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酒店工程部2023年终工作总结精选1

一、部门管理工作

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。根据酒店的管理制度和工程部各岗位职责为准则，我们要加强对部门的管理。首先，我们认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和领班要以身作则，自己先遵守酒店的各项规章制度，并要求员工也做到。在日常行为中，我们要按照酒店的规章制度和员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，进行签到考勤，检查前一天工作的完成情况。在日常工作中，我们要落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓好工作的落实。例如，我们要检查计划工作的准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施；巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓好工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。通过这种制度管人的模式，我们加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律和文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、完成的主要任务

大厦设备设施已经运行多年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。

20xx年工程部完成的主要工作项目如下：

1. 完成1楼塌陷工程及卫生间改造验收工作；

2. 完成消防系统改造工程验收，系统投入运行；

3. 完成电梯改造工程中厅门、轿厢装饰的检查验收工作，完成负1楼、负2楼厅门安全防护门框的制作；

4. 完成4楼社保局业务大厅维修自动卷帘门更换电机及控制器的工作；

5. 完成小餐厅门外鱼池的设计和制作；

6. 完成车场、员工宿舍门口监控摄像头移位的布线安装工作；

7. 完成“社保酒店”招牌灯箱布的更换安装，完成大厅后门口广告灯箱、字牌的设计制作，完成移动喷绘广告灯箱架的设计制作；

8. 完成餐厅顶棚原空调盘管进出风口封堵改造工作；

9. 完成消防环网爆管开挖补漏工作；

10. 完成地下室排污水管的维修更换工作；

11. 完成客房新增数码房电脑桌的组装；

12. 完成客房3人间改造工程质量的监督和与装修公司的工程协调工作，完成其家具和电话安装工作；

13. 完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框、地脚线等全面维修的工作，使客房旧房间的面貌得到改观；

14. 完成客房豪套房和房顶棚裂缝维修和加装装饰条的工作；

15. 对演讲厅椅子台板进行了一次全面维修更换，将演讲厅7楼所有台板换补到6楼；

16. 完成某局、培训中心、酒店分机电话号码的核对清理工作，关闭所有分机声讯功能，按上级要求启、停部分电话长途功能；

17. 完成餐厅后厨烟道清洗工作，完成油烟净化器的清洗和抽油烟机的维护工作；

18. 通过分析查找原因，解决了2楼伸缩缝长期漏水到1楼食堂的问题；

19. 完成汛期大厦屋顶、2楼、4楼、8楼雨水管道及1楼地沟的清理和疏通，完成4楼平台搭建房屋顶的防水处理工作；

20. 完成清淘化粪池的工作；

21. 提出关于屋顶热水锅炉燃油改燃气工程的方案和预算；

22. 完成地下室新增员工更衣室的设计、预算方案；

23. 对停运的空调系统设备进行维护保养，完成对冷却泵、冷冻泵、冷却塔及管道进行油漆护养的工作；

24. 完成整个大厦分体式空调的维护保养以及定期进行滤网清洗的工作；

25. 完成生活水泵及其控制柜的电气检修工作；

26. 完成消防管道防腐油漆工作和防火门闭门器的检查、维修工作；

27. 完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作，完成配电房低压配电屏的年度检修、除尘维护工作；

28. 对发电机坚持定期运行检查、维护保养，确保设备的完好，以应对突发停电，保证大厦的应急供电；

29. 完成对大厦水、电、气管线的普查，对大厦各楼层配电井接线端子定期进行全面检查、紧固，防止事故发生；

30. 按照卫生防疫站对餐厅后厨提出的卫生达标整改意见，完成餐厅厨房需有关工程部协助的整改工作；

31. 完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作；

32. 为某局做好维修服务工作，完成对局办公区的水、电维修，保证电话的畅通；

33. 完成热水锅炉进水泵、进水阀的维修和更换工作。