5.缺少平时工作的知识总结。在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

6.做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象。拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

四、工作计划

其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。

2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成。

3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。

5、精细化工作方式的思考和实践。

一年的时间，让我得到的不仅是丰厚的经验，更提升了自身水平，得到了大家的认可，再次向大家表示衷心的感谢!

个人总结下年度工作计划怎么写5

时间如梭，转眼间已经过去一年的一半。在这段时间里，采购部门在公司领导的帮助和指导下，得到了各部门的大力支持和配合，认真贯彻了集团公司物资采购相关的规章制度，并加强了物资计划管理，不断提升了管理和服务水平，为公司的生产经营提供了坚实可靠的物资材料保障。

一、上半年的工作

1、规范了采购流程，严格控制采购程序。在公司领导的指导下，采购部门积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度，并且在各部门同事的监督下，细化了采购管理流程，全面提高了公司的采购管理水平。

2、加强了采购人员的自身要求，坚持采购的原则。采购人员始终保持廉洁奉公的工作作风，确保采购工作的公正、透明。

3、制定了合理的采购预算，合理分配采购资金。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性规划。通过制定采购预算，可以提高项目资金的使用效率，优化项目管理中的资源调配，更好地控制采购成本。

4、加强了供应商的管理，了解每个供应商的资质，并索要相关证明。在选择供应商的过程中，采购部门避免了单一资源，寻求多家供应商，同时确保所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。

5、做好了采购合同的跟踪制度，包括何时汇款、何时到货、何时到票等。通过建立采购合同跟踪制度，采购部门能够清楚地掌握采购合同的执行情况，确保采购流程的顺利进行。

6、建立了采购账目的管理系统，定期与仓库、财务及供应商对账。通过建立采购账目的管理系统，采购部门能够及时、准确地了解采购物资的进出情况，与仓库、财务及供应商进行对账，确保采购流程的透明和准确性。

7、加强了采购市场的调查了解，时刻掌握原材料价格的动向。通过加强对采购市场的调查了解，采购部门能够及时了解原材料价格的变化情况，为公司的采购决策提供准确的参考。

8、加强了成本管理，以性价比为原则，在满足生产、技术需要的前提下控制成本。采购部门始终坚持以性价比为原则，通过与供应商的沟通和协商，确保在满足公司生产、技术需求的前提下，尽量降低物资采购的成本。

二、工作业绩

1、上半年完成了86份采购合同，采购物资的总金额约为370万元。

2、工作任务完成率达到100%。

3、采购物资质量安全事故为零。

4、资金合理利用率达到100%。

5、采购物资质量合格利用率达到99%。

6、为公司节约成本超过8%。

三、工作中的不足

1、工作经验不足。采购部门在这半年的工作中发现，自身的工作经验还不够丰富，需要进一步学习和提升。

2、工作细致度不够。采购部门意识到工作中的细节问题，需要加强细心和仔细的工作态度，确保工作的准确性和规范性。

3、与各部门的沟通不够。采购部门意识到与生产、技术等部门的沟通不够密切，需要加强与各部门的沟通协调工作，更好地了解各部门的需求，提供更准确的物资采购服务。

四、下一步的工作目标

1、细化采购管理流程。采购部门认识到企业管理水平的差异主要体现在流程管理上，因此，下一步的工作目标是进一步细化采购管理流程，建立强大的流程管理体系，全面提高公司的采购管理水平。

2、加强采购知识的学习，努力提高自身的业务知识。采购人员意识到，质量与价格永远是采购工作的主题，因此，他们将努力学习和提升自身的采购知识和业务能力，以提高采购工作的质量和效率。

3、加强与各部门的沟通协调工作，积极主动向生产、技术部门请教，更好地了解各部门的物资需求，更准确地提供物资采购服务，为公司的生产、技术等工作提供支持和保障。

个人总结下年度工作计划怎么写6

为了更好地做好“三结合”工作，我们成立了__县扶贫和移民工作局_“三结合”工作领导小组。分管副局长、其他班子成员任副组长，各股室负责人为成员。小组日常工作由局办公室具体负责。同时，我们将“三结合”工作任务纳入部门业务目标管理，做到同部署、同检查、同考核，以确保各项帮扶措施落到实处。

我们制定了《__县扶贫和移民工作局关于20__年_“三结合”工作的实施意见》，明确了帮扶任务和措施。根据意见，我们要全面完成茨竹乡五四村的“三结合”帮扶任务，包括新增户的帮扶和帮带户的帮扶，同时还要建立慈竹管护基地。通过这些帮扶措施，我们希望能够改善计生户的生活状况，促进其产业发展，实现增产增收。