下面小编整理了仓库主管个人年度工作总结内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。

仓库主管个人年度工作总结合集1

我在20___年8月加入了##公司，担任仓库主管一职。在过去的工作中，我逐渐熟悉了公司的概况、产品特点以及仓库管理工作流程。在这个农历新年即将到来之际，我写下了我的工作小结，总结过去并展望20___年，力争在新的一年做得更好。

首先，我们要保证仓库的各项工作流程顺利进行。在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做到了以下几点：

1. 对产品入库进行严格的验收，包括数量、质量和包装等方面，如果发现入库产品与要求不符，我们会及时向上级报告并采取相应的措施。

2. 对产品出库进行严格的复核，我们必须按照公司的规章制度进行凭证发货，并对每个出库产品进行逐项复核，确保数量准确、质量良好、标志清晰，并向送货员(司机)交货，以避免客户收到不符合要求的产品。

3. 根据当地市场的情况，合理利用备货计划和进出库计划，制定客户畅销产品的储存计划，以确保客户能够在最短的时间内收到货物，并提供满意的服务。

4. 我们根据安全、方便和节约的原则，合理利用仓容和库房，对货物进行适当的堆放和分层，确保道路畅通，并按照先进先出的原则进行产品出库，确保库存产品的有效期在前。

5. 对于客户退货回仓的产品，我们会按照相应的采购退货单进行收货，并在核对无误后开具标准的退货单，注明原采购单号。经办事处主管审核生效后，返回总部进行调换或退货，以确保客户能够及时收到新的产品。

6. 我们根据产品的性质和仓储条件，对储存的产品进行合理的安排，注意操作安全，确保仓库全年无事故，并为客户提供一流的服务。

其次，我们要努力提高发货和自身管理水平。具体做法如下：

1. 协调客户定货和发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2. 严格管理火种、火源、电源和水源，实行分区管理和分级负责制度，确保各级安全负责人对所在区域的仓库安全负责，并严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

3. 加强对产品的进出库验收和清洁工作，确保准确无误，并加深对公司所生产产品的了解，以便能够回答客户的问题。

4. 加大对仓库每周和每月的清洁力度，保持库容整洁、美观和防潮。

5. 努力提高自身的管理业务水平，加深对产品各型号的认识，争取成为优秀的管理队伍成员之一。

最后，我还提出了一些建议：

1. 是否可以订购少量两种托盘，一种是1.2*1.2的，一种是现在使用的。

2. 在公司生产大量产品时，是否可以不把所有的领料单都打印出来，例如113B的产品，可以打印一张领料单上面写1-15，这样方便整理单据。

以上是我的个人总结，如有不足之处，请领导指正。我将尽全力为公司贡献力量，并努力实现这些方案。在新的一年里，我将不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

仓库主管个人年度工作总结合集2

转眼20__年即将过去，迎来20x的开始，回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划作准备。在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相对有了大幅度的增加。

20__年对自己上一年制订的工作计划基本都已经完成，特别是仓库盘点计划基本都已按计划实施。员工的工作职责都已明确到人，特别让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升，制订了月度考核绩效，奖罚公开透明化，充分调动员工积极性。再有就是新客户的导入使我得到再次锻炼和成长的机会。这20x领导让我参加了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程中我认识到了自身很多不足的地方，也在过程中学会了很多知识。如仓库合理规划，如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、注意细节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。例如：《仓库收发流程》、《仓库码头管理流程》、《仓库盘点流程》等。当我切身参与到其中时才发现，一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的，结合客户的需求有些方面，我们哪些方面可以做到更好。给客户提供一套完善的流程方案，这才是公司有力的竞争力。

一、20__年我做的不足和失误有以下几点：

(一)在这一年中在设备操作安全方面没有做到很好的预防措施。特别是今年两次大的异常都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。

(二) 在这一年中截止今天造成了10次大小异常，相对去年虽然有所下降，但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了，对新员工一开始整个流程培训不到位不够清晰，造成出货时没有按照流程进行仔细复核导致漏发错发的异常发生。还有改善措施也没有彻底执行到位，才使这一年异常没有达到我去年制订的目标值。

(三)日常工作中专业知识有所欠缺;对海关流程和保税知识的极度的欠缺，例如：客服让我安排人员去查验仓库拆车厢里面原木时，误以为是我们自己可以私自操作。被海关发现，导致公司被海关警告和处罚。这时才知道没有经过海关允许这样操作是违法行为。这个例子说明我平时没有去学习和了解这方面的知识。不然就不会发生这样的错误。

二、20__年度的工作计划

(一)20__年度的工作目标：持续对仓库管理作业流程达到标准化要求。库容库貌、现场管理符合5s标准。员工专业知识水平、岗位技能考核(结合岗位绩效考核、叉车设备考核、系统考核)。专注时间管理，分拣、复核、出库、装车时间控制在2小时之内。库存数据的核算完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为上级经理提供必要的决策依据。

(二)对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一次培训，从操作流程、到叉车设备培训、操作安全等。在培训前做好相关资料准备，做到详细、清晰易懂、专业。使人员在培训后将流程要求熟记于心，将以前的不良习惯彻底改变。为仓库操作异常率低于0.02‰打下基础。

(三)在工作中要提高自身的学习能力，特别是专业知识的了解要特别加强。如：保税区的管理操作要求和注意事项，报关的大至流程要做到清楚，只有通过这样专业的学习才能使自身能力得到充分提高。

在新的一年即将到来，我继续带领仓库操作部门为客户做到及时、安全、有效、为公司赢得市场良好的竞争力努力。争取做出出色成绩。

仓库主管个人年度工作总结合集3

时间过得真快，转眼20__年即将结束，迎来的是20x的开始。在这期间回顾20x―12月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。