5) 思考和实践精细化工作方式。

不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。在来到弘正的一年时间里，有时候深刻地体会到，只有将自己所有的精力投入进去，技术工作才有可能做到完美程度。毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少。但多付出一些，工作就会优化一些。这就需要认真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：诚信、有序、优质、高效、创新。诚信赢得拥戴、有序营造和谐、优质确立品牌、高效创造价值。

三、对公司的意见及建议

1) 公司应认真对待任何一位员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。凡是合理化建议，能够实施的一定要安排对口部门实施。

2) 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点。领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。

3) 领导应加强对员工工作内容的了解，做每一项工作都需要一定的时间。尤其是技术含量高和专业性强的工作所用的时间会更长。领导安排完工作之后不要急于求成，也不要轻视员工的劳动。

4) 关于决策。企业应建立管理层协商机制，尤其是关于企业发展的重大事项更应广泛听取群众意见，集思广益，多角度论证决策的合理性。一个人的能力是有限的，经验再多的人也有考虑不周全的时候。正所谓“智者千虑必有一失”，更何况我们还都不是智者。作为领导，更应重视集体智慧，尤其是身处前线的人员，掌握的都是第一手资料，对决策都可以提出合理的建议。

5) 公司应抓紧对各个部门的工作范围和员工的岗位职责进行比较明确的界定。各部门可以互相帮助，但必须分清你我，是谁的工作就应该让谁去做。否则的话，我们仍然摆脱不了职责不清、管理混乱的局面。如果各部门都把错误减少到最低，最后出来的东西也能够达到预期。

四、主管评语

1、部门领导评语：

岸涛在工作和学习中提高了主动性，全面参与研发二部的工作。

2、总经理评语：

岸涛，你在12年的工作中表现得比较踏实，用心。部门领导对你的评价也比较高。20__年将是公司全面发展的一年，希望你全身心地投入到工作中，争取在20__年的工作中脱颖而出，提高工作激情，担当更大的责任。

it工作年度总结范文5

人力资源部是公司人才开发与管理的核心部门，我们在20__年紧紧围绕公司的年度经营目标，在人力资源管理方面进行了一系列改革和开展了一系列工作。现在就全年的工作总结如下：

一、薪酬管理

我们严格控制了工资涨幅。根据集团公司的发展和娄底企业市场的薪酬水平，我们对各子公司和集团各部门的薪酬进行了调整，并对各子公司提交的调整方案进行了严格控制，以确保各子公司的工资总额控制在合理的范围内。具体涨幅额度见下表：

增长原因：

1、年度薪酬普调；

2、怀化及双峰公司只有总经理工资在统计中，其它员工工资不在统计中，导致人均工资及增长率提高。

二、社会保险

保险是员工工资报酬的补充和延续，我们按时完成了公司和个人社会保险保费的扣缴和上报工作。1-12月共支出社会保险费共计89.94万元，与去年同期的59.7万元相比，增长率为50.7%。增长的原因主要有：

1、社保局每年社保基数的提高，特别是今年二次提高了缴费基数；

2、参保人员及参保保险种类的增加；

3、工伤的缴费率由原来的1%提高至2%。

三、各类补助申报

今年我们根据相关单位下达的各类补助文件要求，成功申报了高校实习生就业补贴、待岗人员岗位补贴。通过我们部门的努力和企划部的协助及关系网，为申报失业再就业人员岗位补贴和失业再就业人员社会保险补贴争取了最大化的补助。各类补贴申报金额如下：

序号 补助名称 申报金额（万元）

1 高校就业补助 12.6

2 失业就业人员困难补助 15.8

3 失业就业人员社会保险补助 30.3

4 待岗人员岗位补贴 1.85

合计 60.55

到目前为止，我们已经回补助合计14.84万元，其中失业就业人员困难补助13.3万元，待岗人员岗位补贴1.54万元。除高校就业补助需要在年后回补外，其余的补助都可以在年前回补。

四、20__年工作规划

1、完善薪酬福利管理体系，建立具有公平性和竞争力的薪酬体系。我们计划在年中进行一次薪酬调查，并根据调查结果结合公司实际情况完善公司的薪酬方案，确保公司的薪酬在内部具有竞争性，在外部具有公平性，使薪酬管理制度更加规范和可操作。

2、实行对集团总部及各子公司的薪酬总额控制计划。我们将采取人力成本总额控制的方法，通过工资总额管理来调控收入整体水平。集团总部及各子公司根据审批后的三定对定编人员的工资进行全年预算，各单位预算的工资总额应在集团统筹调控范围内。如超出调控范围，需重新进行调控，并报集团人力资源部审批。各子公司由于规模变化而需要调整总额时，也需报集团人力资源部审批。

3、提前做好各类补助的申报资料，为公司创收益，为员工多争福利。为了申请失业就业人员补助，我们帮助公司员工办理了一批就业失业登记证，并按照以往公司的惯例办理了失业就业登记证的人员缴纳了社会保险，社保补贴不会被扣除。目前部分补助还未到位，待到位后，根据资金情况拟定一份详细方案，看是否按公司惯例还是新设补贴项。明年我们将提前准备申报补助的资料，多争取帮员工办理此证，为公司争取更多的补助，同时也间接地提高员工的薪资。

4、推行可行的社会保险方案，减轻企业社保负担，维护员工利益。在20__年，社保局二次提高了缴费基数，由1554元涨至1710元，之后又涨至1776元。而20__年的暂定基数为20__元/月，涨幅达到了13%。这不仅增加了企业的负担，还增加了员工的压力，特别是农业公司和餐饮公司的普通员工工资总额还达不到社保缴费基数。为了解决这个问题，我们决定在明年在餐饮公司和农业公司推行新农合养老保险、医疗保险以及城镇居民养老保险和医疗保险。我们将采取愿意加入此类保险的费用100%报销的方式，并不扣除工资项目中的社保补贴。这个方案的实施是一个漫长而艰难的过程，我们只能先进行灌输，然后再逐步推行。

5、做好日常事务性工作。我们将完成劳动部门的年审年检工作，并维护好与劳动监察、社保稽核、劳动仲裁等部门的关系。同时，我们将做好对子公司人事的监控与指导，及时收集完善各种人事信息。我们还将做好人力资源月报表，及时汇报公司人力资源的发展状况，进行人力资源管理的动态分析，为集团公司各项经营管理活动的开展提供参考性意见。