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最新部门主管年终工作总结范文11篇
大小:476.87KB 4页 发布时间: 2024-01-30 16:34:31 5.37k 4.82k

我们还要充分履行财务工作的“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责。引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

随着旅游业的快速发展,旅游景区对服务质量的要求也越来越高。我们部门对财务一线人员的话述进行了进一步的更新与完善,并且在以后的工作中严格执行。

20xx年,我将根据公司整体战略部署,带领全体财务一线人员,继续发扬成绩,开拓进取。以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新的贡献。

最新部门主管年终工作总结范文6

我于___进入销售部,并于___被任命为销售部主管。在接下来的两年里,我与公司一同度过了许多时光。现在,我想向大家汇报一下这段时间的工作,并恳请大家提供宝贵的意见和建议。

在销售部,我们主要以电话业务为主,网络为辅助开展工作。初期,我们通过打出去的每一个电话,寻找意向客户。

为了建立信任的关系,我们与每个客户进行交流和沟通。我们让客户从内心感受到,无论何时我们都在为他们服务,以帮助他们为主。我们始终秉持着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。

通过这种方式,在完成业务工作的同时,我们不仅满足了客户的需求,也获得了应得的利益。通过我们的产品和服务,我们赢得了客户的信任,并获得了下次合作的机会。

就像在春节前后,我部门的员工在工作衔接上非常出色,没有受到外界因素的干扰。无论是客户追踪还是服务,大家都能坚持用心、用品质去做。20__年的工作和任务已经确定,所有的计划都已经落实,我们将严格按照计划中的事项去做。即使在以后的过程中遇到问题,我们也会选择最快的速度和最有效的方式来解决。

20__年对我个人来说是压力重重的一年,但我很庆幸遇到了优秀的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人成长的重要因素,也是我在参加工作的这段时间里收获最多的一年。

过去的已经过去,每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

在今年的工作中,我和我的团队成员将以“勤于业务、专于专业”为中心。我们将充分利用业余时间,不论是在专业知识方面还是在营销策略方面,采取多样化的形式,多读书、多观察、多学习。我们将开拓视野,丰富知识,并将学到的理论与客户交流相结合,多种方式来找到适合自己的工作方式。通过相互辅助,我们将在业绩的体现中发挥团队的力量,为团队的合作和发展注入新鲜的血液和能量。同时,我们也将努力提高自己的能力、素质和业绩。

作为销售部主管,我将以“带出优秀的团队”为己任。在前两年所积累的经验基础上,我们将创造今年的业绩,并让每个人的能力和素质都有所提升,都能够独立、较强地完成业务工作。无论将来从事何种工作,我们都希望能让领导放心、满意。

在这个竞争激烈的社会中,我们每个人都要学会如何生存。无论从事何种职业,拥有健康、乐观、积极向上的工作态度是最重要的。我们要学会做人,学会做事。我们要用自己的头脑去做事,用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业、这份工作,我们就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一种责任。

通过这两年的工作,我深刻体会到了许多东西。我看到了公司所发生的变化,也感受到了公司必然要向前发展的决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的。”因此,在今后的工作中,我将带领销售部全体员工随着公司的发展适时调整自己,及时找到自己的角色和位置。我将尽我个人的微薄之力,为公司在蓬勃发展的过程中贡献自己的力量。

回顾过去,我们充满热情;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,我们以在销售部工作而感到骄傲;明天,我们将让公司因为我们的工作而自豪!

最新部门主管年终工作总结范文7

新年伊始,万象更新。忙忙碌碌的一年又过去了,20__年我作为一名营业经理,认真履行岗位职责,积极配合网点工作,在落实好各项规章制度的同时,严把授权质量关,有效地防范会计核算风险,不断提高网点的风险管理水平,圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。现就一年来的工作情况总结如下:

一、加强学习培训,提高队伍综合素质

作为经理,我认识到自己在学习上的重要性。为了更好地担负起营业经理的岗位职责,我每天都挤出时间努力学习最新的金融理论和业务政策。我学习了《会计核算规程》、《金融基础知识》、《员工违规违纪》等知识,并通过不懈的学习不断提高和完善自身的业务水平,顺利通过了省行业务考试。

除了自身学习,我也注重员工的学习培训。针对本网点不同柜员的业务素质水平,我开展了有针对性的业务指导,传授自己掌握的业务技能和管理经验。我建立了网点学习制度,组织召开班前晨会,重点学习2008柜面操作手册,讲评上日的工作情况和存在的问题,提醒柜员规范操作。我还抓好网点员工新业务学习培训,督促员工记好笔记,摘抄重点内容,有空时反复学习,工作中反复实践,使网点员工对各项业务操作及规定熟练掌握。此外,我还强化风险培训,根据网点的实际情况和薄弱环节,经常组织员工进行班后业务学习及培训,进一步规范操作流程,增强员工的责任意识、风险意识、防范案件意识和自我保护意识。

二、踏踏实实工作,严格履行岗位职责

作为营业经理,我认真履行岗位职责,努力做好前台授权把关,班后审查传票,工作经常早出晚归、加班加点,服从部领导的安排,竭尽全力做好主任的内务帮手。在任职期间,网点的会计核算质量有所提高,差错事故几乎为零。

我主动协调沟通,经常与网点负责人、主任进行业务上的沟通,探讨如何规范柜员的业务操作,要求柜员处理业务时要操作定型和坚持自我复核,实施重点检查监督,促使柜员养成良好的业务操作习惯。我也加大了对风险点的监督,并严格各项规章制度的落实,及时排查业务隐患。同时,我也加强了对反交易业务的监督控制,要求柜员严格控制反交易业务数量,并对操作失误造成的差错进行认真审核。此外,我还完善了各项检查监督制度,逐项、逐条做好整改工作,在每次检查发现问题中吸取教训,举一反三,深刻剖析原因,堵塞漏洞,防止类似问题再次发生。

三、抓好业务管理工作

我把好特殊业务事中控制关,严格做到规范操作、真实处理。我也严格规范ATM管理,每天核对ATM吞卡,及时督促做好吞卡上缴工作,坚持每周查库,每天早晚核打99999钱箱。此外,我还落实了业务管理制度,对业务核算流程、帐务核算、帐户管理、业务用章等重要环节进行把关,保障各项业务核算管理和内部控制措施的落实。

总之,一年来的工作在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足,把营业经理这项工作做得更好。通过不断的学习和努力,我相信我能在未来的工作中取得更好的成绩。

最新部门主管年终工作总结范文8

__年是我在招商银行寮步支行工作的第二年。在领导的支持和鼓励下,我接手了大堂主管的工作,负责管理大堂的服务和大堂团队的销售。这一年中,我在服务和管理方面都取得了显著的提升。以下是我__年的工作总结。

在服务方面,作为大堂主管,我不仅要熟悉银行的金融产品和业务知识,还要注重自身的职业道德修养,保持爱岗敬业的态度。在服务礼仪方面,我努力做到热情大方,动作规范,并且在处理突发事件时能够机智应对,避免不必要的投诉。在大堂服务中,我积极配合柜台及时分流客户,为客户提供所需的帮助,赢得客户的信任。我希望每一位客户都能感受到我们微笑的服务,让他们有一种宾至如归的感觉。

在大堂团队管理方面,我于__年3月份接手了大堂团队的管理工作。除了做好自己的本职工作外,我还要确保大堂理财人员之间的配合和沟通顺畅。按照支行的任务指标,我将任务分解给大堂理财人员,并按时督促他们完成任务。由于团队的努力,我们支行提前完成了信用卡、保险和电子银行的年度任务,取得了优异的成绩。

在个人业绩方面,一年来,我通过更贴心的服务不断挖掘客户需求,赢得了客户的信任和业务支持。我成功地开立了40多张达标金卡,20多张达标金葵花卡,100多张信用卡,并且还开立了一张钻石卡和一张私人银行卡。此外,我还吸引了超过3000万的行外资金和1000多万的客户定期存款。我能够取得如此优异的成绩,离不开同事们的配合和领导的支持。

当然,在这一年的工作中,我也意识到了自己的不足之处,也犯过一些错误。但在领导的指导下,我及时改正了这些错误,并更加严格要求自己,不断成长和进步。我希望以更新的面貌迎接下一年的到来。

总结一年的工作经验,让我更加深刻地认识到了自己的职责和使命。我将继续努力,不断提升自己的专业素养和管理能力,为招商银行寮步支行的发展做出更大的贡献。

最新部门主管年终工作总结范文9

20xx年即将结束,回顾这一年的工作,我经历了丰硕的成果和喜悦,也经历了与同事协同攻关的艰辛,还有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年即将到来。可以说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年份。现在就来总结一下本年度的重要工作情况。

一、虚心学习,努力工作,积极完成任务!

(一)在20xx年,我自觉加强学习,虚心向他人请教,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,我在干中学,学中干,不断掌握方法,积累经验。我注重以工作任务为引导,依托工作岗位学习提高。通过观察、摸索、查阅资料和实践锤炼,我能够较快地完成任务。另一方面,我也积极向书本和同事请教,不断丰富自己的知识和技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,我不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)我爱岗敬业、扎实工作,不怕困难,勇于承担重任,热情为他人提供服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

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