一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌

为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，我们坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足并加以改善，并制定当天的工作计划。通过早会，我们提高了内部人员的士气，加快了各类信息的流动，能及时发现并解决问题。

2、及时收发物料，并定期进行自盘

我们督促仓管员对所管辖的物料及时进行收发整理，并定期进行自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。这样确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。

3、坚持执行5S工作，做好物料的标识和防护

我们改善了工作环境，使之一目了然，规划了仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放，实行仓库定位工作

我们了解了各仓管员所管区域物料的摆放情况，针对仓储规划不明确的问题，制定了相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了调整和细分，并标识出来，以更有利于现场物料管理。这样避免了仓管员在备料过程中找不到物料或找料时间过长的情况。为提高工作效率，我们要求仓管员定时更新库位表，对于未做库位表的，要求他们改正这个缺陷。现在所有货架基本都贴上了库位表，这样即使仓管员走到物料区也能快速找到所需物料。

5、及时处理退供应商的不良品

每周我们统计不良品并及时跟进，得到了相关部门的协助，不良品得到了及时的处理。

6、加大物料的追踪工作

对即将断货的物料进行合理追踪，并与采购、生产等部门积极沟通，确保物料到货及时，降低生产滞留。

过去的一年已经结束，回想自己在这一年的工作，由于刚接手这个职位，许多工作还有不尽如意之处。总结起来存在的不足主要有以下两点：

二、存在的不足以及改进措施

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于接触到许多新事物，对一些陌生的领域没有积极向其他同事求教，导致工作效率降低甚至出现错误，无法充分利用优势资源。俗话说得好：“三人行必有我师”。在以后的工作中，我要主动加强与其他同事的沟通，通过公司这个平台实现资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常事倍功半，不仅让领导不满意，还让自己感到委屈。在以后的工作中，我要认真制定工作计划，加强目的认识，分清主次矛盾，争取做到事半功倍。

3、实行A、B、C管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符

A、B、C管理法是将产品分为三大类进行重点盘点。A类物资占仓库资产的70%，具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。C类物资占仓库资产的10%，是常用物资且数量大、资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资占仓库资产的20%，可以适当不做重点管理。A类物资每月全盘点一次，B、C类物资可以每季度盘点一次。

4、员工培训

制定培训计划，对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。

5、仓库人员的换岗

在202x年年初完成所有仓管员的岗位调换工作，这样可以培养仓库人员的多方面能力，使他们熟悉更多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，做好人员储备，为以后的工作打好基础。

6、建立完善的仓库流程

建立收、发、存、管的业务流程，使每个人都能按照制度进行仓库工作，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

作为公司的职员，我不奢求什么，我只希望自己能做得更好，不断改进并进步。我知道自己的能力有限，但能力只是一方面，态度是另一方面。只要我认真工作，我相信我会越做越好！我希望我们通过不断努力，将仓库建设成一个认真、仔细、富有工作激情的优秀团队。

仓库主管个人年终总结精品9

时间过得真快，转眼间一年又要结束了。我感到非常荣幸能够成为这个大集体的一员，并在这不到3年的时间里学到了很多知识。这段时间让我深刻体会到，只要用心去学习，就一定能够做好每一件事情并取得成功！在即将到来的20__年，我回顾了过去一年的工作，具体总结如下：

1、我负责仓库各种产品和配件的入库、出库等工作，还负责日常卫生和发货工作。

2、我定期盘点仓库的配件，确保账目、卡片和货物相符，保证账目清晰，每月还协助财务部门进行盘点工作。

3、我严格把好验收关口，按照合同或订单的要求对已到货物进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

4、我合理安排产品的进出库，出库单必须经过主管领导和领取物品的人员签字，并采用货位编号，确保先进先出，产品堆放整齐、摆放合理。

5、我配合备件主管定期检查仓库，核对管理工作，并完成上级领导交给我的任务，协调客户退货工作。

6、我确保对仓库的产品状况有明确的标识，所有操作都需要有效凭证，并及时办理相关手续，不会随意操作。

7、我定期向备件主管反馈库存产品情况。如果出现长期积压、质量损坏或产品过期等问题，我会按照公司政策合理利用仓容和库房，确保货物之间的墙距、柱距、垛距和灯距，以便发货通畅。

8、我配合二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单时，我会认真备货，并及时协调发货工作。对于无法及时发货的产品，我会及时与客户进行电话沟通，确保客户能够理解并保持良好的心情。

9、我每月都会对仓库进行大扫除和清洁工作，同时做好防潮、防火和防盗工作，保护仓库中的产品。

10、我会对各种入库产品进行分类，维护好发货工具，并对易碎产品进行明确的标识、标准的垛码和分层，将散装产品放入货架分放好。