8. 在客户反馈的意见下再次修改，最终定稿。

9. 输出菲林或者胶片，交给技术部印刷制作。

年度工作计划内容5

__年，全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。

首先，经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130％，同比增长15％，纯利同比增长381％。这使得武商建二在青山区域市场确立了领先地位。此外，经营调整也取得了显著成效。全年引进新渠道1__个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。七大品类均实现了20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年分别增长了26%和13%。同时，两个工程并举，打造百万品牌和引进成熟品牌的工程取得了重要进展，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划也取得了先行成果，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，始终保持区域领先优势。

其次，服务体系不断完善，现场管理成效显著。__年，建二着重加强了现场管理，并全面推行了“亲情式服务”体系。在一线员工中开展了“服务意识”的大讨论，对商场的硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。同时，企业的“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作，共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。两次较大规模的轮岗也取得了显著效果，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。

尽管__年的工作成绩显著，但企业也面临着一些问题。首先，经营结构与发展目标之间存在不协调的状况。其次，对市场形势的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。第三，促销形式的单一性和不可替代性限制了营销工作的发展。第四，日常销售与热点销售之间的差异仍未缩小，甚至有扩大的趋势。第五，全场性应季商品的货源及结构问题没有得到改善。最后，供应商渠道的整合在__年虽有改变，但效果并不明显。

面对20__年青山周边区域商业竞争日趋白热化的形势，我们将从以下几个方面重点入手：

首先，抓住春节市场，确保开门红，决心夺取年度目标。以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红以及年度经营目标的顺利实现。

其次，准确把握市场定位，实施差异化经营。略微调高经营档次，与青商、徐东、销品茂形成整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

第三，组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度。通过健全组织架构，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。

第四，以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源。做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为__年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。

第五，加大力度推动百万品牌的发展。全面发挥二八效应，从招商、装修、营销、人员、考核等各方面进行全面整合，提高百万品牌的成功率和成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。

第六，优化渠道，减小供应商实力弱对经营的制约。在渠道整合上选择实力强的品牌和供应商，淘汰或优选非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

第七，科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销。__年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，吸引客源，促进销售。

最后，实施员工素质工程，实现人才发展战略转型。20__年我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。

年度工作计划内容6

一、日常工作：

1.与银行相关部门联系，井然有序地完成了领导交代的各项任务。这包括与银行协调处理公司账户的事务、办理贷款和理财业务等。在处理这些任务时，我注重细节，确保一切顺利进行。

2.对于职工工资以及外欠单位菜金，我能够快速而合理地发放。我会仔细核对各项工资和费用，确保金额准确无误，并及时将款项发放给员工和外欠单位。

3.对于酒店的各项费用，我能够及时无误地按时缴纳。我会认真审核每一笔账单，并确保及时支付，以维护酒店的信誉。

4.清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。我会与客户进行沟通，了解欠费原因，并制定合理的催收方案，以确保欠费得到及时清缴。

5.对每天的材料采购数据进行认真的核对，做到准确无误。我会仔细检查供应商提供的材料采购清单，并与实际情况核对，以确保采购数据的准确性。

6.对每天餐饮的报表及时核对并送交领导审核。我会仔细检查每天的餐饮销售情况，并编制报表，确保数据的准确性。我会将报表及时送交给领导，以供其审核。

二、其他工作：

1.对酒店接待二日游旅游团体、老年秧歌队、老年骑游团等各团体的接待工作进行了积极的配合。我会与客户进行沟通，确保他们在酒店的住宿、用餐和娱乐活动得到良好的安排和服务。

2.对酒店接待旅游团体的套票进行了认真核对，分类统计，做到细致，帐证相符。我会核对每张套票的信息，确保其准确性，并将其进行分类统计，以便进行后续的管理和分析。

3.迎接公司评估，准备所需相关材料及时送交办公室，以保证工作的正常运行。我会积极配合公司评估工作，准备评估所需的各项材料，并及时将其送交办公室，以确保评估工作的顺利进行。

4.对应付款项及时上报领导审批。我会及时将需要支付的款项报告给领导，并等待其审批，以确保款项的合理支付。

5.对领导交代的事项做好交接工作，及时自查，自纠，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。我会将领导交代的事项与后续工作进行交接，并进行自查和自纠，确保工作的准确性和完整性。我会统计可能出现的问题，并将其提交给领导审阅。

6.在完成自己工作的同时，服从领导安排，积极配合餐饮部完成接待工作。在工作中，我会服从领导的安排，积极与餐饮部门合作，确保接待工作的顺利进行。

在以后的工作中，除了继续做好自己的本职工作，我还将积极主动、快速有效地完成领导交代的临时工作。我将以最饱满的热情来对待这些工作，确保工作的顺利进行。

年度工作计划内容7

一、关于店和公司

1、协助公司的全年计划，为了明年迎来我们的季节，从__年__月底开始做好__发售的准备，并训练厨师队伍。

2、有效监督、指导各家厨房菜肴的操作，严格按照公司规定的标准提高执行力。

3、通过专业培训和管理，合理储备我们厨师的技术能力，合理开发适合季节的新蔬菜，进行蔬菜设计和开发，使我们的厨师和公司能够适应市场需求，维持旺盛竞争力。蔬菜创新是餐饮业的永恒主题，有时需要开发新产品来实现真正的专注力。

4、每月对各家和中央厨房的菜品质量进行x次以上的检查，并每周向公司领导报告检查工作情况。

5、在各个基层积极收集对蔬菜的意见和信息，以便进行及时的调整。

6、在__上市之前，准备推出__年剩余的特色菜肴，并根据__年的流行趋势增加新品种。