对我个人而言，下一步的重要任务是在认真工作的同时加强学习，不断提高自身的专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流淘汰。我将珍惜这来之不易的机会，扎实地做好每一份工作。

hr经理个人工作总结范文5

随着新年钟声的敲响，我们迎来了全新的一年。回顾过去一年的工作生活，我们不禁感叹公司和身边的人所发生的巨大变化。我们的品牌不断提升，同事们也在不断进步，共同朝着一个目标努力着。新的一年带来了新的挑战，我们准备以全新的面貌迎接新的一年，同时也要回顾和总结过去一年的努力。下面是我个人对20xx年的工作总结。

人力资源部成立已经一年半了，我很荣幸参与了这个部门的成长历程。从一开始的不完善到现在的成熟，我们在这一年半的时间里取得了很大的进展。人力资源部的队伍逐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了提高，人力资源建设也逐步规范起来，职能作用也得到了体现。公司领导对人力资源部的建设非常关注，这对于我们来说是最大的鼓励。

过去，很多人对于“人力资源”这个词感到陌生，不知道公司为什么要设立这个部门。通过我们的共同努力，我们逐渐赢得了大多数同事的认可和支持。上半年由于人手紧缺，一些工作无法顺利展开，我们一直在做一些基础工作。自从莫总监上任以来，我们对人力资源部的工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。现在，让我们来回顾一下今年的工作总结。

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

1、公司组织架构的完善及人员编制的确定

人力资源部在公司成立的第一年就划分和明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置和人员编制。通过这样的工作，我们初步确定了公司的人员配备，并根据实际情况和工作重点进行了适当的调整，以确保每个职能部门和员工都能发挥作用。

2、公司管理制度体系的建立

我们深知严谨规范的管理对于公司的生存和发展至关重要，因此我们一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，我们规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件。

3、人事管理体系的确立

在建立完善公司基础管理体系的同时，我们也没有忘记规范管理自身。我们制定了新的薪酬制度体系，并为了配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。

二、职工人数的确定

确定职工人数是人力资源部的重要工作。作为一个“管人”的部门，我们必须确切知道公司的职工数量信息，以便进行工资计算、个人所得税计算和福利费等其他工作。如果职工人数有误，那么接下来的工作都将是无用功，而且还会给公司带来灾难性的损失。由于公司每年都会根据市场变化不断调整生产计划，包括生产线、直接工人和管理人员等，所以职工人数的确定工作显得相当繁重。

三、公司人员招聘工作

去年是公司高速发展的一年，也是人员流动较为频繁的一年，因此人力资源部的人员招聘工作任务非常繁重。我们面临着很多空缺岗位和人员需求，要求员工尽快上岗。因此，人力资源部在招聘工作中投入了大量时间和精力。

四、培训工作

职工培训主要是为了提高生产合格率，因此与生产密切相关。为了保持合格率达到90%以上，我们每年都需要投入培训费用。然而，培训会提升职工的级别，经过一年的培训，原本公司要求的工人级别会提升，可能会出现职工级别过高的情况，给公司带来不必要的工资支出。因此，在提取培训费用时，我们还需要做好来年裁减多余高级工人的赔偿金的准备。

总结起来，20xx年对于人力资源部来说是充满挑战的一年。我们在公司管理体系的建立和完善、职工人数的确定、人员招聘工作和培训工作等方面取得了一定的成绩。但是我们也意识到还有很多需要改进和提升的地方。在新的一年，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

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人事主管在公司的招聘、岗位职责制定以及绩效考核制度执行等方面起着重要的作用。在过去的一年中，人事部在公司领导的正确指导下，以及各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了各项工作任务。下面是我们部门一年来完成的工作总结：

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

1、公司组织架构的完善及人员编制的确定

我们明确了各部门的组织架构，并分析制定了各部门的岗位设置和人员编制。通过这些工作，我们初步确定了公司的定员定编，并根据实际情况和工作重点有针对性地对各部门的定员定编进行适当调整，以确保公司的人员与岗位设置达到最佳的配置，最大限度地发挥每个职能部门和员工的作用。

2、公司管理制度体系的建立

我们非常清楚，严谨规范的管理对公司的生存和发展至关重要，因此人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。我们编制了《员工手册》、《员工工作规范》、《员工岗位说明书》等规范性文件，为公司的管理工作提供了有章可循的指导。

3、人事管理体系的确立

人事部不仅致力于建立完善公司的基础管理体系，还注重自身规范管理体系的建立。根据总经理的指示，我们不断完善薪酬标准体系，并为了配合公司新的薪酬制度，制定了公司的绩效考评制度，并不断进行调整和完善。

二、公司人员招聘和解聘工作

今年是公司高速发展的一年，人员流动也比较频繁，因此人事部在人员招聘工作上投入了大量的时间和精力。公司有许多空缺岗位和人员需求，要求员工尽快上岗，因此我们在招聘工作中非常努力。

同时，根据公司优胜劣汰的用人标准，我们也需要主动解聘员工。解聘员工是一项棘手的工作，需要进行大量的思想工作和安抚工作。我们的工作重点是在不违背公司利益的前提下，寻求公司与员工之间最佳的结合点。我们尽量让员工离开时感到愉快，留下时感到安心。

在未来的工作中，我们将继续努力，进一步完善公司的人力资源管理体系，提高招聘和解聘工作的效率和质量，以更好地支持公司的发展和实现目标。同时，我们也会持续关注员工的发展和福利，为他们提供良好的工作环境和发展机会。相信在大家的共同努力下，公司的人力资源管理工作会取得更大的成绩。

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时间过得很快，转眼间已经到了20__年的年末。回顾这一年的工作情况，我发现自己在人事管理和行政管理方面做了很多工作。下面是我对这些工作的总结：

在人事管理方面，我主要负责制定和执行相关的人事管理制度。刚来公司时，正好遇到了结构重组，所以我根据公司的发展情况制定了一系列与之相匹配的人事管理制度。同时，我也负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够快速适应公司的政策安排，并且尽可能地实事求是地统计考勤情况。每个月初，我根据统计数据及时为员工的饭卡进行充值，为大家提供后勤保障。

另外，我还负责归档人事档案。我知道及时更新各兄弟公司和相关单位的通讯资料对公司的业务发展非常重要。因此，我从未将这项工作当成一般的人事工作来对待。我将人事档案进行了纸板和电子版的备份，并严格审查全体员工的档案，对于资料不齐全的，我也会及时补齐，并将最新的信息复印并分发给公司的领导和办事员备查使用。

此外，我还负责为员工缴纳社保费和住房公积金。由于我刚刚参加工作，对于社会保险、住房公积金以及人事档案管理工作的具体政策和执行程序并不熟悉。但是我知道只有勤问、勤学、勤动脑、勤动手，才能胜任这项工作。我已经能够独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才管理的常规性工作，这得益于每位同事的积极配合和热心帮助。

我还参与了招聘新员工的工作。根据业务部的实际需求，人事部在某个月开始有针对性地进行了员工招聘工作。在这个过程中，我始终尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则。我认真筛选每一位应聘者的简历，并为每一位有机会来面试的应聘者提供最热情的对待。这为公司领导进一步择优录用新员工奠定了良好的基础。

在行政工作方面，我主要负责办理企业营业执照年审和工商备案资料变更等事务。这项工作与政府的打交道，刚开始对我来说确实有些困难。但是在公司领导的支持和其他行政同事的帮助下，我逐渐成熟并提高了办事效率。现在我已经可以独立完成企业变更的全部流程，并能够配合其他部门办理与工商有关的行政事务。

另外，我还负责为公司领导办理出国签证。刚开始接手这项工作时，我对此一无所知。但是在同事们的指导和帮助下，我先后为领导们办理了近十份出国签证。这个过程中，我学习了很多相关的知识，也意识到学习英语和涉猎更广泛的知识对于提高自己的能力是非常重要的。