很多人不知道年度个人总结及明年工作计划怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

年度个人总结及明年工作计划1

回顾20xx年的财务工作，财务部门在酒店总经理的直接领导和集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按照集团财资管理处的要求实事求是，严以律己，圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证，促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面的工作成绩：

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。自年初以来，我们将会计基础学习与集团下达的各项计划和制度相结合，真实有效地将会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上，并按照每月份的工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理

我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片，建全在用资产台帐，并将责任落实到个人。坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理

对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。

3、监督职能

加大监控力度，主要表现在以下几个方面：

(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制，要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。

(4)货币资金管理，财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内

协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支。合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员进行认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外

及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。

3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

年度个人总结及明年工作计划2

在今年的工作中，经过近一年的努力，我成功地完成了局领导交给我的任务。然而，在这个过程中，我也发现了一些自身存在的问题。因此，我决定不断学习和提高自己，拓展我的业务能力，并发掘更多的潜力，为我们局的水利事业尽全力。

时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20__年就要到来了。现在，我来总结一下今年重要工作的情况：

一、在思想认识方面，我明确了报业服务处办公室的主要功能是服务，我个人的职责就是这个功能的最终体现者。我的主要任务是为服务处领导、各部门和员工提供良好的服务，确保服务处各项工作正常开展。因此，今年的工作指导思想就是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。

在今年，我对工作的思想认识有所提高。我意识到我的工作虽然比较庞杂，甚至有一些琐碎，但它的重要性不容忽视。特别是在后勤保障方面，有些事情可能很小，但却对整个工作有很大的影响。比如，如果没有及时更换打印纸或墨盒，可能导致一份重要的文件无法及时出稿。这些事情可能简单，每个人都能做，但我认为并不是每个人都能把它做好。对于我来说，既然是重要的事情，就没有理由不把它做好。

二、在办事效率方面，我意识到工作效率对每件工作都非常重要。然而，对于我这个岗位来说，办事效率尤为重要，因为有些事情只有高效率才能彰显它的价值和意义。为了提高工作效率，我采取了一些方法。我会提前做好日常性工作的准备工作，同时高效解决偶发性事情，以确保服务处的工作不受影响或尽量减少影响。

三、在主动性方面，我意识到很多工作只有积极主动才能从容自如地完成，否则就会疲于奔命，忙于应付。对于分内之事，我不等领导交办，更不推脱或敷衍。对于领导交办的事情，我不推不拖，同时对于各部门和个人的事情也不推委或敷衍。我会尽力解决问题，如果无法解决，会及时向上级汇报。

具体来说，今年我做了以下几个方面的工作：

1.在5.12地震期间，我积极与服务处领导进行沟通，向他们报告房屋是否有异常情况，并与业主进行沟通，提供地震相关的常识。

2.在创全国文明城市期间，我积极与锦江区房管局物业管理进行配合和支持，得到了外界对新闻物业的一致好评。

3.在奥运期间，我在安保工作方面加大了楼层日巡工作的力度，并与书院街道派出所积极沟通和协调，及时汇报和解决问题。

四、在工作实绩方面，我取得了以下成绩：

1.在创优工作方面，我在公司相关领导的指导下，通过不断完善和积极整改，对服务处的不足之处进行了改进。在整改过程中，我从学习到理解再到掌握，协助服务处创造了国家示范。同时，我也从中学到了物业行业在工作要求方面的细致化、流程化和标准化，并将这些要求传授给了员工。尤其是在一开始，我对创优的理解并不深刻，在做的过程中遇到了很多困难，但最终我成功地完成了工作。

2.在后勤保障方面的工作，我做了以下几点：

(1)对办公设备的维修与维护。由于服务处建立几年来，部分设备逐渐老化，设备问题会影响到正常工作。在部门报修经主任同意后，我积极联系厂家或经销商进行维修，以确保服务处的工作不受影响。

(2)对办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机、2台打印机、1台复印机和1台传真机等各种易耗品，如打印纸、碳粉、配件等的需求较大。我积极保障了这些常规易耗品的供应。

(3)对日常办公用品的保障。我与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批。在事后，我也做好了保存和发放工作。

(4)对员工宿舍的管理。我积极安排新入职员工的住宿，并在事后关心他们的生活情况。我努力将工作思路从被动转变为主动，积极主动地创造一个高质量的服务体系，以确保服务处的工作正常进行。