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不同岗位的员工需要具备不同的货品知识。因此，我们制定了店内不同岗位的货品培训计划，以保证员工对产品有深入的了解，能够满足顾客的需求。
三、区域产品库存管理
1、区域各店分价位、断货、新品的不同陈列推广计划。（附表）
为了提高产品的销售量，我们制定了区域各店分价位、断货、新品的不同陈列推广计划。通过合理的陈列和推广，我们可以吸引顾客的注意，提升产品的销售。
2、如何定义区域内各店的产品定位，产品差异化的分析。（附表）
为了更好地满足顾客的需求，我们需要定义区域内各店的产品定位，并进行产品差异化的分析。通过了解顾客的需求和市场的竞争情况，我们可以为每个店铺制定独特的产品定位，提供差异化的产品，以增加竞争优势。
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