最后，对于软件开发来说，公司老板的想法是最重要的。

如果老板说“no”，那便是水平再高，管理再好，也终归无用。年龄渐长，也做父亲了，却总是在漂泊，没有一个可以稳定发展的地方。希望目前的公司能够有这个机会。不想总是跳槽。

2024软件工程师工作总结范文7

作为一名刚从学校毕业的应届毕业生，我很幸运地加入了智通公司，并深深地被这个企业的文化所感染。我非常认同智通的企业文化，它的统一、专一和事业第一体现了该行业优秀企业文化的特点。在过去的三个月里，通过学习和亲身体验，我更加坚定地决心要成为一名合格并争取优秀的智通员工。我对自己有信心，对智通更有信心。

作为一名技术岗位的员工，我必须具备一定的专业知识，并不断充实自己。我要有良好的团队合作精神，具备强大的执行力，真正为企业做出实质性的贡献。在智通工作的三个月里，我主要完成了以下工作项目：

一、在刚开始的两个星期里，我一边熟悉工作环境，一边学习ASP语言，以满足目前网站工作的需要。通过系统地学习ASP语言，我为接下来一个月的工作打下了坚实的基础。

二、接下来的时间里，我主要配合网站先前的ASP后台管理系统进行功能优化和系统维护工作。我成功完成了销售管理模块的最新注册企业查询、向求职者推荐职业、向企业推荐求职者、会员职位刷新、职位刷新统计等功能的修改和优化。我解决了业务员带权限控制的查询问题、推荐时间的控制和查询速度的优化，还设计了对各销售组成员的职位数统计和职位刷新数统计功能。在完成这些功能需求的同时，我深入分析研究了后台管理系统，对销售管理模块非常熟悉，为目前网站新版开发的后台设计提供了一些建设性的想法。此外，我还完成了logo管理模块中投票项目的添加优化和投票结果统计查询修正，完成了logo、banner的管理和文本文件的生成。我还改进了客服管理模块中后台开通资料查询的功能，并改进了企业管理和个人管理模块的查询功能。期间，我还修正了部分功能错误，如校园招聘管理图片不能上传、文章类别不能修改、文章不能删除等。

三、目前的新版网站是用JSP开发的，在这三个月里，我进一步深入学习了Java和JSP，并了解了MVC模式开发。在学习期间，我以一个小商务系统的开发作为学习任务，还初步学习研究了当前流行的Jive代码和开发思想。

四、作为一名系统开发和维护工作者，我不可忽视对数据库知识的学习。在这段时间里，我进一步深入学习了SQL语句，并对其查询进行了分析。我非常重视数据库性能分析和调整方面的知识学习，并成功将这些知识和方法应用于后台管理系统会员查询的速度优化功能上。

五、在网站新版开发方面，我主要负责制作了几个数据库对照表。

六、我还参与了网站新版的第二轮测试工作，主要负责后台管理系统的测试，还参与了前台个人管理和企业管理的流程测试，发现了不少关键性的错误。

七、自入职以来，我还负责网站部门的群发邮件工作。在过去的三个月里，我完成了多批邮件的群发工作，每天定时给在无忧无虑网站上注册的企业或会员群发数十万封邮件。我还配合客服部门群发了两批特殊活动的邮件，并参与了网站营销活动的群发工作，每天坚持给注册会员群发邮件。

在网站技术部门工作的三个月里，我有了很多感受。首先，作为一个刚从学校毕业的毕业生，我的实际开发经验还不够成熟，我需要不断提升自己。其次，我要进一步提高自己的开发技能，以满足未来的需求。我要主动获取并学习当今最新的技术信息，平衡自己的知识结构，在不断学习中提高自己。此外，我还要加强与同事们的沟通，融入团队，相互学习、相互提高，在团队中不断完善自己。

我相信，通过我的努力，我一定能成为智通优秀的员工，我一定会在成绩上不断提升自己。同时，我希望公司能根据情况给予我培训深造的机会，也希望部门内能有经常性的专业技术学习。

2024软件工程师工作总结范文8

分享第一条经验：学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。这个道理来自国外教育领域的研究结果。工作过几年的人都会有所体会，但是重要的是要早点明白这个道理，否则将会抱憾终生。所以，对于刚刚毕业的朋友们来说，这一点非常重要。

其次，一定要确定自己的发展方向，并为此制定可行的计划。不要说什么“我刚毕业，还不知道将来可能做什么？”或者“跟着感觉走，先做做看”。这样的观点会让你的行为变得无所事事、碌碌无为。你应该考虑是继续做技术，成为专家级人物，还是朝管理方向走，成为职业经理人，或者先熟悉行业和领域，自立门户，又或者先在行业里混几年，然后转行做点别的。这个决定将决定你在未来几年甚至十年内要做的事情。

在软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的。在技术型团队中，技术和人品同等重要。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要标志。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，你都需要有一定的技术基础。我从来没有亲眼见过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目的例子。相反，我曾经见过一个“高学历的牛人”带领一堆人完成一个项目后，项目组成员在交付第二天就四分五裂、各奔东西。这个项目的“成功度”可想而知。

详细制定自己的软件开发专业知识学习计划，并及时修正和调整。如果一个软件开发人员在1、2年内没有更新自己的知识，那么他其实已经不再属于这个行业了。不要告诉自己没有时间。时间管理领域的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败。我毕业后，平均每天实际学习时间超过2小时。

书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其重要。书籍是学习知识的最有效途径。不要过多指望在工作中能遇到“世外高人”并不厌其烦地教你。个人经验告诉我，千万别买国内那帮人出的书。我买的那些书，全部后悔了，没有一本例外。更气愤的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。拥有书籍并不表示拥有知识；拥有知识并不表示拥有技能；拥有技能并不表示拥有文化；拥有文化并不表示拥有智慧。只有将书本变成自己的智慧，才算是真正拥有了它。

不要仅局限于对某项技术的表面使用，哪怕你只是偶尔用一两次。对任何事物都要有求知欲。开发Windows应用程序时，了解Windows程序的设计、加载、执行原理，分析PE文件格式，试着用SDK开发一个Windows应用程序；用VC++、Delphi、Java、.NET开发应用程序时，研究一下MFC、VCL、J2EE、.NET它们的框架设计或者源码；除了会用J2EE、JBoss、Spring、Hibernate等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，因为你“知其然且知其所以然”。

在编程时，不要被某种语言束缚了思想。深入一门语言编程，不要浮于表面。深入一门语言的开发还远远不足，任何编程语言都有自身的理由，所以没有哪门语言是“包治百病”的“灵丹妙药”。编程语言会影响和束缚开发人员解决问题的思路和方式。我的经验是，用面向对象工具开发某些关键模块时，可以借鉴C、C51、汇编的模块化封装方式；用传统的桌面开发工具进行系统体系结构设计时，可以参考来自Java社区的IOC、AOP设计思想，甚至借鉴Spring、Hibernate、JBoss等优秀的开源框架；在设计和实现类似实时通信、数据采集等功能时，可以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的体系框架与模式。为什么一切都必须以个人、团队在当前开发语言上的传统或者经验来解决问题呢？我们可以借鉴他山之石，攻玉。

养成总结与反思的习惯，并有意识地提炼日常工作成果，形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系结构，甚至进化为框架。有经验的人和无经验的人在完成任务时的一个显著区别是：无经验者从头开始，而有经验者通过重组自己的可复用模块、类库来解决问题。这并不是说，所有可复用的东西都必须自己实现，别人成熟的通过测试的成果也可以收集、整理、集成到自己的知识库中。但是，实际上自己实现后能真正掌握这个知识点，拥有这个技能。

理论与实践并重，内外双修。一个合格的软件工程师不仅要掌握技术知识，还要真正理解软件产品的本质及软件产品研发的思想精髓。掌握软件开发语言、应用语言工具解决工作中的具体问题、完成目标任务是软件工程师的主要工作，但是真正的软件工程师应该学习、掌握软件产品开发理论知识、软件开发方法，并在实践中理解、应用软件产品的分析、设计、实现思想来解决具体的软件产品研发问题。只有站在成熟理论与可靠方法的高度思考、分析、解决问题，并在具体实践中验证和修正这些思想与方式，最终形成自己的理论体系和实用方法，才能成为真正的软件工程师。

2024软件工程师工作总结范文9

这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在**年所做的工作进行全面总结。

1.团队管理

我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。

测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。自**年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。

在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺，这个摸索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因为已经理顺，大家都会去积极主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过及时的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议，结果让我非常欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，逐渐改进。

2.团队工作

对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互交流和相互帮助，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。

综合**年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满意的，当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是**年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经历了八月末的人员调整，以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘记的。

如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备，随时应对公司发展所必须的各种调整。

3.个人工作

**年03月初，我已向郭总提交一份年年11月12日到**年3月的工作总结，其中所描述的工作内容均为当时参与的arpt项目的工作进展情况。自**年4月开始，我与项目组全体成员参与了arpt奥运项目的投标文件编写工作，这也是我第一次参与标书编写，但从自身来讲，我已经倾尽全部所能。

在标书编写结束后，除继续负责arpt软件的测试外，逐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提下，适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。

4.总结

年终结束，我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变，更加清晰的了解了自身优势与不足，包括职业发展过程中的一些必要能力，我也会在此经验的基础上渐渐的总结和调整。

个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中，我真真的感受到了公司所发生的变化，看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。