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2024仓库主管年终总结范文10篇
大小:479.69KB 6页 发布时间: 2024-01-30 18:54:17 16.52k 16k

在日常工作中,我还缺乏积极主动性。这是我工作中存在的不足,也是我今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业。以脚踏实地的工作态度,尽职尽责地做好本职工作。不断提高和完善自己的工作能力,将上级交给的各项工作做得更出色。

2024仓库主管年终总结范文4

转眼20__年即将过去,迎来20__年新的开始,回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,也有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划作准备。在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍,仓库人员也相对有了大幅度的增加。

在20__年,我基本完成了上一年制订的工作计划,特别是仓库盘点计划基本都已按计划实施。员工的工作职责都已明确到人,特别是让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升,制订了月度考核绩效,奖罚公开透明化,充分调动员工积极性。另外,新客户的导入也使我得到了再次锻炼和成长的机会。这一年,我参加了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程中,我认识到了自身很多不足的地方,并且在过程中学会了很多知识。例如仓库合理规划、如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、注意细节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等的明确规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施。通过制定《仓库收发流程》、《仓库码头管理流程》、《仓库盘点流程》等,我发现一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的,结合客户的需求,我们需要思考哪些方面可以做得更好,以给客户提供一套完善的流程方案,从而提升公司的竞争力。

然而,在过去的一年中,我也犯了一些错误和失误。首先,我没有在设备操作安全方面做到很好的预防措施。特别是今年两次大的异常都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损,给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。其次,我在培训新员工方面也存在问题。对新员工一开始整个流程培训不到位不够清晰,导致出货时没有按照流程进行仔细复核,从而引发漏发错发的异常情况。同时,改善措施也没有彻底执行到位,使得这一年异常没有达到我去年制订的目标值。最后,我发现自己在日常工作中专业知识有所欠缺,尤其是对海关流程和保税知识的了解不够。例如,一次客服让我安排人员去查验仓库拆车厢里面的原木时,我误以为是我们自己可以私自操作,结果被海关发现,导致公司被海关警告和处罚。这个例子说明我平时没有去学习和了解这方面的知识,否则就不会发生这样的错误。

针对以上问题,我制定了以下工作计划。首先,我将继续致力于将仓库管理作业流程达到标准化要求。包括库容库貌、现场管理符合5s标准,员工专业知识水平和岗位技能考核的提升,并且专注于时间管理,力求将分拣、复核、出库、装车时间控制在2小时之内。其次,我将加强对仓库人员的培训力度。每个月至少进行一次培训,从操作流程到叉车设备培训、操作安全等方面进行详细、清晰易懂、专业的培训,以彻底改变以往的不良习惯,从而使仓库操作异常率低于0.02‰。最后,我将提高自身的学习能力,特别是加强对专业知识的了解。比如,我将学习保税区的管理操作要求和注意事项,了解报关的大致流程,只有通过这样的专业学习,才能够全面提高自身的能力。

在新的一年即将到来之际,我将继续带领仓库操作部门为客户提供及时、安全、有效的服务,为公司赢得市场上良好的竞争力。我将努力争取取得出色的成绩。

2024仓库主管年终总结范文5

本人于20__年8月加入__公司,担任仓库主管职位。在过去的一年中,我逐渐熟悉了公司的情况、产品特点和仓库管理流程。在农历新年即将到来之际,我写下了工作小结,总结过去的工作并展望20_年,力争在新的一年中做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下,我们仓库全体员工做好了以下工作:

1.对入库产品进行严格的验收,包括数量、质量和包装的检查。如果发现入库产品不符合要求,我们会立即向上级报告,并采取相应措施。

2.对出库产品进行仔细复核,确保按照公司规定的凭证发货,并逐项检查发货给客户的产品,确保数量准确、质量良好、标志清晰,并与送货员(司机)进行交货确认,以避免客户收到不符合要求的货物。

3.根据当地市场情况,合理制定备货计划和进出库计划,并编制客户畅销产品的储存计划,确保客户能够第一时间获得货物,提供满意的发货服务。

4.根据安全、方便和节约的原则,合理利用仓库容量和库房空间,确保货物摆放有序,合理设置道路和货物堆放的间距和分层。出库时按照先进先出的原则操作,确保产品的有效期在前。

5.对于客户退货的产品,我们会按照相应的采购退货单进行收货,并在确认货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号。退货单经办事处主管审核后生效,然后将产品退回总部进行调换或退货,确保客户能够及时收到新的产品。

6.根据产品的性质和储存条件,我们会安排合适的场所进行存放,合理堆码并妥善保护易碎品。在操作过程中,我们注重安全,致力于在整个仓库工作年度中确保没有事故发生,为客户提供一流的服务。

二、努力提高发货和自身管理水平

1.协调客户定货和发货的时间控制,并与柳市仓库协调好发货物的周期。

2.严格管理火种、火源、电源和水源。我们对安全工作进行分区管理,并设立分级负责制度,明确各级安全负责人对所在区域仓库的安全负责。我们严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品进出库的验收和清洁工作,确保准确无误,并加深对公司所生产产品的了解,以便能够回答客户的咨询问题。

4.增加对仓库每周和每月清洁的力度,保持库容的整洁、美观和防潮。

5.努力提高自身的管理业务水平,加深对产品各型号的认识,争取成为优秀的管理团队成员之一。

6.提出一些建议:

①是否可以订购少量两种托盘,一种是1.2__1.2的,另一种是现在使用的;

②对于公司生产量较大的产品,是否可以不将所有领料单都打印出来,而是采用113B的方式,只打印一张领料单上面写明1__15,这样方便整理单据。

以上是我的个人总结,如有不足之处,请领导指正。我将尽全力在新的一年中为公司贡献力量,并实现我的价值。

2024仓库主管年终总结范文6

转眼20__年即将过去,迎来20__年新的开始,回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划作准备。在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍,仓库人员也相对有了大幅度的增加。

20__年对自己上一年制订的工作计划基本都已经完成,特别是仓库盘点计划基本都已按计划实施。员工的工作职责都已明确到人,特别让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升,制订了月度考核绩效,奖罚公开透明化,充分调动员工积极性。再有就是新客户的导入使我得到再次锻炼和成长的机会。这20__年里领导让我参加了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程中我认识到了自身很多不足的地方,也在过程中学会了很多知识。如仓库合理规划,如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、注意细节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施。例如:《仓库收发流程》、《仓库码头管理流程》、《仓库盘点流程》等。当我切身参与到其中时才发现,一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的,结合客户的需求有些方面,我们哪些方面可以做到更好。给客户提供一套完善的流程方案,这才是公司有力的竞争力。

一、今年我做的不足和失误有以下几点

(一)在这一年中在设备操作安全方面没有做到很好的预防措施。特别是今年两次大的异常都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损,给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。

(二)在这一年中截止今天造成了10次大小异常,相对去年虽然有所下降,但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了,对新员工一开始整个流程培训不到位不够清晰,造成出货时没有按照流程进行仔细复核导致漏发错发的异常发生。还有改善措施也没有彻底执行到位,才使这一年异常没有达到我去年制订的目标值。

(三)日常工作中专业知识有所欠缺;对海关流程和保税知识的极度的欠缺,例如:客服让我安排人员去查验仓库拆车厢里面原木时,误以为是我们自己可以私自操作。被海关发现,导致公司被海关警告和处罚。这时才知道没有经过海关允许这样操作是违法行为。这个例子说明我平时没有去学习和了解这方面的知识。不然就不会发生这样的错误。

二、工作计划

(一)20__年度的工作目标:持续对仓库管理作业流程达到标准化要求。库容库貌、现场管理符合5s标准。员工专业知识水平、岗位技能考核(结合岗位绩效考核、叉车设备考核、系统考核)。专注时间管理,分拣、复核、出库、装车时间控制在2小时之内。库存数据的核算完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为上级经理提供必要的决策依据。

(二)对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一次培训,从操作流程、到叉车设备培训、操作安全等。在培训前做好相关资料准备,做到详细、清晰易懂、专业。使人员在培训后将流程要求熟记于心,将以前的不良习惯彻底改变。为仓库操作异常率低于0。02‰打下基础。

(三)在工作中要提高自身的学习能力,特别是专业知识的了解要特别加强。如:保税区的管理操作要求和注意事项,报关的大至流程要做到清楚,只有通过这样专业的学习才能使自身能力得到充分提高。

在新的一年即将到来,我继续带领仓库操作部门为客户做到及时、安全、有效、为公司赢得市场良好的竞争力努力。争取做出出色成绩。

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