很多人不知道保洁主管年终总结怎么写怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

保洁主管年终总结怎么写范例1

一、努力和前任主管请教工作经验，认真学习公司的各项规章制度，掌握了解小区的环境卫生情况，发现问题及时整改并向上级汇报。同时，与领班及队员及时沟通，了解保洁员的心理和工作情况。

二、定时在小区内开保洁员会议，宣传公司制定的各项规章制度，安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行，特别是保洁部领班要带头执行，严格管理。这样可以将卫生保洁工作提升到一个新的层次。

在公司领导的正确带领和大力支持帮助下，我对本部门加强培训管理，对小区内环境进行区域划分，落实在人头上。这样保洁员的工作积极性提高了，责任意识和安全意识也明显加强了。

接下来，我制定了20xx年的工作计划：

一、落实公司的各项管理目标。

1.加强责任区域内的管理，按照公司的日常管理制度进行规范管理。

2.及时传达公司各项会议及领导的精神。

3.增强个人能力及团队协作能力的培养。

4.落实小区内的环境卫生要求，确保业主和领导对我们的工作满意。

二、狠抓培训，发挥管理优势打造正规化队伍。

1.加强对部门人员物品使用能力的培训。

2.加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训，提高服务质量。

3.加强对本部门人员的家政业务培训，为未来做好家政业务做准备。

4.加强对公司各项规章制度及执行能力的培训。

三、培养个人执行能力。

1.在保证认真完成小区区域任务的情况下增加家政业务。

2.培养老队员的带头执行各项任务能力，为环境维护工作树立榜样。

3.增强主人翁意识和自主服务能力的培养。

4.培养每个人都能为公司创造业绩的能力。

5.长期培训专业知识，进一步提高服务标准。

在新的一年里，我将更加努力工作，认真负责，严格要求自己和团队，与同事们团结合作，把保洁工作做得更好。我相信在公司的带领和领导下，我们能取得更大的成就。

保洁主管年终总结怎么写范例2

斗转星移，转眼间20xx年即将过去，我们迎来了美好的20xx年。回顾过去的一年，我负责着保洁主管的工作，在公司老总的指导和大力支持下，按照公司的要求，本着“您的满意是我们永远的追求”的服务宗旨，以“以人为本以客为尊以诚为源以质为先”的管理理念，以“上水平创效益树品牌”作为发展目标，以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。

经过全体员工的共同努力，我们开展了一系列优质的服务工作。在此对20xx年的工作进行简要总结，总结经验和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。

一、20xx年主要工作内容

1、抓好保洁队伍的素质和思想教育

认真抓好保洁队伍的整体素质建设，加强员工的思想教育工作。让每位员工都能认识到“公司是我家”，“我们大家是一个整体”，“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。

我们着力培养员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一”的理念，让每位员工在服务中都能设身处地为住户着想，以住户的需求为出发点，让业主满意，让住户深刻地感受到家的温馨。

同时，我们还注重开展一些专业技能知识的学习，因为只有不断学习进取，才能追求发展。使每一位员工始终保持斗志，积极向上。

2、健全规章制度

进一步建立了各项规章制度，以严格规范每位员工的日常工作和行为准则，做到“定人定岗责任到人”，让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取。

3、员工外在形象

注重保洁员的仪表、仪容和形象建设，注重员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的要求，统一了着装，经常检查员工的仪表仪容和礼节礼貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满，做到微笑服务。

4、责任划分细致

根据园区的实际情况，根据每位员工的工作能力和特长，划定责任区域，确保每个人都有事情做，每个人都有责任区域。根据责任区域的划分情况，每天进行检查，发现问题立即指出并纠正，保持各区域、各楼层的卫生干净、整洁，让住户和甲方满意。

5、确保每一次检查安全通过

非常重视上级的定期和不定期的检查。今年公司检查次数多，要求严格，标准高。我们高度重视，及时组织人力和物力，确保每一次检查让业主满意。几次检查中没有出现大的问题，维护了公司的形象。

6、维护好与甲方的关系