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2024程序员年终总结怎么写模板10篇
大小:479.53KB 4页 发布时间: 2024-01-27 19:30:25 18.75k 18.05k

下面小编整理了2024程序员年终总结怎么写模板10篇内容,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。

2024程序员年终总结怎么写模板1

我加入公司担任程序员已经超过一年了,这一年来,我学到了很多东西。我相信每个人都是通过不断总结来成长的,也是通过不断审视自己来不断完善自己的。在过去的半年里,我一直在总结和审视中踏实地完成自己的工作,现在我将这半年的工作总结如下:

一、思想方面:

我严格要求自己,按照一个程序员应有的素养来约束自己,我热爱我的工作,具有强烈的责任感和事业心。我积极主动地学习专业知识,态度端正,认真负责,听从公司的安排,并积极配合全友家私完善ERP系统。我时刻准备着任劳任怨。

二、工作方面:

我热爱我的本职工作,对每一项工作都认真对待,全心全意为大家服务。我严格遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位。如果需要,我会加班加点来保证工作按时完成。在过去的半年里,我以更好的工作为目标,开拓创新意识,积极圆满地完成了以下本职工作:

1. 配合全友家私开发并完善SRM系统。

2. 独自开发全友家私SAP日志维护系统。

三、存在不足:

在工作中,我得到了公司领导和部门领导同事的帮助和指导,使我的工作能够得到很大的提高。当然,我也意识到自己还存在很多不足之处。我在处理问题时思路还比较简单,不够成熟,容易产生急躁情绪。因此,我需要更深入地学习专业知识,提高自己的工作水平。

2024程序员年终总结怎么写模板2

我来公司担任程序员一职已经一年多了,这一年的时间里,我积累了很多宝贵的经验和知识。作为一个程序员,每个人都在不断总结中成长,在不断审视中完善自己。在这一年里,我也是在总结和审视中不断地脚踏实地地完成好本职工作。现在,我将对这一年的工作进行总结如下:

一、思想方面

我严格按照一个程序员应有的素养要求约束自己,我热爱岗位,具有强烈的责任感和事业心,积极主动地学习专业知识,工作态度端正,认真负责,听从公司的安排,积极配合完善ERP系统,在工作中任劳任怨。

二、工作方面

我热爱自己的本职工作,能够认真对待每一项工作,投入全力,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位。如果需要加班完成工作,我愿意加班加点,保证工作能按时完成。在这一年里,我本着把工作做得更好的目标,开拓创新意识,积极圆满地完成了以下本职工作:

1. 配合开发并完善SRM系统。

2. 独自开发了SAP日志维护系统。

三、存在不足

在这一年里,我得到了公司领导以及部门领导和同事们的帮助和指导,使我的工作有了很大的提高。然而,我也意识到自己还存在很多不足之处。我的处理问题的思路还比较简单,不够成熟,而且在工作中容易产生急躁情绪。因此,我需要更深入地学习专业知识,提高自己的工作水平。

2024程序员年终总结怎么写模板3

这一年来的工作已经结束了,对我来说是一个很大的提升。作为一名程序员,我坚信自己可以做得更好。在未来的学习中,我深有体会,在这方面我希望自己能更加到位。作为一名技术人员,我做得非常不错,希望在过去的一年里能继续保持良好的状态。

在过去的一年里,我希望自己能做得更好。公司对我的培养很多,我深刻体会到这一点。在未来的工作中,我会继续努力。年终时回顾,我确实获得了很多。在以后的学习中,我会更加认识到这一点。过去一年,我独自完成了很多工作,也与公司的同事合作了一些项目。在这个过程中,我深刻体会到这一点。我知道在这方面我保持了良好的状态,现在回顾起来我清楚地认识到这一点。通过这次的项目,我更深刻地体会到了这一点。

我认为工作能力需要不断实践,对于这一点我感到非常有意义。在这个过程中,我清楚地认识到这些细节可以做得更好。我相信未来还有更多事情可以做好。这一年的工作结束了,我希望自己能做得更好。我深刻体会到在一些事情上,我确实感到很有意义。在工作中,我进一步调整了自己各个方面的职责。公司对我的个人能力做出了很多评判。我相信在这一点上,我知道自己各个方面都非常有意义。在公司中做好自己的职责,当然我也意识到了自身的努力是值得的。我也想为公司争取更多的价值。

我也清楚地意识到了自己的不足。虽然每天的工作很充实,但在一些项目上还做得不够好,出现了一些细节问题。这是我应该调整的地方,我会改正自己的不足。在以后的学习中,我会继续做好自己的职责,在程序工作中更加细心。我会让自己做得更好。感激公司领导的关照,我也一定会更加努力,提高自己的工作能力。做技术工作让我感到非常有意义,新的一年我一定会认真做好工作。

2024程序员年终总结怎么写模板4

先自我简介一下,本人从事ASP.NET开发已经一年了,是一名刚毕业不久的年轻开发者。从201X年11月开始上班,最初主要是做ASP开发,后来在20XX年2月转向了ASP.NET。由于公司的转型,我现在负责带领一个由十几个人组成的ASP.NET开发团队,主要开发准金融行业的行业管理软件。在年度总结会上,我已经写了工作总结和20XX年的工作计划,但是对于个人的自我总结却比较少。因此,我今天想专门写一篇关于技术、管理和人生的年度总结,欢迎前辈们提出指正。

技术方面,我在学校学的是电气自动化,只学过一些基础的C语言知识。后来我转向了VB和HTML,然后开始学习ASP。在ASP上花费了很多时间,对ASP比较熟悉。后来,由于公司的业务需求,我开始学习ASP.NET。一开始,我对ASP.NET并不感兴趣,认为它只是ASP的扩展。后来,我们招来了几个北大青鸟的同事,他们让我意识到了ASP.NET的强大之处。经过个人的努力,我逐步掌握了ASP.NET,但我觉得自己只是入门级别,原因有很多,接下来会谈到。

我相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种别扭的感觉。面向对象涉及到属性和类之间的关系,有时候我还是喜欢用面向过程的方式传递参数。但是通过自己的理解和实践,我逐渐领悟到了面向对象的精髓,对象的层次展示、访问和封装对象之间的关系。对象之间的关系可以用现实生活中的父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系来理解。相比之下,面向过程往往将所有的数据和数据访问方法都放在页面里,层次不清晰。虽然面向过程在模拟现实方面更容易入门,但很难准确地表达问题。

另一个面向对象的重要方面是设计模式。在以前的面向过程中,并没有明确提出设计模式的概念。面向过程强调高内聚低耦合的优秀代码要求,这只是对软件开发方法的总结。而设计模式则是达到了更高层次的“道”,它从更大的方向、更抽象的层次来表述具体的代码模块之间的关系。设计模式是从实际应用中不断总结出来的经验,它并没有固定的术语,但是前人肯定也使用过这种思想。每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来提升自己,但不应为了追求设计模式而刻意设计模式。

具体到ASP.NET的实现模型中,理解其机制和方法并不难。在B/S架构中,离不开POST或GET方法,所有的AutoPostBack和SelectedIndexChanged等都是通过Form传值实现的。加上runat=server的服务器控件生成的源文件也只是普通的HTML标签。微软为了让软件开发更加容易,提供了很好的思路。时代在进步,很多年前使用C语言编写MIS可能让你看起来很牛,但是现在如果你还在使用C语言去编写“学生管理系统”或“图书馆管理系统”,那只能说明你的思维不够开放。每种开发语言都有其长处和不足,因为它们适用于不同的场合。类似于不能用匕首和炮弹相比,也不能将C语言和PHP相提并论。作为程序员,我们往往有一种偏执的心理,但要记住,最终发言权在用户手中,我们开发的程序能否满足他们的需求,易用性、稳定性和成本才是最重要的。

在管理方面,当我最初担任管理职位时,我们的开发团队只有四个人。当时我只是抱着接受挑战的心态去担任管理工作,加上我本人比较重视人情关系,团队之间的关系相处得不错。但是随着时间的推移,一些严重的问题逐渐暴露出来:工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式不够规范。我记得有几次,我们开始承诺的项目无法按时完成,结果每天都加班,一直工作到早上6点,睡一会儿7点半又开始上班。几个同事都是年龄相仿的年轻人,非常有干劲。后来随着时间的推移,问题变得越来越明显:项目迟迟无法完工,新员工对公司的待遇感到不满。这导致了老板抱怨,员工也抱怨。我在中间要做“消防员”,这期间是我们部门最累的时候,但也是感觉最充实的时候。后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,我能理解他们的感受。在这期间,公司的老板非常信任我,在工作上给了我很多指导。后来我逐渐领悟到,管理应该是“大家共同制定规则并遵守”,而不是“人管人”。

“人管人”很容易陷入一个误区:领导时刻关注每个员工,这往往导致员工对领导的敷衍态度。管理过松会导致员工责任心下降,管理过紧会导致员工与领导的关系紧张。另外,领导的时间和精力有限,过多地用于日常的监督而无法投入到整体管理中。

因此,我们制定了“定制度、定分工、定进度”的管理方法。我们明确了日常的规章制度,除了公司主要的工作规章制度外,其他日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我制定的。在制定规章制度时,我会征求大家的意见,然后落实执行。在这个过程中,我们遇到了很多问题。比如,最初我们允许使用QQ,但后来员工在QQ上聊天的时间越来越多,严重影响了工作效率。最后,我们决定禁止使用QQ。一开始,遇到了很大的阻力(似乎程序员们都喜欢在QQ上建立群组,尽管大多数群组里都是新手),但经过多次会议、个别谈话和阐明道理,情况逐渐好转。

在项目分工方面,我们根据技术水平明确了分工,并制定了项目开发计划。由于当时技术水平还不够成熟,我强制要求一些事情的完成,甚至加班。这段时间,我能感觉到员工对我的一些不满,但总体上还是认可我的做法。

后来,公司又招聘了一些新员工,这让我意识到团队管理的重要性。我们解决了版本控制、编码规范、文档管理、bug管理等多个问题。在技术水平方面,我利用空余时间学习新知识,然后进行各种培训,包括Photoshop、CSS、JavaScript、SQL等方面的培训。这些培训不仅提升了员工的技术水平,也让我个人受益匪浅。因为在培训过程中,我需要思考和解答问题。由于我对技术非常感兴趣,所以后来的工作逐渐进入良性循环。

薪资待遇低、工作条件艰苦、工作时间长、工作压力大是我们团队面临的最大难题。这方面,公司在某些方面的决策上存在严重的错误思想,导致技术人员对公司的抱怨增多。在这方面,我只能以调解者的身份安慰身边的同事们。我明白现在公司的问题与中国软件行业的通病相同,即盲目追求利益最大化,不注重质量,只注重速度。整个社会风气导致了软件行业的良莠不齐发展,中国有无数由三四个人组成的开发团队的公司。整个程序员阶层的生存状况可想而知:疯狂加班、代码质量低下、维护成本高、稳定性差、用户体验差等等。当然,我们不能逃避这个现状。作为个人来说,任何虚假的口号都没有意义。作为技术人员,最重要的是保持正确的心态,面对各种问题,发现问题并解决问题。抱怨问题解决不了任何问题。我个人认为“IT民工”是对IT从业人员最不正确的称谓。试想,一个人连自己都看不起自己的职业,他能做好自己的工作吗?解决问题才是最重要的。

在面试员工时,我反复强调三点:工作态度、发展潜力和工作能力。这三点按重要性排序,工作态度最重要。在大公司中,大家都想进去,但名额有限。因此,大多数程序员集中在二流、三流和四流的软件公司。这个时候,我们应该明确自己的职业定位。根据我的经验,新员工选择一家公司通常最看重工资待遇和发展潜力。作为程序员,不能过日子,工作能力很重要,但并不是最主要的。最重要的是工作态度。工作态度往往与个人的思想、认识和工作环境有关。我个人的体会是,不能过于情绪化。情绪化对工作和个人的发展都是不利的。即使明天你要辞职,你今天也要认真对待要做的事情。

对于工作责任心不够的员工,我们需要特别关注。他们往往过于自我意识强烈,以自我为中心。很多时候,他们会因为工作得不到认可、工作感觉不充实或不开心而产生负面情绪。我会主动找他们谈话,因为我明白管理的是真实的人,而不是机器。人会有情绪,往往是有心结的,找到问题的原因,多加开导,用心关心每个成员。对于真的不适合在本团队发展的员工,我们要做好最坏的打算。程序员这个职业与现在的大学生具有一致的特征,一个是从天之骄子沦为多余人,一个是从高智商人士成为今天中国通行的“IT民工”。另一方面,程序员往往年龄集中在20-25岁的男性中,他们可能会面临情绪化、失落感、心理不成熟等问题。但是这个阶段的人往往最容易沟通,也最具可塑性。适当的引导和合理的管理方式会比野蛮的管理效果好得多。

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