订单查询
首页 工作文档
年度工作计划及改进计划10篇
大小:476.95KB 5页 发布时间: 2024-01-29 19:56:05 6.17k 5.38k

5、对于新员工,我们将以职业道德教育、规章制度学习和业务基础知识培训为基础,增强新人团队意识和沟通机会,严格管理,为提升部门综合素质打下基础。

四、本月具体工作内容

1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和技能两个方面。

2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩考核的建立提供依据。

3、完善各个岗位绩效考评制度,以满足公司整体管理规划的要求。

年度工作计划及改进计划7

一、进一步完善制度。

为了更好地推动人力资源和社会保障事业的发展,我们将着重建立和完善人事管理、纪检监察和教育培训等方面的制度。尽管人事监察科刚刚组建,许多制度尚未建立,但我们将加强调查研究,学习借鉴周边兄弟市和市直兄弟部门的有益经验,为我市人力资源和社会保障事业顺利发展提供组织和人事保障。

二、做好人事管理工作。

我们将继续做好干部交流轮岗工作,进一步优化科室工作人员结构。通过不同岗位的锻炼,促进干部的成长。我们将注重中层干部的选拔任用工作,将那些想干事、会干事、能干好事并且群众口碑好的干部提拔到重点岗位,重点保障市委市政府考核目标和本局承担急难险重任务的落实。根据人力资源和社会保障事业发展的需要,我们将继续为局机关和下属事业单位寻找适合的人才。同时,我们还将综合考虑事业编制职员、机关雇员和合同工的待遇问题,建立和完善合理的薪酬制度,避免苦乐不均现象的出现。

三、做好机构编制工作。

根据大部制改革的实际情况,我们将做好下属事业单位的三定工作,积极争取有关部门的支持,以解决编制不足的问题。同时,结合人员调整,我们将逐步理顺局机关、社保基金局和其他事业单位的编制关系,减少混编混岗现象。

四、做好培训教育工作。

为了建设学习型组织,我们将加强人社部门干部业务培训。每季度开展一次集中培训,采取外派学习和邀请专家学者开设讲座等形式,重点加强公文写作、礼仪、心理健康和人力资源社会保障管理培训。

五、做好工作。

我们向市推荐优质服务先进事迹,及时报送有关材料和报表。我们还将加强机关作风建设,做好迎接市的考核工作。开好处级领导干部民主生活会,重点抓好群众反馈意见和领导自查问题的整改。同时。

六、做好纪检监察工作。

为了进一步落实惩治和预防腐败体系实施纲要,我们将贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系-年工作规划》,有效惩治和预防腐败。我们将抓好纪律教育学习月活动,同时,我们将加强对涉及人、财、物管理的重点岗位的监督,不定期开展明查暗访,采取群众监督和组织监督的办法进行监督,防患于未然。

七、做好工青妇指导工作。

我们将根据工会、共青团和妇委会等不同组织及其成员的特点,有针对性地提出指导意见并组织开展各具特色的活动。通过增强组织的凝聚力和向心力,激发人社干部的活力和积极性。

年度工作计划及改进计划8

20__年,保洁部在集团领导的大力支持和物业公司经理的正确领导下,秉承公司"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨,不断壮大并努力工作,圆满完成了工作任务。为了进一步提升工作质量,我们在20__年的工作中将继续坚定"服务"的理念,并开拓工作思路,重点关注以下几个方面:

1、完善各项管理制度,建立配套的考核和监督机制。在17年的基础上,我们将修改和完善各项管理制度,从过去的"人管人"被动管理方式转变为"制度管人,制度约束人"的良性轨迹。我们将进一步加强对员工的管理,并对各项工作标准进行细化和量化。这不仅有助于员工了解工作要求和达到期望水平,也方便主管人员进行考核和监督,减少主观因素的干扰。我们将坚持"定人、定岗、定时、定标准、定任务"的"五定"方针,并采取有效措施加强对员工的管理,优化人员结构,为未来的工作开展提供更有利的条件。

2、树立服务品牌。建立服务品牌有利于企业的知名度提升,对部门同样如此,有利于提高部门的影响力和凝聚力。我们以"清扫一户,洁净一户,满意一户"为原则,为业主提供家政服务,并赢得了业主的好评,树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。我们的目标是达到青岛市A类物业卫生标准,并实现经济效率的最大化。根据小区定位和物业服务定位,我们将不懈努力为业主创造一流的生活环境。我们将严格执行A类物业卫生标准,并争取成为青岛市十佳物业公司。除了做好保洁工作,我们还将开展废品收购和家政服务工作,最大限度地减少人员,提高物业的经济效率。

4、外包家政服务。由于保洁人员素质和工作质量存在差异,而目前的轮流作业模式也不便于人员管理。因此,我们计划外包家政服务,以保证服务质量和规范内部管理,并能够收取一定的服务费用。

5、建立垃圾中转站。随着业主入住数量的增加,小区的垃圾也不断增加。垃圾的清运、中转和处理是保洁工作的重要内容。我们希望能够得到集团领导的大力支持,尽快建立一个垃圾中转站。

6、将保洁与绿化合并为一个部门。保洁和绿化都是小区环境管理的一部分。如果分属不同部门,可能会出现相互矛盾、推诿和争执的现象。因此,我们建议将保洁和绿化合并为一个环境部,以保证统一整体性和不可分割性。

20__年,我们将继续努力!

年度工作计划及改进计划9

带着憧憬和向往,我走进了这座美丽的学校。机缘巧合之下,我加入了校园广播台。一眨眼,一年就过去了。再一眨眼,又是一年。在校园广播台的团队文化中,我们学会了责任和感恩。回首过去的20__年,我们经历了许多困难和挫折。同时,为了使校园广播台不断进步,我们努力完善各项规章制度。我们的奋斗目标是打造一流团队,让更多人了解广播台,并成为陕西高校广播联盟中的佼佼者。我们将传承优秀的团队精神。回想起这个学期,我们笑过,哭过,感到无奈,迷茫,但我们始终坚定地选择与广播台一起度过大学生活。这也许说明我们已经把广播台当作自己的家,我们依赖它,为它努力奋斗。因为每个人都有自己的梦想,并为之努力奋斗。为了广播台更好地发展,我们制定了下半年的工作计划:

1. 开展新一届广播台成员的招募活动,培养全能人才,为未来的工作做好准备。

2. 对新成员进行团队文化培训,让他们更加了解广播台。

3. 对每个成员所在的部门进行培训,提升他们的工作能力。

4. 举行新成员入台仪式,让他们对团队充满责任感。

5. 广播台成员学习Nobaday舞蹈,享受美妙的艺术体验。

6. 进行为期一周的军训,增强体质,提高自信心,加强团队凝聚力。

7. 进行野营拉练,锻炼体魄,加深成员之间的感情,展现互帮互助的团队精神。

8. 部门业务知识培训,提高成员的专业水平,力求培养每个部门的精英。

9. 完善部门制度,包括会议制度、出访制度、奖惩制度、报账制度等,明确工作方向,确定工作重点。

反馈
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441