5、提高工作效率，明确权责，建立完善的责任制度。

6、总经理要加强与基层员工的沟通，保证联系的畅通。

七、20xx年度的工作展望

1、努力提高公司的整体人文氛围，加强理论学习和业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募和绩效考核提供科学依据。

3、做好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘和配置工作。

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

5、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

6、做好人员流动率的控制，处理劳资关系和纠纷，既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

7、建立内部纵向和横向的沟通机制，调动公司所有员工的积极性，建立和谐、融洽的企业内部关系。

总结：我将结合公司的实际情况，改进自身的不足，为公司的壮大与发展奉献自己的能力。

hr经理个人工作总结范文10

时光荏苒，20xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比20xx年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

回顾过去的一年，我们在人事管理、行政工作和公司管理运作方面取得了一些成绩。但同时也要看到存在的问题和不足之处。在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自己的工作能力和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。让我们携手并进，迎接新的挑战和机遇！

hr经理个人工作总结范文11

我担任公司行政人事部门的工作已经有一段时间了。在上级领导的关心、支持和领导下，以及各部门的配合，我秉持着公司的方针政策，致力于做好行政人事部门的工作。我的工作特点主要包括：提高工作效率，确保各项工作正常运作；提供周到快捷的后勤保障服务，为生产经营提供支持；创新人力资源管理，为公司发展提供动力支持；加强制度执行力度等。在过去的工作中，我一直围绕着这些思路进行工作，并努力适时调整招聘和用工管理的思路，以更好地服务生产经营。

回首过去，公司对我来说是人生中一个重要的阶段，我在这里学到了很多东西。我要向公司的领导和全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才使我在工作中更加得心应手。也正是因为有你们的帮助，才能让公司的发展更上一个台阶，更好地完成各项工作任务。

以下是我在人事管理方面的工作总结报告：

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范人事档案管理：重新对现有人员进行了建档工作，现在员工的档案齐全，证件也齐全。对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续，并对离职人员的资料进行分类整理存档，并存入电脑中。同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，并及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘：根据各部门人员的实际需要，有针对性、合理性地招聘一批员工，以配备各岗位。通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等方法，有效地吸引人才。

3、宿舍管理：对公司宿舍进行整理、清查，并重新建档。合理安排员工的住宿情况，对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理。每月对宿舍水、电进行检查、统计，对有异常的进行处理。

4、严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度。严格执行请假制度和放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者进行处理。

5、常规工作：包括优秀员工、工资、升级和其他的核定审查工作，以及厂牌、考勤卡的补办管理等。

6、人事周报表统计工作：每周对公司各部门人数进行汇总，并对新进、离职、调动人员进行备注汇报。

7、人力资源档案开发与储备，提高办公效率。