很多人不知道年度个人总结及明年工作计划怎么制定合适,下面由小编为大家整理了相关模版,希望能对大家有帮助。
年度个人总结及明年工作计划1
回顾20xx年的财务工作,财务部门在酒店总经理的直接领导和集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按照集团财资管理处的要求实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证,促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面的工作成绩:
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。自年初以来,我们将会计基础学习与集团下达的各项计划和制度相结合,真实有效地将会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上,并按照每月份的工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理
我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片,建全在用资产台帐,并将责任落实到个人。坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。
2、债权债务管理
对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能
加大监控力度,主要表现在以下几个方面:
(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。
(3)加强客房部成本控制,要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。
(4)货币资金管理,财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、对内
协助领导班子控制成本费用开支,编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支。合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员进行认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外
及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。
3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。
年度个人总结及明年工作计划2
在今年的工作中,经过近一年的努力,我成功地完成了局领导交给我的任务。然而,在这个过程中,我也发现了一些自身存在的问题。因此,我决定不断学习和提高自己,拓展我的业务能力,并发掘更多的潜力,为我们局的水利事业尽全力。
时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20__年就要到来了。现在,我来总结一下今年重要工作的情况:
一、在思想认识方面,我明确了报业服务处办公室的主要功能是服务,我个人的职责就是这个功能的最终体现者。我的主要任务是为服务处领导、各部门和员工提供良好的服务,确保服务处各项工作正常开展。因此,今年的工作指导思想就是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。
在今年,我对工作的思想认识有所提高。我意识到我的工作虽然比较庞杂,甚至有一些琐碎,但它的重要性不容忽视。特别是在后勤保障方面,有些事情可能很小,但却对整个工作有很大的影响。比如,如果没有及时更换打印纸或墨盒,可能导致一份重要的文件无法及时出稿。这些事情可能简单,每个人都能做,但我认为并不是每个人都能把它做好。对于我来说,既然是重要的事情,就没有理由不把它做好。
二、在办事效率方面,我意识到工作效率对每件工作都非常重要。然而,对于我这个岗位来说,办事效率尤为重要,因为有些事情只有高效率才能彰显它的价值和意义。为了提高工作效率,我采取了一些方法。我会提前做好日常性工作的准备工作,同时高效解决偶发性事情,以确保服务处的工作不受影响或尽量减少影响。
三、在主动性方面,我意识到很多工作只有积极主动才能从容自如地完成,否则就会疲于奔命,忙于应付。对于分内之事,我不等领导交办,更不推脱或敷衍。对于领导交办的事情,我不推不拖,同时对于各部门和个人的事情也不推委或敷衍。我会尽力解决问题,如果无法解决,会及时向上级汇报。
具体来说,今年我做了以下几个方面的工作:
1.在5.12地震期间,我积极与服务处领导进行沟通,向他们报告房屋是否有异常情况,并与业主进行沟通,提供地震相关的常识。
2.在创全国文明城市期间,我积极与锦江区房管局物业管理进行配合和支持,得到了外界对新闻物业的一致好评。
3.在奥运期间,我在安保工作方面加大了楼层日巡工作的力度,并与书院街道派出所积极沟通和协调,及时汇报和解决问题。
四、在工作实绩方面,我取得了以下成绩:
1.在创优工作方面,我在公司相关领导的指导下,通过不断完善和积极整改,对服务处的不足之处进行了改进。在整改过程中,我从学习到理解再到掌握,协助服务处创造了国家示范。同时,我也从中学到了物业行业在工作要求方面的细致化、流程化和标准化,并将这些要求传授给了员工。尤其是在一开始,我对创优的理解并不深刻,在做的过程中遇到了很多困难,但最终我成功地完成了工作。
2.在后勤保障方面的工作,我做了以下几点:
(1)对办公设备的维修与维护。由于服务处建立几年来,部分设备逐渐老化,设备问题会影响到正常工作。在部门报修经主任同意后,我积极联系厂家或经销商进行维修,以确保服务处的工作不受影响。
(2)对办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机、2台打印机、1台复印机和1台传真机等各种易耗品,如打印纸、碳粉、配件等的需求较大。我积极保障了这些常规易耗品的供应。
(3)对日常办公用品的保障。我与库管做好衔接,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报服务处主任进行审批。在事后,我也做好了保存和发放工作。
(4)对员工宿舍的管理。我积极安排新入职员工的住宿,并在事后关心他们的生活情况。我努力将工作思路从被动转变为主动,积极主动地创造一个高质量的服务体系,以确保服务处的工作正常进行。