2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。要求服装整齐、干净，举止文明、大方得体，精神饱满。

3、工作期间，见到领导和同事时要主动打招呼，主动问好。

三、每月对员工的工作质量、劳动态度和劳动纪律进行考核。

项目考核内容扣分标准

1、工作质量：停车场地面应无明显垃圾杂物，不达标扣2-10分。

2、电梯地毯：应无积尘，无明显污渍，不达标扣2-10分。

3、玻璃、镜：应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透明，不达标扣2-5分。

4、卫生间：应无明显污渍，不达标扣2-10分。

5、天花板：应无积尘、无蜘蛛网，不达标扣5-10分。

6、墙身：应无积尘，无污渍；墙角无蜘蛛网，不达标扣2-5分。

7、装饰设施：应无积尘、无污渍，不达标扣2-5分。

8、一层大厅地面、墙面：应无积尘、无污渍，无烟头，不达标扣2-5分。

9、花盆：应无尘、无污渍、无枯叶，不达标扣2-5分。

10、外围绿化带地面：无明显垃圾杂物，不达标扣2-5分。

11、门、门框、门楣：应无积尘，不达标扣2-5分。

12、消防设施：应无积尘，不达标扣2-5分。

13、地脚线：应无积尘，不达标扣2-5分。

14、地面：应保持光洁无污渍、污迹、灰尘和垃圾杂物，不达标扣2-10分。

15、洗手间：墙身应除尘除渍。日常工作中发现污渍要及时清洁，不达标扣2-5分。

16、未冲洗坐厕：不得超过45分钟清洁一次，不达标扣2-5分。

17、洗手盆、台面、镜面：应抹净盆身、台面和镜面，干净无污渍。

保洁主管年度工作总结范文6

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。亲爱的读者，小编为您准备了一些保洁主管个人工作总结，请笑纳!

回顾一下时光我在纵横清洗工程有限公司4年，在银林物业汉嘉项目已经3年多了，首先我要感激银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的信任和关心，汉嘉保洁项目给予我一个学习和展现自我的平台。也感激各位同事的支持配合，发扬团队合作精神，一齐坚持、一齐奋斗。但总会因为种.种原因达不到梦想的效果。2__上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。

一、实现目标、开展重点及执行情景。

本年度，保洁部在各项工作的计划执行当中，对汉嘉所有管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使汉嘉的整体环境卫生的舒适度到达了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访宾客供给了一个良好的居家环境。具体实施保洁工作如下：

1.完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次;

2.完成地下室公共区通道风口清洗12次;

3.完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次;

4.完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次;

5.完成客用电梯上不锈钢保养油12次;

6.完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次;

7.完成地下车库地面大清洗4次;

8.完成园区公共设施地沟清掏12次;

9.完园区玻璃飘棚清洗12次;

10.完成单元路台面清扫12次;

11.完成547套空置房清扫2次;

12.完成园区水景池清洗52次;

13.完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次;

14.完成d区4套样版房清洁4次;35栋2套样版房清洁2次;