4、我们会加大对仓库每周和每月的清洁力度，保持库容整洁、美观和防潮。

5、我们努力提高自身的管理业务水平，加深对产品各型号的认识，争取成为优秀的管理队伍成员之一。

除了以上工作，我还提出了一些建议：

1、是否可以少量订购两种托盘，以便更好地满足不同产品的需求。

2、对于公司生产量较大的产品，是否可以不将所有的领料单都打印出来，而是打印一张总表，上面写明相应产品的数量和规格，以方便单据的整理。

以上是我的个人总结，如有不足之处，请领导指正。我会尽全力在新的一年中为公司贡献一份力量，同时也实现自己在公司的价值。

仓库主管个人年度工作总结合集9

即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力、奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战、逐步成长的一年。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20__年仓管工作总结如下。

一、工作职责

本人主要负责协助部门仓管员，对物料的归集、跟进以及计划配送。由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。

作为一个仓管员，虽然我们的工作用“收、管、发”三个字来概括，但是要真正做到位、做齐全并不简单。每个仓管员在工作中一定要保持清晰的头脑，认真、仔细地看好每张单据上的数字，并根据单据准确核对备好的物料。为了避免类似事件的发生，在接下来的工作中我都进行了二次过数。

二、技能培训

为了提高我们仓管的工作技能水平，公司领导每个月都对我们进行仓库技能培训。我接受了主管的亲自指导，对所有物料进行整理：按要求分区放置、归类摆放，并贴上标识随时更新库位表，以便在发料过程中更快、准确无误地找到物料，提高工作效率。对于一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料，我都按要求重新建卡，使所有物料都做到有账可查。

三、明年工作计划

团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂得更多，做得更好！多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法及时予以改正。配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

仓库主管个人年度工作总结合集10

在过去的上半年，我们仓库所做的工作主要集中在硬件上的规划和制度上的完善。我们已经初步建立了仓库管理流程的模式，并计划在本月推行仓库管理制度，以逐步实现仓库管理的正规化。在未来的下半年，我们的工作将更加细化，希望能够在仓库管理方面取得更大的进步。根据公司的实际情况，我们还有望在下半年嵌套上新的ERP系统。下面是我对仓库管理下半年工作的计划：

一、流程规划

1. 完善部门组织架构图和人员编制图，明确各个岗位的职责和权限。

2. 制订作业流程图，确保仓库作业的顺畅和高效。

3. 加强和完善仓库作业标准，明确各项作业的具体要求和流程。

4. 新增《仓库管理职务说明书》，明确各个职务的职责和要求。

5. 修订仓库作业指导书（仓库收发作业程序），确保作业的准确性和规范性。

6. 修订和完善仓库管理制度，确保制度的科学性和可行性。

二、人员培训和6S工作

1. 进行对职员的培训，传达上级指示精神、政策和方案，提高职员的工作素质和理解能力。

2. 进行在职教育，培养职员的工作态度、敬业精神、配合性和积极性。

3. 讲解6S工作内容，提高仓库管理的整体效果。

4. 制定仓库管理的实施方案和措施，确保工作的顺利进行。

5. 在仓库内部张贴一些标语和警语，起到宣传的作用，并促进仓库管理制度的执行。

三、仓库办公室的布置和规划（先进行办公室的5S工作）

1. 张贴部门组织架构图，让每个员工清楚自己的位置和职责。

2. 张贴仓库管理作业标准，提醒员工遵守标准和规范。

3. 张贴一些标语，激励员工积极工作。

4. 建立文件资料柜，集中存放仓库程序管理类文件、帐单和资料，方便查阅和管理。

四、逐步规范作帐和仓库盘点作业流程

1. 先进行必要的手工帐，确保帐目的准确性。

2. 进行仓库电脑帐的输入和输出，提高作业效率和准确性。

3. 处理异常帐目，确保帐目的准确性和规范性。

4. 制定仓库盘点作业的方法和流程，确保盘点的准确性和及时性。