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年度工作计划及目标1

一、工作目标

在进一步整合业务流程，建立健全内部控制制度的基础上，我部门的工作重点是树立以人为本的理念，增强员工的创新意识，并结合企业和员工的双方面需求，实现以下目标：

1、树立尊重人、理解人、培养人的思想理念，增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习的主观能动性。

2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划，提高员工实际工作的能力和效率，促进个人业绩的提升，从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。

3、根据不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点，分层次抓重点，围绕经营管理、技术和技能三个方面，形成能力全面的、综合素质高的企业团队。

4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度，重点着眼于创新、协作的团队精神的创立，形成部门文化理念，为应对各类突发事件提供人力资源保障。

二、工作策略

在公司倡导“有势者强，有德者昌”的文化氛围下，我们提出为有势者搭建舞台，为有德者创造未来的思想，为每一个员工提供展示自己的机会。根据各个岗位及年龄段的特点，采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度，提高员工的沟通能力、表达能力，带动工作能力的提高，促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。

三、项目计划

(一)基层管理人员(主管)

为了适应业务发展对机构功能调整的要求，我们将提高基层管理人员的经营管理水平和能力。

1、建立周会的沟通形式，通过讨论公司每周的数据统计结果，从数字的角度对一周的运营进行总结，并提出可行性的调整建议。

2、鼓励基层管理人员自主学习，在自主选择和妥善处理学习与工作关系的基础上，支持他们参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

3、进一步推行绩效考评制度，加强各项财务制度的执行力度，从理解的基础上深化认识，提高对各环节的控制力和执行力。

(二)技术人员

技术人才是重要的支持保障力量，我们将进一步提高技术人员的业务技术水平，增强风险防范能力，培养内部管理水平，并加强综合素质的培养。

1、深化细致的完善岗位职责，将其落实到每一个岗位和个人，普及内部管理策略，提高内部管理水平，提升他们的素养。

2、鼓励技术人员自主学习，在自主选择和妥善处理学习与工作关系的基础上，支持他们参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

(三)年纪较轻的人员(20-40岁)

这是公司涉及面最广的人群，我们在指导和培训上应着重于适应性和技能提高两个方面。

1、创建学习班，组织员工学习各类基础业务知识，进行业务技能培训，以提高这类人员的从业能力。

2、鼓励员工利用业余时间参加资格考试和攻读学历学位，多渠道培养各类高素质的人才。

3、轮岗锻炼，选拔有发展潜力的人才进行轮岗，建立定期和不定期轮岗制度，及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况，并作为日后任用的依据，便于各序列的人才快速成长。

4、推行职位准入培训及定期考核制度，形成员工主动接受培训的压力和动力，增强业务能力，实现人岗匹配。

5、对于新员工，我们将以职业道德教育、规章制度学习和业务基础知识培训为基础，增强新人团队意识，提供沟通的机会，严格管理，为提升部门综合素质打下基础。

四、本月具体工作内容

1、完善岗位职责，细化到每一个个人，重点关注职业道德和技能两个方面。

2、完善各项财务制度，细化到每一个岗位，为业绩效考核的建立提供依据。

3、完善各个岗位绩效考评制度，满足公司整体管理规划的要求。

年度工作计划及目标2

一、进一步完善制度。

为了推动我市人力资源和社会保障事业的顺利发展，我们将继续建立和完善人事管理、纪检监察和教育培训等方面的制度。尽管人事监察科刚刚组建，许多制度仍未建立，但我们将加强调查研究，学习借鉴周边兄弟市和市直兄弟部门的有益经验，为人力资源和社会保障事业的发展提供组织和人事保障。

二、做好人事管理工作。

我们将继续做好干部交流轮岗工作，以优化科室工作人员结构。通过不同岗位的安排，我们将使干部得到锻炼，促进其成长。在选拔任用中层干部时，我们将优先考虑那些想干事、会干事、能干好事并且群众口碑良好的干部，将他们提拔到重点岗位，以确保市委市政府考核目标的实现以及本局承担急难险重任务的顺利完成。根据人力资源和社会保障事业的发展需要，我们将继续为局机关和下属事业单位寻找合适的人才。在考虑事业编制职员、机关雇员和合同工待遇问题时，我们将进行统筹，建立和完善合理的薪酬制度，以避免苦乐不均的现象。

三、做好机构编制工作。

根据大部制改革的实际情况，我们将努力做好下属事业单位的三定工作，并积极争取有关部门的支持，以解决编制不足的问题。同时，我们将结合人员调整，逐步理顺局机关、社保基金局和其他事业单位的编制关系，减少混编混岗的现象。

四、做好培训教育工作。

为了建设学习型组织，我们将加强人社部门干部的业务培训。每季度我们将开展一次集中培训，采取外派学习和邀请专家学者开设讲座等形式。在培训中，我们将重点加强公文写作、礼仪、心理健康和人力资源社会保障管理等方面的培训。