为了更好地完成明年的工作，现将今年的工作情况进行总结：

一、管理检查制度

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保保洁的管理目标实现，我们将实行检查监督制度。

1、员工每天进行自查：员工根据本岗位责任制、卫生要求和服务规范，对工作效果进行自查。这样可以及时发现问题并解决问题。岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。

2、主管和班长每天进行巡查：对办公楼区域和岗位进行巡查或抽查，并定期对岗位进行全面的检查。同时，根据检查所发现的问题及时处理，并及时向上级报告。

3、领导定期组织专业人员对保洁工作进行检查，制定考核计划，完善保洁工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格按照计划进行保洁工作。

5、安排工作班次，分配工作，检查各班次的交接情况，掌握各班次的工作状态和工作质量。

6、对本部门员工进行行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面的培训，不断提高员工素质和清洁保养水平。

二.形象规定

1、经常检查和保持仪表整洁。

2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。要求服装整齐、干净，举止文明、大方得体，精神饱满。

3、工作期间，见到领导和同事时要主动打招呼，主动问好。

三、每月对员工的工作质量、劳动态度和劳动纪律进行考核。

项目考核内容扣分标准

1、工作质量：停车场地面应无明显垃圾杂物，不达标扣2-10分。

2、电梯地毯：应无积尘，无明显污渍，不达标扣2-10分。

3、玻璃、镜：应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透明，不达标扣2-5分。

4、卫生间：应无明显污渍，不达标扣2-10分。

5、天花板：应无积尘、无蜘蛛网，不达标扣5-10分。

6、墙身：应无积尘，无污渍；墙角无蜘蛛网，不达标扣2-5分。

7、装饰设施：应无积尘、无污渍，不达标扣2-5分。

8、一层大厅地面、墙面：应无积尘、无污渍，无烟头，不达标扣2-5分。

9、花盆：应无尘、无污渍、无枯叶，不达标扣2-5分。

10、外围绿化带地面：无明显垃圾杂物，不达标扣2-5分。

11、门、门框、门楣：应无积尘，不达标扣2-5分。

12、消防设施：应无积尘，不达标扣2-5分。

13、地脚线：应无积尘，不达标扣2-5分。

14、地面：应保持光洁无污渍、污迹、灰尘和垃圾杂物，不达标扣2-10分。

15、洗手间：墙身应除尘除渍。日常工作中发现污渍要及时清洁，不达标扣2-5分。

16、未冲洗坐厕：不得超过45分钟清洁一次，不达标扣2-5分。

17、洗手盆、台面、镜面：应抹净盆身、台面和镜面，干净无污渍。

最新保洁主管年终工作总结模板4

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。亲爱的读者，小编为您准备了一些保洁主管个人工作总结，请笑纳!

回顾一下时光我在纵横清洗工程有限公司4年，在银林物业汉嘉项目已经3年多了，首先我要感激银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的信任和关心，汉嘉保洁项目给予我一个学习和展现自我的平台。也感激各位同事的支持配合，发扬团队合作精神，一齐坚持、一齐奋斗。但总会因为种.种原因达不到梦想的效果。2__上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。

一、实现目标、开展重点及执行情景。

本年度，保洁部在各项工作的计划执行当中，对汉嘉所有管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使汉嘉的整体环境卫生的舒适度到达了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访宾客供给了一个良好的居家环境。具体实施保洁工作如下：

1.完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次;

2.完成地下室公共区通道风口清洗12次;

3.完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次;