2、以“5.31”世界无烟日为契机，大力开展控烟宣传活动。利用宣传栏、展板、橱窗、悬挂横幅等宣传形式，开展控烟咨询、义诊等健康教育活动。加大控烟与健康知识的传播力度，倡导科学健康的生活方式，提高健康水平。

3、街道机关定期组织召开控烟领导小组、联络员工作会议，交流情况、研究问题、商讨对策、深入推进《条例》的贯彻和实施。

四、工作措施

1、加强控烟工作检查督导，由街道控烟小组对各办公室的控烟工作进行不定期抽查暗访，检查以办公室、会议室、食堂为主。查看是否规范张贴禁烟标志和控烟宣传单，单位内是否规范设置吸烟点。抽查主要领导办公室、会议室、食堂是否有烟具，有烟灰、烟蒂、烟味，并随机抽问部分干部职工《条例》知晓率，并做好详细记录。

2、建立督查考核机制，向社会公开政府机关控烟工作监督电话，接受社会各界对机关各单位控烟情况的监督举报，将控烟工作纳入文明机关等评比工作中。

3、针对控烟工作取得的成绩，认真总结经验，要做到数字可靠、办法可行、有推广价值，对今后的控烟工作的开展具有指导性的意义。

为了进一步贯彻落实台州市委创“国卫”活动精神，推进西城街道机关的控烟工作，街道特制定了一系列工作计划。

首先，工作目标是认真贯彻实施《烟草控制框架公约》和《公共场所卫生管理条例》等法律法规，进一步推进西城街道机关内部的控烟工作。这包括各办公室、便民服务中心、会议室、活动室、机关食堂、餐厅等室内公共活动区域。

其次，为了加强对控烟工作的领导，街道成立了控烟工作领导小组。这个小组由分管卫生工作的领导担任组长，成员由相关各办公室主任组成。同时，还明确了控烟工作的职责，确保分工明确、责任落实。

为了增加控烟宣传教育的力度，街道采取了多种措施。首先，围绕今年世界无烟日的主题，组织机关干部开展学习宣传控烟活动。在大院内刊登控烟知识宣传文章及公益广告图片，提高机关干部职工对吸烟危害的认识。同时，街道爱卫办要及时报道各办公室的控烟活动开展情况，营造健康、清洁、禁烟的良好机关环境。

其次，以“5.31”世界无烟日为契机，街道大力开展控烟宣传活动。利用宣传栏、展板、橱窗、悬挂横幅等宣传形式，开展控烟咨询、义诊等健康教育活动。加大控烟与健康知识的传播力度，倡导科学健康的生活方式，提高机关干部职工的健康水平。

此外，街道机关还定期组织召开控烟领导小组、联络员工作会议，交流情况、研究问题、商讨对策，以深入推进《条例》的贯彻和实施。

为了确保控烟工作的落实，街道采取了一系列工作措施。首先，加强控烟工作的检查督导。街道控烟小组将对各办公室的控烟工作进行不定期抽查暗访，其中以办公室、会议室、食堂为主要检查对象。他们将检查是否规范张贴禁烟标志和控烟宣传单，以及单位内是否规范设置吸烟点。同时，还会抽查主要领导办公室、会议室、食堂是否存在烟具、烟灰、烟蒂、烟味等问题，并随机抽问部分干部职工了解他们对《条例》的知晓情况，并做好详细记录。

其次，街道建立了督查考核机制。他们向社会公开政府机关控烟工作监督电话，接受社会各界对机关各单位控烟情况的监督举报。同时，还将控烟工作纳入文明机关等评比工作中。

最后，针对控烟工作取得的成绩，街道将认真总结经验。他们要做到数字可靠、办法可行、有推广价值，以指导今后的控烟工作。

年度工作计划范文大全10

首先，在财务工作方面，与财务管理的要求存在很大的差距。

阳城的财务工作主要集中在会计工作上，只停留在记录账务和算账的阶段，缺乏对事务发展的预见性，无法提前做好工作，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患未然。此外，作为财务负责人，对企业经营活动的参与不够主动，不能深入了解经营活动的特点，只能按照公司或领导的要求提交数据和资料。在对企业经营进行分析时，往往会忽略企业的实际情况，只按照理论指标进行计算和解释。因此，财务工作与领导的要求相差较大。

其次，在会计工作中仍存在许多需要改进的地方。

去年，集团公司财务管理部发布了《大华集团财务管理制度》，并组织我们学习财政部的《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体要求。但在实际工作中，仍存在许多不足之处，特别是在执行一些小问题上不够坚决，在处理已形成习惯做法的问题时，改变起来还有一定困难。

第三，管理工作呈现形式化和表面化的趋势。

许多日常管理工作没有做到细致和深入，往往只顾形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用。与制度要求相比，仍存在问题。因此，如何将管理工作做细做深应成为今后工作的重点。

第四，缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。

财务工作是对企业经营活动的反映和监督，应及时了解除本部门以外的信息。目前，部门之间的协作没有问题，但对于财务暂时无用或与之无关的信息和知识，没有主动与其他部门沟通和了解，等到需要时不知道找谁。此外，与公司领导的沟通也存在问题，对领导的工作思路和对财务工作的要求还不能完全掌握，导致自己的工作有时过于被动。

因此，针对工作中存在的问题和个人的想法，计划在今年的工作中重点改进和提高以下几个方面：

一、在做好日常会计核算工作的基础上，不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节加以改进。同时向其他公司的优秀财务主管学习管理经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测和分析工作。按照集团公司的要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中，按照财务计划监督企业合理有效地使用资金，提高企业效益。当实际经营活动与计划存在较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，并根据差异和原因采取行动或纠正偏差，或调整计划，同时积累经验为将来的计划安排提供参考。

二、致力于规范和制度化会计核算工作。按照财政部的《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照规范和制度进行会计核算工作，才能为领导提供真实有效、具有参考价值的财务分析和决策依据。同时，争取让阳城公司尽早获得大华集团财务信用A级企业的荣誉。

三、加强日常财务管理工作的深化和细化。计划在接下来的一年中，花更多时间研究财务软件和销售软件中的功能模块，充分利用现有功能，提升阳城的财务管理工作水平，真正发挥控制和管理作用。

四、不断学习新知识，完善自身的知识结构，提高政策水平。除了加强自身的学习，还要向其他部门的同事多请教，特别是在处理非财务专业的业务事项时，不能凭个人理解行事，应在充分了解之后进行处理。

五、加强内外部沟通，搜集相关信息。在新的一年中，需要与财务和其他部门之间进行频繁沟通，形成联动效应，动态掌握企业各种信息，及时更新各种信息资料。加强与地方财税部门的联系，及时了解相关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营提供支持。

总的来说，在某某总的英明领导下，某某年度的工作基本上完成了相关任务，当然其中还存在许多不足和需要改进的地方。今年，我将继续按照领导的要求，在去年工作的基础上，秉持“多沟通、多协调、积极主动、创造性开展工作”的指导思想，发扬公司的团队精神和无坚不摧的理念，全面开展某某年度的工作。具体工作计划如下：

一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程，参与并及时结案每个项目，努力减少错误。

二、全面负责公司内部的办公行政管理工作，协调各部门之间的合作事宜。

三、完善公司的管理规章制度，定期或不定期检查各部门的制度执行情况，确保管理规章制度的可行性。

四、根据今年的实际情况，进一步完善员工绩效考评制度，及时向上级汇报，并及时反馈给员工，帮助员工更好地工作，提高员工的工作积极性。

五、根据实际情况，加强公司员工的培训工作，注重多样化的培训形式，增加趣味性。

六、及时登记各类台账，做好各项目的成本核算，以及各种材料的采购和使用情况，正确节约各项开支。

七、协助项目经理及时处理应收款和应付款事项。