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后勤主管年终工作总结范文10篇
大小:479.23KB 5页 发布时间: 2024-01-30 16:54:05 9.87k 9.18k

4、工作计划性和主动性不强。

尽管存在以上不足,但我们将继续努力改进,提高后勤工作水平,为医院的发展贡献力量。

后勤主管年终工作总结范文8

20__年在忙碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动员工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

在过去的一年中,我承担了多项工作,包括后勤管理、车辆管理、卫生工作、办公室协助、平面设计和网络推广以及市场宣传等。下面我将简要回顾总结这些工作。

首先,我在后勤管理工作方面取得了一定的成绩。面对广泛而复杂的后勤管理工作,我以提升服务水平为指导,加强监督管理,从多方面入手,努力做好后勤工作。我主要负责办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,在申购办公所需用品方面做到有计划及时,避免浪费和过多存货。我能够及时准确地为各科室提供办公物品,同时也做好库内物品的盘点工作。此外,我还能够及时处理办公仪器和日常生活方面的故障和问题,确保正常工作的运行。通过与同事的配合,我们圆满地完成了20__年的后勤和仓管工作。

其次,我在车辆管理方面也做了一些工作。我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程。同时,我们制定了相关监督流程,排除了公车私用等情况的发生。为了保证车辆的安全运行,我们与司机签订了出车安全责任书,并要求他们遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下,我们加强了车辆的管理,做好了正常保养和维修工作,为医院的工作提供了较好的服务。

在卫生工作方面,我努力创造了一个优美的环境,并做好了安全保卫工作。我对卫生员进行了深入、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。我们制定了相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发现问题及时处理。每周一大扫,周周有检查。通过这些努力,我们提高了卫生标准,为员工提供了一个良好的工作环境。

在办公室方面,我配合办公室主任完成了院内的日常工作,包括文员统计工作和领导办公室的卫生及接待工作。我还积极参与了丰富多彩的活动,活跃了员工的文化生活,推进了企业文化和精神面貌的建设。

另外,由于我学习过一些平面设计和网络推广的知识,当单位暂缺相关人员时,我努力学习相关专业知识,用心做好这方面的工作。我相信通过我们办公室成员的共同努力学习,一定会在这些方面取得进步和成绩。

在市场宣传方面,我们采取了多种形式的广告宣传,包括电台、报纸、电视、网络和地面营销。我们在地面营销方面进行了体检、杂志、挂历和下乡宣传牌等活动。体检活动在3—8月份进行,取得了不错的效果,但由于各种因素的影响,活动在9月份暂停。我们共挂了1266块宣传牌,通过宣传牌和面对面的宣传工作,我们使周围的村民对我们留下了好的印象,也吸引了一些患者的咨询。同时,我们印刷了三期杂志和3000本挂历,并根据客户群的不同进行了有效的发放。

新的一年已经来临,我制定了新的目标,希望通过不断学习和充实自己,以饱满的精神状态迎接新的挑战。我将以责任心踏实工作,不局限于自身周围的小圈子,着眼大局和未来的发展。我愿意向其他同事学习,取长补短,相互交流好工作经验,共同进步。在新的一年里,我将围绕医院的中心工作,明确个人职责,做好本质工作,密切配合,为医院的发展做出积极的贡献。

后勤主管年终工作总结范文9

时间过得很快,转眼间20__年即将结束。在过去的一年里,我在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,以及自身的不断努力下,工作上取得了一定的成绩,并得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年,我将个人工作总结如下:

一、工作取得的成绩

1、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。20__年,集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战。机遇在于能更好地规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。挑战在于这项工作是一个新课题,过去我们没有接触过,需要在实践中不断摸索、边学边做。同时,我们也感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求,局和分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理。局共发现了244个风险点,并于8月召开了局和分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出了具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。

2、坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自20__年正式接手。简报是体现企业文化的一部分,也是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报,既宣传了内控知识,反映最新的企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识和管理意识,同时也提高了我的写作能力和表达能力。通过这个平台,我能够谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼和提高。

3、积极配合公司审计局南京审计分局内控独立评价组的检评工作。此次审计局对华东局的内控环境和业务流程控制点进行了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,发现了22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,并及时上报整改结果。我将各家整改结果进行了统一汇总,并向审计局提交了《华东石油局20__年审计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局的检查以及我们的整改,解决了许多已经发生或可能发生的问题,更有利于华东局的生产经营正常运行。

4、参与内控制度的梳理工作。制度的贯彻落实好坏决定着内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行,我们狠抓制度建设,提高制度的执行力。5月下发了关于填报《局、分公司20__年度制度情况调查表》的通知。各单位和各部门积极反馈,我结合内控风险梳理工作,查明现有制度建设与内控要求的差距,将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来,为今后更加科学合理地进行内控制度的制定和内控实施细则的细化提供了依据。

5、参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局和分公司成立了由计财、人劳、审计和企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组,我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查,使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解。大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照华东石[20__]26号文规定执行,总体情况执行较好。但同时也存在一些问题,已向有关领导作了专题汇报。

6、参与20__版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作,积极配合“三基”办进行20__版“三基”工作实施细则的编制。为了加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接,我参与并完成了“三基”工作框架图。它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用,并分类理清了各项制度和文件,在一定程度上提高了工作效率,也减轻了迎检的负担。

7、参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计局的要求,进一步加强内控培训力度,增强全局人员的内控意识。我局于10月份进行了各业务流程骨干培训班,并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员,对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析,对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式,取得了良好的培训效果。

8、参加20__版分公司《内部控制实施细则》修订升级工作。根据总部20__年版《内控手册》,同时参照分公司20__版《内控实施细则》,针对现阶段管理体制及各项业务工作特点,组织力量集中编写。编写组按照“明确部门责任,明确工作规范,明确考评要求”的思路,对34个适用业务流程进行了细化,全面更新了20__年版实施细则。

9、参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。20__年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现,使朱桥盐矿难以生产,项目试验难以进行。但是项目问题事关重大,领导带着我去盐矿多次,与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重,但通过不懈的努力,目前试验项目正常进行。

10、积极参加各项活动。担任机关乒羽协会委员,代表华东局参加省级机关第二届“万人学法”知识竞赛。

二、工作中存在的不足

1、工作经验尚显不足。在今后的工作中,我要做到“多学、多看、多听”,通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时,每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经验,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新知识,坚持用科学的方法和先进的理念去总结、去思考、去提高。

3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动地完成各项工作,在完成好领导交待的工作的同时,还要完成好领导尚未想到的事情。要提前做好事情,做到精细,当好领导的参谋与帮手。

三、今后的工作目标

在今后的工作中,我要继续努力,严格要求自己,坚持学习。孔子曾经说过:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣!”我坚信,只有通过不断刻苦的努力学习,才能不断提升自己各方面的能力。明年是存续与上市内控合并的第一年,也是“20__”规划的起步之年,更是局和分公司三次创业的关键之年。我们要充满干劲,拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在新一年的工作中取得更大的进步。

后勤主管年终工作总结范文10

20--年对我来说是充实而忙碌的一年。总的来说,我分管和协管的工作比较多,工作范围广,任务重,责任大。由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了行政职务和专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动了员工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

现在我来简要回顾总结一下过去一年的工作。

首先是后勤管理工作。后勤管理工作范围广泛,涉及各个方面。在过去的一年里,我们以提升服务水平为指导,加强监督管理,努力做好后勤工作。我主要负责办公用品仓库管理和生活后勤保障工作。我能够有计划及时地申购办公所需用品,做到不浪费,避免过多存货。为各科室提供及时、保质保量的办公物品。我还定期进行库存盘点,对仓库物品了如指掌。当办公仪器和生活设施出现故障和问题时,我能及时处理或请专业人士来处理,确保工作的正常运行。在后勤工作中,我得到了同事们的支持和配合。通过我们的努力,我们成功地完成了20--年的后勤和仓管工作。

其次是车辆管理及维护。今年我们改革了用车制度,统一调度管理,建立了出车申请和归车记录等工作流程。同时,我们也制定了相关的用油监督流程,排除了公车私用等问题。在车辆安全运行方面,我们与司机签订了出车责任书,保证出车安全,并遵守交通规则。在保证工作正常运行的同时,我们加强了车辆管理,做好了车辆的正常保养和维修,为医院工作的开展提供了良好的服务。

另外,我们也做好了全院卫生工作。我们对两位卫生员进行了深入、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定了相关的卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,及时发现问题并及时处理。每周进行大扫除,每周都有检查。通过我们的努力,我们为医院创造了优美的环境,做好了安全保卫工作。

在办公室方面,我主要配合办公室主任完成院内的日常工作。我做好了文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生和接待工作。在医院内,我也配合开展了丰富多彩的活动,活跃了员工的文化生活,营造了健康宜人的企业人文环境。我们也积极推进企业文化和精神文明建设,展示了我院积极向上的精神面貌。

由于我学习过一些相关的知识技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业知识,用心做好平面设计和网络推广工作。我相信通过我们办公室成员的共同努力学习,我们在这些方面一定会有所进步和取得成绩。

此外,我们还加强了市场宣传力度和管理工作。今年我们采取了多种形式的广告宣传,包括电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销方面,我们进行了体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。体检活动主要在3-8月份进行,效果还不错。然而,由于整个大环境的影响,体检活动在9月份暂停了。我们在乡村挂宣传牌方面取得了较好的效果。通过我们的宣传,一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。在20--年,我们共挂了1266块宣传牌。我们在选择挂牌位置时考虑到患者的来源情况,将市区和四县进行了分区。我们还注重挂牌位置的长期性和醒目性,要求挂牌人员对每一块牌子都有责任心地进行保护。我们选择高处易见、不易被破坏的地方,多为村民的屋顶和山头,做好长期的维护和更换工作。同时,在挂牌时,我们也进行了与人面对面的宣传工作。我们的到访使周围的村民对我们留下了好印象,让每个村庄都有了我院的广告牌和宣传。

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