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hr经理个人工作总结范文12篇
大小:480.85KB 5页 发布时间: 2024-01-28 16:07:46 18.73k 18.04k

8、宣传和培训工作。

二、行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻执行公司领导指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示。起草工作计划和其他文稿,做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。

2、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。

3、加强沟通,与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循。加强对公司各部门环境卫生、消防、纪律的检查和管理。

4、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律进行检查,并及时通知各部门负责人进行处理。收集信息,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,为解决问题作出正确的决策。

5、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部门使用的资产进行统计,并分类建档存入电脑中。负责公司办公设施的管理和维护,以及办公用品的采购、发放、保管、使用登记、维护工作。严格控制和管理办公用品的出、入库,以及库存鞋的出、入库交接、保管管理。

6、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。

7、公司总务工作,做好后勤保障。

8、公司办公、生产会议的安排、记录和整理会议纪要。

9、接待来访客户,热情接待并认真听取来访客户的问题和建议。

10、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作进行审核、查阅。

11、完成上级交办的其他任务。

三、行政人事部在20xx年的重点工作

1、加大后勤服务及监督力度,根据公司实际情况修改和完善后勤服务行为,使其更加符合实际需要。

2、配合公司促建工作,加大宣传力度,及时报道工作中涌现出的典型人物和事迹。

3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。

4、完成日常人力资源招聘与配置。

5、严格执行公司各项规章制度,如考勤、用工、宿舍管理等。

6、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统。

7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的记录和处理。

四、建议

行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也需要公司上下通力合作。各部门需要配合共同做好工作,因此需要公司领导予以重视和支持。我们希望在制定年度目标后,得到公司领导和各部门的协助与支持。

在过去的一年里,我全力以赴投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责,并较好地完成了各项工作任务。当然,行政部在今年的工作中还存在不足之处,我们将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,我们将根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等工作。同时,我们将严格执行公司各项规章制度,确保公司的正常运作。我们预计来年的工作将更加繁重,要求也更高,我将更加勤奋地工作,为公司做出贡献。

hr经理个人工作总结范文12

时光荏苒,转眼间,充实而忙碌的20xx年已经逐渐远去。对我而言,这一年是非同寻常的。在八月,我应聘到X公司担任人事部经理,开启了职业生涯的新篇章。到目前为止,我已经在公司工作了五个多月。回顾这段时间的工作,我有很多感悟。在公司领导的大力关心和帮助下,以及同事们的积极配合与支持下,我竭尽全力地做好人事管理工作。尽管没有什么惊人的业绩,但我始终用心地做好每一件事情,努力使X公司的人事管理工作更加规范和科学,人事管理工作也有了明显的改进。从这个角度来看,我对自己的工作还是比较满意的。接下来,我将回顾和总结这段时间的工作情况。

首先,我努力建立和完善各项规章制度,使人事管理工作更加规范。规章制度是企业管理的基础和保障,对于工作的顺利进行非常重要。然而,由于种种原因,我公司的人事管理制度非常不健全。现有的规章制度都是很多年前制定的,无法适应企业发展的实际需要。为了改变这一状况,我在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立和完善了多项管理制度,如员工考勤制度、员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度等。这些制度的建立使得人事管理工作更加有章可循,有据可依。

其次,我清理和完善了人事档案管理工作,夯实了人事管理的基础工作。我所在的公司有422名员工,除了总部外,还有下属的河北、四川和广西三家分公司。由于以前的人事管理工作较为混乱,所以我上任后,首先进行了员工档案的清理和录入工作,确保对员工的基本情况有所了解。同时,我也对劳动合同进行了清理和审核,并及时终止了到期员工的合同。这些工作虽然不容易,但我带领团队圆满完成了任务。通过这一系列工作,我们夯实了人事管理的基础,为后续的管理工作提供了坚实的基础。

随着新年的到来,我们迎来了新的挑战。回顾过去一年的努力,我们取得了巨大的变化。人力资源部从无到有,从不完善到成熟。在过去的一年半里,人力资源部的队伍不断壮大,专业水平得到了提高,人力资源建设逐步规范,职能作用也得到了体现。公司领导对人力资源部的建设非常关心,这给了我们最大的动力。在上半年,由于人手紧缺,我们无法开展一些工作,只能做一些基础工作。但是自从莫总监上任以来,我们对人力资源部的工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。接下来,我将对今年的工作进行总结:

首先,我负责收集和管理公司员工的人事档案和其他资料,使其更加完善,保持档案的完整性,为日后的分析工作提供准确的信息。我在这个过程中非常谨慎,保持高度警惕和保守意识。我还协助上级掌握人力资源状况,填制和分析各类人事统计报表,为人力资源规划工作提供准确的信息。

其次,我负责管理员工劳动合同和办理相关手续。目前为止,劳动合同的签署工作还不够顺利,主要是因为市场推广部业务人员较散,机会较少,导致部分员工的劳动合同还未签署。计划在过年期间完成合同签署工作。

第三,我负责管理员工的考勤和请休假,准确出具考勤报表。员工考勤一直是一个难点,我们公司实行刷卡考勤已经一年半了,但由于部分员工尚未适应新的考勤方式,效果不太理想。为了解决这个问题,我们进行了考勤重申,并改进了考勤系统。然而,由于公司工作岗位的性质不同,员工的工作时间经常需要灵活管理,导致考勤数据不够准确。为了避免员工抱怨考勤不公,我们还需要进一步完善考勤系统。

另外,我负责执行公司的规章制度,处理员工的奖惩事宜。对于那些不遵守规章制度,导致工作上出现严重错误的员工,我们进行了周密调查,并给予了合理公正的行政处罚,对当事人进行了思想教育。今年,大约有十名员工接受了公司不同程度的行政处罚,他们都意识到了自己的错误。

此外,我们也在考虑员工的福利问题,并逐步实施各项福利制度。比如,以前只有市场推广部人员才能享受的品牌推广用烟现在已经在总部实施。我们还协助行政部门策划和实施每月的生日活动,丰富员工的业余生活。为了保障员工的安全,我们还为所有员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险。其中,一名员工不慎摔伤,我们及时与保险公司联系,并申请了相应的理赔,解决了员工后顾之忧。这些福利措施大大激发了员工的工作积极性。

另外,我还负责促销人员的管理工作。自从今年x月份以来,人力资源部接手了促销人员的管理工作。通过资料收集和分析,我们发现尽管制定了相应的管理制度,但许多市场并没有严格执行。因此,我们计划在下一个季度重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。我们将控制人员增长速度,提高整体素质水平,为公司储备更多的业务人才。

最后,我协助做好招聘和任用的具体事务,包括发布招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试等。我还帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的各类活动。在部门领导的指导下,我对员工考勤制度和劳动合同管理办法等人事制度进行了修改,使其更加符合公司的人才理念。对我个人而言,下一步的重点是在认真工作的同时,加强学习,不断提高自身的专业素质,以应对更大的挑战,不被时代的潮流所淘汰。我将珍惜来之不易的机会,扎实地做好每一份工作。祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年比一年更好。

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