由于设备老旧且网速慢，我们无法充分利用多媒体/微机教室、远程教育资源和现代化的教育手段来辅助教学。目前，我们能够做的工作是充分利用学校现有的基础设施，优化远程教育教学资源，加大仪器、电脑教室设备和多媒体教室的投入，完善和实现现代化的教学手段，促进教学质量的提高。

总之，今后的工作任重道远，我将更加努力完善自己，严格要求自己在思想、教学和管理方面。我将正视自己的缺点和不足，协助进一步改善教学环境，提高学校的教学质量，为教育事业尽一份微薄之力。

教导主任年度考核个人总结集锦9

尊敬的领导和老师们：

时间如梭，时光飞逝，不知不觉间，又一年的教学工作即将结束。回顾过去的一年，我心中有很多感慨。去年的这个时候，在学校领导和同事们的支持下，我有幸担任了教务处副主任一职，主要负责协助教务主任完成学校的各项教务工作。除此之外，我还担任班主任和语文教学工作，还兼任语文教研组组长，协助负责二年级的教学工作以及一中学区名班主任工作室的工作。一年来，我常常思考学校的发展，也关心学生的管理。面对承担的多项工作，我时刻担心自己是否能够达到大家的期望，焦虑中的我常常是劳心忧思、战战兢兢，如履薄冰。一路摸爬滚打、跌跌撞撞走来，虽然不能说取得了很大的成长，但是我确实感到了深深的感慨。现在，我将自己这一年来的思想状况和工作情况向领导和老师们汇报，请各位批评指正。

一、加强业务学习，提高个人素质

踏实工作、做实事，这是我一直秉持的原则。然而，随着社会的发展和时代的进步，仅凭主观上的热情是远远不足以胜任现在的工作的。这一年来，我本着“以人为本、服务师生”的教育管理理念，不断加强师德师风的学习，通过学习许多优秀教师的先进事迹，激励自己，感染自己。在业余时间，我不断学习管理学、教育学、心理学等相关知识，充实自己，提升自己的思想。同时，我积极撰写教育教学心得体会，反思自己的工作，以促进自己的成长。

二、强化敬业精神，提高管理能力

作为教务处副主任，同时也是一个刚刚走向管理岗位的新人，无论是业务理论水平还是管理经验都存在不足。因此，我非常注重向领导请教、向有经验的老师学习，同时积极阅读相关书籍，将理论与实际相结合，根据学校的具体情况，灵活处理问题，提高自己的业务素质和管理水平。在各级领导和同事的大力支持和帮助下，我进一步强化了自己的敬业精神，增强了“教书育人、管理育人、服务育人”的责任意识。通过这一年的学习，我的组织协调能力、人际沟通能力、工作处理能力以及分析问题和解决问题的能力都得到了进一步的拓展和提升。

三、加强课程改革实践，推进道德课堂建设

新课程改革对学校和教师提出了更高的要求。学校要发展、要生存，必须拥有一批高素质的教师队伍。提高教师的课堂教学水平成为推动学校教育发展的重要任务。为推进道德课堂建设，结合学校的教学模式，在校长和教务主任的领导下，我们组织全校教师积极学习课程改革精神，并在课堂教学中积极践行。在教研活动中，理论与实践相结合，教师不仅学习课程改革精神，而且在教研组内积极观摩和讨论。各组教师争相上公开课、展示课，青年教师及时上好汇报课。全校教师积极进行讨论和评课，呈现出互相学习、共同进步的新局面。为提升教学水平，推进道德课堂建设，我们分阶段选拔各教研组的优秀教师在全体教职工会上展示课程纲要、作业建设成果等。为适应郑州市的教学改革需求，结合学校的实际情况，我们按教研组分层次组织全校教师积极讨论，制定符合学校实际情况的道德课堂标准，推动学校的教学大发展。

四、明确职责，增强服务意识

作为教务处副主任，我全面贯彻教育方针政策，始终按照区教体局和校长室的要求给自己定位。我努力做好教务主任的助手，同时也要做好老师们的“后勤”保障，还要当好学生们的良师益友。在工作中，我努力统筹安排各项工作，做到兼顾而行。在教务处工作人员和同事们的支持和帮助下，我不断强化责任意识、大局意识、合作意识和奉献意识，在坚持做好教务管理工作的同时，注重创造性地开展工作。我始终以公正的心态和工作原则安排工作、解决问题。我将学校的大局放在首位，不计较个人得失。我摆正心态，端正思想。明确职责，增强服务意识。本学年所做的工作主要体现在以下方面：

教学常规方面：

1、在校长室和教务主任的领导下，及时制定学校的教育教学工作计划，并组织实施。

2、协助教务主任制定教学、教研等相关策略和检查考核制度，负责教学常规工作。

3、协助教务处工作人员做好教学常规检查。

4、协助教务主任做好学期末的教务处工作总结，提升教务处工作的职能。

5、组织安排学校月考、中考和期末考的相关考务工作，并对二年级的各次考试进行质量分析。

道德课堂建设方面：

1、按时完成学校“三六”课堂教学模式的提炼与总结。

2、组织各组推进的优秀教师积极进行课程纲要、作业建设等成果的展示和交流。

3、根据教研组教师的讨论结果，制定符合学校实际情况的道德课堂标准。

4、积极学习，及时参加增殖性评价会议，并到郑州47中进行增殖性评价汇报。

教科研方面：

1、组织教师积极申报省、市、区组织的教科研活动，及时传达教科研信息，收取并报送教科研相关资料。

2、促进学生的身心发展，协助任课老师组织好学生的各种竞赛和文娱活动。

3、积极关注教科研动态，及时组织相关老师进行教科研论文和科技创新成果的撰写和申报工作。

公开课和汇报课方面：

1、组织各教研组积极推荐优秀教师按时上好优质课和观摩课，并及时进行说课和评课活动。

2、安排青年教师的汇报课。

其他方面：

1、协助教务主任，积极迎接上级教育教学检查。

2、协助学校领导做好招生工作。

3、协助教学领导做好教师职称晋级的报送工作。

4、协助一中学区名班主任室工作，积极发展新成员，及时撰写教育案例，促进年轻班主任的成长。

五、反思自我，勇往直前

反思自己，我发现还存在很多不足之处。作为一名中层领导，我的管理能力和协调能力还有很大的提升空间。在管理方面，我比较依赖他人，处理问题不够机敏灵活，对问题的分析不够透彻，容易冲动。在工作协调方面，我缺乏主动意识，沟通交流不够。对课程改革的理解还不够深入。虽然一直关注教科研动态，但在教科研方面一直未能取得突破。面对这些不足，我将继续学习，更新知识结构，不断提高管理水平，加强教学研究，努力将工作做实做好。

各位领导和同事们，以上是我一年来的工作汇报。回顾这一年，我感到非常忙碌，但同时也感到充实。我深知，自己的成长离不开学校领导和同事们的关心和支持，我在这里衷心地向各位表示感谢。我希望各位领导和同事们能够真诚地指出我的不足之处，促使我进步！谢谢！

教导主任年度考核个人总结集锦10