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仓库主管个人年终总结精品9篇
大小:473.5KB 5页 发布时间: 2024-01-30 19:08:33 15.53k 14.76k

今天小编为大家整理了有关于仓库主管个人年终总结模版范文,欢迎各位阅读和下载,希望对大家有帮助。

仓库主管个人年终总结精品1

20xx年,我在公司各级领导的正确指导下,并在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了20xx年的各项工作任务。在这一年中,我的业务素质和思想政治方面都有了进一步的提高。现在我将对20xx年的工作进行总结,并希望领导们能提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

自20xx年以来,我始终遵守劳动纪律,按时出勤,并且能够有效利用工作时间。我保持了高度的责任感和事业心,需要加班时也能按时加班加点完成工作。我还积极主动地学习法律知识,提高了自己的工作能力和专业素养。在工作中,我始终保持端正的工作态度,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我在公司的工作岗位是销售内勤和仓管。我的主要职责是统计公司线缆的发运数量和上货数量。另外,我还负责将每天发货的数量报给客户,并核对客户收货情况和数量。此外,我还负责整理现款现货的客户收据,并统计每天的入库和出库数量。

在20xx年,我始终以“把工作做得更好”为目标,努力开拓创新,扎实地完成了一年的各项任务:

1、统计情况:我能够及时跟踪客户收货情况和数量核对,并准确地统计发运数量和收货数量。

2、收货情况:我能够准确核对原材料厂家报告的收货数量和我接收的数量。如果有多或少的情况,我会及时向采购部门汇报。

3、仓管报表:我能够做好每天出库和入库的台账数据,从而基本准确地完成周报表和月报表的统计工作。

三、存在的不足

总结这一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但我也意识到了自身存在以下不足之处:

1、工作质量和标准与领导要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质尚待提高,我在统计成品仓库和原材料仓库收发数量时偶尔会出现一定的差错。另一方面,有时候工作量较大,时间较紧,导致工作效率不高。

2、工作敏感性还不够强,对领导交办的事情不够敏感,有时候工作没有提前完成,上报情况也不够及时。

四、明年工作计划

在明年,我将进一步发扬自己的优点,改进不足之处,拓展思路,真实务实,全力以赴做好本职工作。具体来说,我计划从以下几个方面展开工作:

1、加强工作统筹:根据公司领导的年度工作要求,我将对明年的工作进行具体规划,明确工作内容、时限和目标。我将加强部门间的协作配合,将各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

2、加强工作培养:我将始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。我将不断学习和提高自己的专业知识和工作能力,以更好地完成工作任务。

以上就是我对20xx年工作的总结和明年工作计划的阐述,希望领导们能够给予宝贵的意见和建议,谢谢!

仓库主管个人年终总结精品2

本人于20__年9月加入了__公司担任仓库主管的职位。在过去的一年里,我逐渐熟悉了公司的概况、产品特点以及仓库管理工作的流程。在农历新年即将到来之际,我写下了这份工作小结,总结过去的工作并展望了20__年,希望能在新的一年中做得更好。

首先,我们仓库全体人员在领导的关心和指导下,做好了以下工作:

1. 对于产品的入库,我们严格把好验收关,对产品的数量、质量和包装进行仔细验收。如果发现本次入库的产品与要求不符,我们会立即向相关部门反映,并采取相应的措施。

2. 在产品出库时,我们严格把好复核关,按照公司的规章制度凭证发货。对于客户的订单,我们必须逐项复核,确保数量准确、质量良好,并清楚标注。同时,在交货时,我们要与送货员(司机)进行清点和交接,以免出现客户收到不符合要求的产品或出现问题。

3. 根据当地市场的情况,我们合理利用备货计划和进出库计划,制定客户畅销产品的储存计划,确保客户能够第一时间收到货物,获得满意的服务。

4. 我们按照安全、方便和节约的原则,合理利用仓容和库房,合理安排货物的道路和产品的墙距、垛距和分层。在产品出库时,我们按照先进先出的原则,优先发放有效期较短的产品。

5. 对于客户退货的产品,我们按照对应的采购退货单进行收货,并在核对无误后开具标准的退货单,注明原采购单号。经办事处主管审核后,退货产品会被调回总部进行调换或退货,以确保客户能够第一时间收到新的产品。

6. 我们根据产品的性质和仓储条件,合理安排产品的存放场所,妥善堆码,并采取适当的措施保护易碎品。我们注重操作安全,努力确保仓库全年无事故,为客户提供一流的服务。

其次,我们也努力提高自身的管理能力,特别是在发货方面:

1. 我们协调好客户定货所需的发货时间,并与柳市仓库协调好发货物的周期。

2. 我们严格管理仓库内的火种、火源、电源和水源。安全工作分区管理,分级负责,各级安全负责人明确对所在区域的仓库安全负责,并严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3. 我们加强对产品的进出库验收和清洁工作,确保准确无误。同时,我们努力深入了解公司生产的产品,以便能够解答客户咨询的问题。

4. 在未来,我们将加大对仓库每周和每月清洁工作的力度,保持库容整洁、美观和防潮。

5. 我们努力提高自身的管理业务水平,加深对产品各个型号的认识,争取成为优秀的管理队伍成员之一。

最后,我还提出了一些建议:

1. 是否可以少量订购两种托盘,以便更好地满足不同产品的存放需求。

2. 在公司生产大批量产品时,是否可以不将所有领料单都打印出来,而是只打印一张领料单,并在上面注明具体的数量,这样可以方便整理单据。

以上是我个人的总结,如有不足之处,请领导指正。我将竭尽全力为公司贡献一份力量,并实现我的价值。

仓库主管个人年终总结精品3

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