带领后勤一班人从学校大局出发，千方百计增收节支，避免浪费。在资源问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购货物以三省为学校节约每一分钱。在学校基本设施维修方面尽量带头亲自干。利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些维修工作，给学校节约了一部分资金支出。我们后勤一班人年龄偏大，但工作不怕脏不怕累，从下水道疏通到各种维修，物资搬运到分发我们没有叫累没有等靠，工作的复杂性和零碎性有力地保障了教学工作的正常运转，也改善了学校的办学条件。

二、优化管理，事事处置以严格要求自己。

一是在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律，物资采购，基础设施建设坚持申请，权限审批，规范操作行为。二是严格履行职责。深入食堂商店了解和解决问题，工作不推不拖，以身作则不管是分内分外的事，遇事办事，工作作风雷厉风行。贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一，预防为主”的基本方针。切实保障广大师生和校园财产的安全。三是深入教学一线听课，评课，虽然自己是一名后勤工作者，更没有忘记学习和提高自身的业务能力，与教师一道共同探讨教学方法，提高教学质量。

总之，在负责后勤工作的一年中，虽然取得了点滴成绩，但与学校的要求和期望还是有一定的距离。意识工作头绪多，有时在安排工作时主次不是很清。二是在校园管理力度上不够，虽有制度，但落实不力。三是后勤人员的综合素质有待提高。

成绩的取得归功于学校领导的直接指导，全体同事的积极协助，通力合作。对存在的不足我将会在今后的工作中加以克服。

一年的工作即将结束，回顾这一年，我在后勤岗位上默默无闻地工作着，坚持思想政治学习，热爱本职工作。

首先，在后勤工作中，我注重结合实际，扎实工作。学校的后勤工作非常繁杂，而我始终将学校的后勤工作紧密围绕着教学工作进行服务，这是我工作的重点。我从最基础的工作做起，坚持着“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本，并与人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨。我转变了思想观念，加强了后勤管理，强化了服务意识，坚决做好后勤保障工作。通过努力，我为学校谋取了安全效益，扎实稳定地推进了各项工作。我带领后勤团队从学校整体出发，努力增收节支，避免浪费。在资源问题上，我们坚决不花可花可不花的钱，非花不可的钱尽量少花，力求为学校节约每一分钱。在学校基本设施维修方面，我带头亲自动手，利用工作和休息时间与后勤人员一起进行维修工作，为学校节约了一部分资金。虽然我们的后勤团队年龄偏大，但我们从不怕脏不怕累，从下水道疏通到各种维修，从物资搬运到分发，我们都没有叫累，没有等靠。我们保障了教学工作的正常运转，改善了学校的办学条件。

其次，在管理方面，我努力优化管理，严格要求自己。首先，在主管后勤和蛋奶工程中，我始终保持廉洁自律，严格执行物资采购和基础设施建设的申请、审批和操作规范。其次，我严格履行职责，深入食堂商店了解和解决问题，工作不推不拖，以身作则，不管是分内还是分外的事情，都雷厉风行地办理。我始终贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一，预防为主”的基本方针，切实保障广大师生和校园财产的安全。此外，我还深入教学一线听课、评课，虽然我是一名后勤工作者，但我从未忘记学习和提高自身的业务能力，与教师一道共同探讨教学方法，提高教学质量。

总之，在负责后勤工作的一年中，虽然取得了一些成绩，但与学校的要求和期望相比，还有一定的距离。我意识到工作头绪较多，有时在安排工作时主次不够清晰。校园管理力度上也有不足，虽然有制度，但在落实方面还不够有力。另外，后勤人员的综合素质还有待提高。

我能取得这些成绩，离不开学校领导的直接指导和全体同事的积极协助，大家通力合作。对于存在的不足，我将在今后的工作中加以克服。

后勤主管年终工作总结范文7

在20__年度里，在院部的领导下，我们围绕安全保卫和内部建设等任务，认真组织后勤服务，精心开展后勤工作，圆满完成了本年度的工作任务。具体来说，我们在以下几个方面取得了成绩：

一、认真组织后勤施工，塑造良好医院形象

1、我们抢时间抓进度，成功完成了新生儿洗澡间、核磁共振室和CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧迫、任务繁重，我们科室随时跟踪监督装修施工和设备安装等工作，发现问题及时处理，保证施工安全，按时完成预定目标，确保了CT、核磁共振等工作的顺利开展。

2、为解决院内电动车乱停乱放的问题，我们新修了一处职工车棚，保障了院内车辆的有序停放。

3、同时，根据医院的安排，我们还完成了血液透析室的部分装修改造工作，剩余部分正在紧张有序地进行中。

二、加强用电、用水管理

1、由于医院的不断发展壮大，用电用水需求日益增加。为了保障用电用水的安全，我们在日常维护中勤于观察、勤于维护，避免因供电供水故障而影响科室诊疗活动的正常进行。

2、同时，根据医院的安排，我们还更换了污水处理设施，完善了污水处理系统，解决了排水困难，严防医源性污染。

三、努力优化餐厅、病区生活设施，温暖过冬

1、为了保障患者和工作人员温暖过冬，我们在入冬前对全院供暖设施进行了检查维护工作。供暖过程中，发现问题及时整改解决，对部分故障供暖设施进行了维修更换。

2、为了保证病区温度适宜，我们在门诊楼和病房楼的各个出入口加装了抗寒门帘。

3、为了给患者和工作人员提供良好的就餐环境，我们对餐厅房顶进行了整修，并铺设了防水隔热层。

四、加强消防安全管理

为了加强消防安全工作，我们每季度按时组织全体工作人员进行消防知识培训和演练，增强了大家的防火意识和火灾应对能力。

五、做好物资招标、采购、领取工作

1、对医院和科室的物资采购，我们严格按照各级文件的要求，需要招标采购的，严格执行。我们做到有计划及时地申请和购买物资，做到不浪费，避免多余存货的发生。在特殊情况下临时急需物品时，我们及时采购，保质保量完成了医院和科室所需物资的采购工作，为后勤服务工作做好了准备。我们严格执行物资领取流程，保障物资财产的安全。

2、我们做好了仓库的管理，已经组织相关人员完成了一年两次的盘点工作，帐物相符，物品没有发霉或变质现象。

六、做好卫生保洁工作

为了给患者提供一个清洁舒适的就医环境，我们后勤部经常与保洁公司商榷卫生保洁问题，与保洁公司领导一起参与卫生督导检查。通过加强日常监管，在科主任和护士长的共同督导下，全院外环境的卫生状况有了很大的改善，患者的满意度明显提高。

七、公共设施管理

1、我们加强了医院电梯的管理，定期检修，并及时维修。

2、对于全院其他公共设施和办公用品的维修，一旦接到通知，我们都能够及时、高效地完成各项工作任务。

3、根据医院的安排，我们还完成了公办楼四楼会议室的地板更换工作，创造了良好的办公环境。

八、完成费用催缴工作

每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较为困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次需要跑多次，但是经过耐心沟通，我们成功地催缴了所有出租房、职工家属院等20__年的水费、电费和租赁费用。

九、存在的不足

1、我们的后勤人员技术力量相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维护人员。

2、仓库管理人员不足，不能做到物资的妥善下收下放。

3、卫生保洁工作仍需进一步加强。