度都是在20xx年以前制定的，一直沿用至今。然而，由于企业面临的环境和发展变化，这些过时的制度已经不能适应现实需求，因此，人事管理规章制度几乎处于真空状态。为了改变这一局面，我努力在现代管理理念的指导下，结合企业实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循、有据可依。在过去的几个月里，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20__年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度。通过这些改进和制度的建立，我们的人事管理工作变得更加规范和科学，整个人事管理工作也得到了显著改善。

二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作

我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设的河北、四川和广西三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作。首先，我带领部门员工完成了员工第二档案的建立、清理和员工电子档案的录入工作，使得我们对公司员工的基本情况有了更加全面的了解。其次，我和部门同事一起，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，及时终止到期员工的劳动合同，解除无法胜任工作或有违纪行为的员工的劳动合同。

这些工作看似容易，但却是一项庞大的工程，耗费了大量时间和精力。在终止和解除合同的过程中，我也可能得罪了一些人。然而，凭借对工作的责任感，我带领团队成功地完成了这一任务。通过这次全面的清理和审核，我们夯实了人事管理的基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作的规范制定和实施奠定了坚实的基础。

人事主管年终总结怎么写参考6

20xx已经悄悄溜过眼底，作为公司的人事主管，我担负着沉重的责任和义务。在过去的一年里，我努力履行自己的职责，并不断突破自我。以下是我的总结：

一、工作中的成绩

1、在原有的各项规章制度基础上进一步补充和完善，并根据企业现状制定了新的规章制度，以适应企业发展的需要。

2、制定了绩效考核制度，撰写了员工手册，并制定了公司培训框架，为明年的工作打下了基础。

3、根据人事相关规定规范了劳动合同管理，做好了劳动合同的签订、解除以及劳动合同档案管理等工作，并缴纳了社会保险等。