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2024年度工作计划8篇
大小:471.3KB 3页 发布时间: 2024-01-30 12:11:01 8.25k 6.54k

为了有效加强对控烟工作的领导,我们将成立控烟工作领导小组,由分管卫生工作的领导担任组长,成员由相关各办公室主任组成。同时,进一步明确控烟工作职责,确保分工明确、责任落实。

三、加大控烟宣传教育工作力度

1、围绕今年世界无烟日的主题,我们将组织机关干部开展学习宣传控烟活动。在大院内刊登控烟知识宣传文章及公益广告图片,提高机关干部职工对吸烟危害的认识。街道爱卫办要及时报道各办公室的控烟活动开展情况,营造健康、清洁、禁烟的良好机关环境。

2、以"5.31"世界无烟日为契机,我们将大力开展控烟宣传活动。利用宣传栏、展板、橱窗、悬挂横幅等宣传形式,开展控烟咨询、义诊等健康教育活动。加大控烟与健康知识的传播力度,倡导科学健康的生活方式,提高健康水平。

3、街道机关将定期组织召开控烟领导小组、联络员工作会议,交流情况、研究问题、商讨对策,深入推进《条例》的贯彻和实施。

四、工作措施

1、加强控烟工作检查督导。街道控烟小组将对各办公室的控烟工作进行不定期抽查暗访,主要检查办公室、会议室、食堂等区域。检查内容包括是否规范张贴禁烟标志和控烟宣传单,单位内是否规范设置吸烟点。同时,抽查主要领导办公室、会议室、食堂是否有烟具、烟灰、烟蒂、烟味,并随机抽问部分干部职工对《条例》的知晓情况,并做好详细记录。

2、建立督查考核机制。我们将向社会公开政府机关控烟工作监督电话,接受社会各界对机关各单位控烟情况的监督举报。同时,将控烟工作纳入文明机关等评比工作中。

3、针对控烟工作取得的成绩,我们将认真总结经验,确保数字可靠、办法可行、具有推广价值,对今后的控烟工作开展具有指导性意义。

2024年度工作计划7

一、提升内部管理水平,加强企业文化建设

1、加强内控管理。我们的各岗位人员基本上已经配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行的目标。

2、提升服务素质。我们员工的服务素质与同行相比,确实存在一定的差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此,我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。

3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。我们将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我们银行的归属感。

二、完善和强化服务功能,加快业务发展

我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标,继续以客户部作为市场拓展的先锋部队,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我们的市场竞争力。

(一)客户部

必须加强与营业网点的沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组的岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

(二)营业网点

1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。

2、通过借助我们先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构。

3、继续加大以代发工资业务为手段,有效推动我们银行卡业务、中间业务的快速发展。

4、加强员工的培训学习,提高综合业务素质。我们将通过培养自己的师资队伍,利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。

银行网点工作计划

一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

20__年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20__年各项任务的顺利完成。

二、加强监督检查工作20__年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

三、不断提高后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

20__年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,20__年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。对客户接待和会议,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

四、做好“为民服务创先增优”活动20__年我们将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为了服务创先争优活动”全面开展,落到实处。并针对实际情况,我们将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、、强化服务措施。

五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

六、做好安防工作因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

2024年度工作计划8

作为一名公司员工,我一直都兢兢业业地履行自己的职责。对于即将到来的新一年,我已经为自己制定了明确的工作计划。下面是我的计划内容:

首先,我将继续以热情的态度为客人提供优质的服务。在工作中,我会对来访的客人保持礼貌和热情,耐心地帮助他们。如果遇到了我无法回答的问题,我会向领班或老员工请教,并给予客人满意的答复。同时,我始终意识到自己代表的是公司形象,在处理违规违纪的问题时,我会以礼待人,与他们进行耐心的沟通,避免产生矛盾,以维护公司的形象。

其次,我将严格遵守公司的制度和规定,并敢于抓敢于管。在影院施工期间,我将按照制度和程序对工人进行管理。我会每天对进出的人员和货物进行严格检查,以防止可疑人员进入,避免公司财物被盗。对于那些安全措施不到位的情况,如没有戴安全帽进入施工区域、高空作业没有系安全带、动火时没有灭火设施等,我会按照公司的规定进行整改和处罚,确保施工期间零事故。我将会确保各项安全措施得到有效实施,以保障施工期间的安全。

最后,我将任劳任怨,孜孜不倦地工作。我会完全服从领导的安排,并且全力以赴地执行。我将坚持到“最后一分钟”的心态去工作,保持对每天职责的高度重视。此外,我也会关心同事们的生活,经常与他们交流和谈心。当他们感到不开心时,我会给予他们支持和鼓励,通过讲笑话等方式让他们开心起来。我会向他们请教工作中的经验,不断提升自己。虽然我在工作中还存在许多不足之处,但我始终以“合格人”的标准要求自己,并以同事为榜样来提醒自己。我努力成为一名合格的员工,展示自己在世纪这个大舞台上的才华,为公司的发展贡献自己的力量。

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