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2024年度工作计划及主要思路8篇
大小:479.46KB 6页 发布时间: 2024-01-30 15:16:50 14.6k 14.25k

在日常生活中,我要更多地关心学生,利用班会课与他们交谈,课后多与他们交流。这样可以加深师生之间的感情,同时也能更好地了解学生的情况,以便成为他们心灵的朋友,增进师生之间的亲近感,消除他们与教师之间的隔阂。在组织学生开展团体活动的同时,还要注重对学生进行个别教育工作。班级中总会存在一些特殊的学生,他们可能学习成绩不好,性格孤僻,或者调皮捣蛋。在本学期,我将努力做好这些特殊学生的教育工作,让每个学生都能感受到我对他们的关爱。

2. 班风建设

良好的班风是学生养成各种良好习惯的基础,只有有了良好的班风,才能有好的学风。因此,在班级管理方面,我将进一步贯彻小组管理模式,充分发挥小组长的作用。为了实现这个目标,首先我将选拔、培养和使用班干部,让学生初步学习自我管理。在工作过程中,我会不断指出他们的不足,并及时给予培养和教育。班干部也将定期轮换,让更多的学生有机会得到锻炼,同时也培养了学生既能当领导,又能接受领导的能力。同时,我还要培养良好的班风。一个优秀的班级团体应该有良好的班风,正确的价值观对学生有很大的教育作用。因此,在本学期,我将把培养良好的班风放在班级工作的首位。而培养班风的关键是树立正确的价值观。班级中有了正确的价值观,坏事就会得不到支持,很快被制止,学风和班风就能够巩固起来。

在学习方面,我将注重平时的功夫。通过观察和检查学生的书面作业,了解他们的学习态度和进度,并与各科任教师进行沟通。当学生取得较大进步时,我会及时鼓励和表扬;当学生的成绩出现较大退步时,我会及时调查原因,并帮助他们赶上进度。我将尽力调动每位学生的学习积极性,使班级形成良好的“你追我赶”的学习氛围,并且鼓励学生之间互相帮助,减少班级两极分化现象的发生。

以上就是我在本学期的工作计划。我相信通过我的努力和带领,学生们一定能够取得更大的进步,成为优秀的少年。

2024年度工作计划及主要思路7

一、具体业务开展

1、在实施该工作计划方案的过程中,要及时反馈出现的问题,并根据需要进行调整和修改工作计划。同时,记录下属员工在工作计划实施中的表现,并向总经理汇报工作进度。

2、根据事先制定的评估标准,对该工作计划方案的实施成果进行评估,并将评估报告上报给总经理审阅。

3、对该工作计划方案进行总结,并形成书面报告提交给总经理审阅并批准通过。

4、开始进行下一个工作计划。需要注意的是,在实施上述工作计划的过程中,人事经理仍然要负责日常工作,下属也要继续负责其日常工作。

5、在获得总经理同意的前提下,人事经理可以领取自己的职位说明书以及前任人事经理的离任工作交接清单,通过对照职位说明书了解自己的日常工作,并了解前任人事经理已经完成和未完成的工作计划,根据其工作计划方案进行后续工作。

6、根据人事经理的职位说明书,对人力资源管理工作中的一些问题进行分类排序,重要的和需要迅速解决的问题可以拟定提案,并与总经理进行沟通,征得总经理的同意。

7、根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划达到目标的评估标准等。

8、与下属沟通这些工作计划方案,对各个环节进行讲解,并征求下属的意见,修改和完善这些工作计划方案,争取下属的支持。

9、与总经理讨论提案涉及的多项工作计划方案,并征求其意见,在总经理的批准下执行其中某一方案。

10、召集下属开会,在了解各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,以及在总经理批准的工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。

二、日常负责工作计划

1、全面负责人事行政部的工作。规划人事行政部的整体工作执行进度及方案,并主导实施。

2、编制企业人事行政费用预算,并按照预算执行,控制和管理费用。

3、制定、发布、推广人事行政管理制度和作业程序,并执行和监督。

4、主导员工的招募、职前培训和在职培训等工作。

5、统筹员工绩效考核工作推广,并负责审核员工薪资和职位变动。

6、审核办公物品费用申请,并按计划进行采购。

7、协调劳资关系和处理突发工伤事故,接待员工的建议和投诉,了解事情经过并提供处理意见。

8、每周进行早会,讲述相关事项,每天到车间巡查,了解员工的思想动态,并提供各类咨询和激励机制建议。

9、分析各类人事行政资料和数据,并及时制定相关预防和改善方案。

10、推行5S管理,加强成本控制,降低浪费,并管理公司的固定资产。

11、建立、完善和维护企业文化体系。对内,定期开展员工活动,丰富员工生活。对外,与合作单位建立良好的关系。

三、定期总结和改进工作

1、按照各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,并将报告报备给总经理,听取其对报告的指导意见。

2、按照先后顺序对上述各项工作计划进行总结,并提交给总经理审阅,充分听取其对工作的指导意见。

2024年度工作计划及主要思路8

距离高考还有不到100天的时间了。我们班级共有39位学生,其中女生26名,男生13名。作为一个政治平行班,班上同学的整体基础较差。经过一个学期的第一轮复习,已经开始出现明显的优劣层次。在剩下的时间里,我们的主要任务是培养拔尖的优等生,帮助中等生提高,同时也不能落下差生,稳定同学们的应试情绪,在考试中发挥出应有的水平。

首先,我们要继续抓好班级的德育工作。德育是全体工作的重点和先导,班风促进学风。我们不能放松班级的常规管理,同时,在面临高考的最后几个月里,要做好学生的思想工作,让他们充满信心,勇敢面对挑战,抓住人生的第一次重大抉择。高三德育工作的主题是“不畏艰险,勇攀高峰”。具体来说,班级的德育工作可以从以下几个方面展开:

1.利用好周一的晨会时间和每周的升旗仪式。

2.继续推行值日班长制度,培养同学们的责任意识。

3.利用好每一次的班会时间,调动同学们的积极性,培养品格和修养,同时互相交流学习方法和技巧,增强彼此的自信心。

4.配合学校的各项活动以及高考前的准备工作,增强同学们的归属感。

其次,我们要加强与科任老师的交流。数学储老师、英语黄老师和语文余老师都是经验丰富且非常负责的好老师。每次考试之后,我们都会一起交流班级同学的情况,从学习成绩到卷面字迹,从学生的着装仪表到他们对待学习的态度,我们都会仔细分析。这三位老师严谨而注重细节的教学方式和德育方式给我留下了深刻的印象,也给予了我很大的启发。储老师虽然已年近退休,但在课堂上依然声如洪钟,时刻关注同学们在课堂上的表现。他经常会突然向某位同学提问,如果同学回答不上来,就会要求他在接下来的数学课上打起12分的精神。而且,仅仅上了三个多星期的课,储老师就能清楚地叫出今天坐在哪个位置的同学的作业是否做好,是否专心听课。同时,他也会当着班主任的面毫不留情地指出某位同学头发太长,或者没有穿校服等等。让我不得不佩服储老师治学之严谨!

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