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酒店年终个人工作总结报告合集11篇
大小:485.13KB 6页 发布时间: 2024-01-29 08:35:01 2.45k 596

一、主要经营指标完成情况

二、经营管理方面20__年,在王总和杨总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:

1、制度建设和流程管理:

在过去一年里,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善了各种流程工作,加强了各流程的可操作性。我们根据岗位需求设计、制作、印刷了各类经营用表单,使部门内部、部门之间以及部门与监管部门的流程运作更加顺畅。这为经营决策提供了准确、详实的依据。

2、补充完善酒店薪酬制度:

通过制定、核算、执行和发放服务销售奖,我们体现了同岗不同酬、多劳多得的竞争薪酬制度,合理配合了酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和整理:

借助中支内审查账的机会,财务部首先进行了问题自查,之后及时认真地处理和改正了内审查出的问题。我们努力克服原有的问题和存在的不足,达到了整体账务的规范性。同时,结合经营的需要,我们制定了新的更适用的会计科目,并逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。

4、经营报表的分析和变动:

为了更明确地反映各种收入项目,我们根据经营需要合理改变了报表格式和内容。我们对各季度的经营情况进行总结和分析,了解并处理存在的问题,为未来的经营提供了有力的借鉴和参考。

5、加快往来资金运转:

我们制定并完善了应收应付账款归集和传递程序,并进行了相应的表格规范。我们清理了每月的应收账款数量,防止了死账和呆账的发生,并加快了资金回笼。我们加强了与供应商的联系和协作,保障了酒店物资的供应,提供了后备经营所需。

6、加强账务审核监督:

我们严格监督和控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。对于任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的行为,我们及时坚决予以制止,切实保证了酒店利益不受损害。

7、建立合理物资流转程序:

我们合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本。我们监督各种材料物资的购进、发出和保管,并建立了相关的流程和明细台账及记录。我们加强了仓库物资的清理整顿和管理,加强了出入库手续管理,并建立了物品存放、使用等程序。

8、加强安全检查监督:

我们树立了安全防范意识,增强了安全检查力度,防范各类安全隐患。我们进行了季季大查、月月小查和处处细查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全。我们制定了部门安全检查规范,保证了财务部的安全经营,全年无安全事故发生。

9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:

我们依靠本酒店有利的办公条件,加强了系统操作,并加强了日常经营系统的审核监督。我们严格监管酒店管理系统的操作和流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单。我们严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等。我们规范了系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其他新业务奠定了基础,使酒店的操作和管理再上新台阶。

三、今后努力的方向:

首先,我们要发扬团队精神,因为公司经营不是个人行为,个人能力有限。如果我们能够团结一致,就能够事半功倍。

其次,我们要学会与部门和领导之间的沟通。财务部是酒店每一个点和面的牵引者,与日常业务和每个部门都有接触。我们要多听取部门的意见和建议,及时发现并纠正问题。我们要充分有效发挥会计的监督职能,并及时向领导层反馈信息,从被动变为主动。

最后,我们要不断学习业务,涉及金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等各个领域。只有不断学习,我们才能更好地适应未来的工作。

总的来说,作为酒店的后勤部门,我们财务部积极并刻苦配合着酒店的各项工作。虽然我们在很多方面都取得了成绩,但是还有一些制度流程需要继续探索和使用,一些流程操作还不够顺畅,还有一些流程需要根据经营需要进行适时调整。虽然我们不断开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但是我们还有很多地方做得不够到位。因此,在新的年度里,我们将继续加强学习,努力完善基础制度流程,加大监管力度,合理控制成本能耗,不断提高服务质量。我们还将增强管理参与力度,提高管理水平,制定岗位量化考核标准,督促岗位尽职尽责,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店持续发展,永远立于不败之地。

1、制度建设和流程管理:

在过去一年里,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善了各种流程工作,加强了各流程的可操作性。我们根据岗位需求设计、制作、印刷了各类经营用表单,使部门内部、部门之间以及部门与监管部门的流程运作更加顺畅。这为经营决策提供了准确、详实的依据。

2、补充完善酒店薪酬制度:

通过制定、核算、执行和发放服务销售奖,我们体现了同岗不同酬、多劳多得的竞争薪酬制度,合理配合了酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和整理:

借助中支内审查账的机会,财务部首先进行了问题自查,之后及时认真地处理和改正了内审查出的问题。我们努力克服原有的问题和存在的不足,达到了整体账务的规范性。同时,结合经营的需要,我们制定了新的更适用的会计科目,并逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。

4、经营报表的分析和变动:

为了更明确地反映各种收入项目,我们根据经营需要合理改变了报表格式和内容。我们对各季度的经营情况进行总结和分析,了解并处理存在的问题,为未来的经营提供了有力的借鉴和参考。

5、加快往来资金运转:

我们制定并完善了应收应付账款归集和传递程序,并进行了相应的表格规范。我们清理了每月的应收账款数量,防止了死账和呆账的发生,并加快了资金回笼。我们加强了与供应商的联系和协作,保障了酒店物资的供应,提供了后备经营所需。

6、加强账务审核监督:

我们严格监督和控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。对于任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的行为,我们及时坚决予以制止,切实保证了酒店利益不受损害。

7、建立合理物资流转程序:

我们合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本。我们监督各种材料物资的购进、发出和保管,并建立了相关的流程和明细台账及记录。我们加强了仓库物资的清理整顿和管理,加强了出入库手续管理,并建立了物品存放、使用等程序。

8、加强安全检查监督:

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