五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名__x仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：

一、基本工作情况

1、完成了仓库顺利交接。20__年初，我开始接管__仓库管理工作，当时仓库__实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原__仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，__仓库帐本以及各类报表等;

2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领__的人特别多，作为一名__仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把__从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了__后勤保障工作;

3、发展了部分cdma集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足

1、敬业是干好本职工作的前提

对这一点我是从__仓库交接过程中得到的，由于干__仓库管理工作，首先要对__的型号及性能要熟悉，当时我对__接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪;

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞

近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的__几乎没有出现过漏洞，__实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收;

3、干好工作要处理好大家与小家的关系

由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。

2024仓库主管年终总结范文9

时光荏苒，岁月如梭。转眼间，__年已悄然离去，__年正迎面而来。回首过去，面对眼前，展望未来！在过去的一年里，我作为仓库主管，总结了以下工作报告：

一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度，提高员工的精神面貌。

为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，我坚持每天开早会，对前一天的工作进行总结，找出不足并改进，同时制定当天的工作计划。

2、及时收发物料，并定期进行自盘。

我督促仓管员及时收发整理所负责的物料，并定期进行自盘，合格物料及时清点入库，仓管员要及时处理帐务。这样可以确保帐、物、卡的一致，做到仓库账务的日清月结。

3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护。

我坚持执行6S工作，对仓库物料进行标识和防护，确保仓库环境整洁有序。

4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。

了解各仓管员所负责的物料摆放后，我针对仓储规划不明确的问题，制定了相应的仓储区域规划整改方案图。

5、及时处理退供应商的不良品。

6、加大物料的追踪工作。

__年即将结束，回顾自己在这一年的工作，由于接手仓库不久，还存在一些不如意之处。总结起来，我认为存在以下两个方面的不足：

一、存在的不足及改进措施：

1、工作效率相对较低：经过调查，发现仓库工作人员每天都在不停地忙碌，他们的工作态度值得嘉奖。但是也存在错误的情况，并且工作缺乏条理性，即“有苦劳，没有功劳”。为了提高工作效率，我计划对所有工作人员的日常工作流程和工作方式进行全面梳理和调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式和流程得到优化和简化，降低犯错几率，提高工作效率。

2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如合格区、不合格区、待检区、退料区、呆滞物料区等。为了解决这个问题，我计划重新整理部分仓库，规划出明确的区域划分，制作每个仓库的平面分布图。

二、解决方案：

1、针对工作效率较低的问题，我计划对所有工作人员的日常工作流程和工作方式进行全面梳理和调整，并及时纠正错误，优化和简化工作方式和流程，降低犯错几率，提高工作效率。

2、针对仓库区域划分不明确的问题，我计划重新整理部分仓库，规划出明确的区域划分，制作每个仓库的平面分布图。