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仓库主管的年终总结和工作计划1

转眼间，我们即将迎来20xx年的结束，迎接20xx年的全新开始。回顾过去，面对现在，展望未来！过去的一年，我们仓储部门的每个成员都接受了挑战，逐步成长。我们认真总结工作中的得失，并从中吸取教训，为未来的工作做好更充分的准备。在公司领导的正确指导和各部门的积极配合下，仓库的各项工作有条不紊地进行。仓库的面积扩大了3倍，仓库人员也相应增加了很多。

20xx年，我基本完成了去年制定的工作计划，特别是仓库盘点计划按计划进行。员工的工作职责明确到位，特别是领班的职责明确，工作效率有了很大提高。员工的行为规范也得到了很大的提升，我们制定了月度考核绩效，并将奖惩公开透明化，充分调动员工的积极性。此外，新客户的引入也给了我再次锻炼和成长的机会。在过去的几年里，我参与了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这个过程中，我意识到了自己的不足之处，也学到了很多知识。例如，仓库的合理规划，如何实现最大化的利用率，以及流程操作、作业要求、细节注意、5s管理、奖惩规定和其他管理要求等的明确规定，为工作提供了方向和目标，以及工作方法和措施。例如，《仓库收发流程》，《仓库码头管理流程》，《仓库盘点流程》等等。当我亲身参与其中时，我才意识到制定一个流程或程序需要考虑方方面面，结合客户的需求，找出我们可以做得更好的地方。为客户提供一套完善的流程方案，这才是公司具有竞争力的关键。

今年，我在工作中存在以下几点不足和失误：

一是在设备操作安全方面没有采取好的预防措施。特别是今年发生的两次较大异常事故都是由于人员在操作叉车设备时不当造成的货损，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有采取有效的预防措施导致的后果。

二是在今年发生了10次大小异常，尽管相对去年有所下降，但由于我过于自信以为有老员工带新员工就足够了，对新员工的整个流程培训不够到位，导致出货时没有按照流程进行仔细核对，发生了漏发和错发的异常情况。此外，改善措施也没有完全执行到位，导致今年的异常情况没有达到我去年制定的目标。

三是在日常工作中，我对专业知识的了解还有所欠缺，尤其是对海关流程和保税知识的了解非常有限。例如，客服让我安排人员去查验仓库拆车厢里的原木时，我错误地以为我们可以私自操作。结果被海关发现，导致公司受到了海关的警告和处罚。这个例子说明我平时没有学习和了解这方面的知识，否则就不会发生这样的错误。

对于新的一年，我的工作计划如下：

首先，将努力实现仓库管理作业流程的标准化要求。库容库貌和现场管理要符合5s标准。员工的专业知识水平和岗位技能考核将与岗位绩效考核、叉车设备考核和系统考核相结合。同时，要注重时间管理，控制分拣、复核、出库和装车时间在2小时以内。还要完成库存数据的核算，收集、整理、汇总和上报基础数据，为上级经理提供必要的决策依据。

其次，加强对仓库人员的培训力度。每个月至少进行一次培训，包括操作流程、叉车设备培训和操作安全等方面。在培训前要做好相关资料的准备，确保资料详细、清晰、易懂、专业。通过培训，使员工熟记流程要求，彻底改变以往的不良习惯，为将来仓库操作异常率低于0.02‰打下基础。

再次，要提高自己的学习能力，特别是加强对专业知识的了解。例如，要深入了解保税区的管理操作要求和注意事项，清楚了解报关的流程。只有通过这样的专业学习，才能充分提高自己的能力。

在即将到来的新的一年，我将继续领导仓库操作部门，为客户提供及时、安全、有效的服务，为公司赢得良好的市场竞争力，争取取得出色的成绩。

仓库主管的年终总结和工作计划2

20--年，我在公司各级领导的正确引导下，凭借同事们的团结合作和关心帮助，成功地完成了20--年的各项工作任务，并在业务素质和思想政治方面取得了进一步的提高。现将20--年的工作总结如下，希望领导们提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

在过去的20--年里，我始终遵守劳动纪律，按时出勤，充分利用工作时间，坚守岗位，有时需要加班加点完成工作，以确保任务按时完成。我还积极学习法律知识，注重爱岗敬业，具备强烈的责任感和事业心。我主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我在销售内勤和仓管的岗位上工作。主要负责统计公司线缆的发运和上货数量，并向客户报告每天发货的数量，核对客户收货情况和数量，整理现款现货的客户收据，并统计每天的入库和出库数量。

为了实现“把工作做得更好”的目标，我发扬开拓创新的精神，扎实地完成了一年的各项任务：

1、统计情况：我能够及时跟踪客户收货情况和数量核对，确保发运数量和收货数量的准确统计。

2、收货情况：我能准确核对原材料厂家报告的收货数量和我接收的数量。如果有多或少的情况，我会及时向采购部门汇报。

3、仓管报表：我能够做好每天出库和入库的台账数据，确保周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足

总结一年的工作，虽然取得了一定的成绩，个人也有了很大的进步，但还存在以下不足之处。

1、工作质量和标准与领导要求之间有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数量统计时存在一定的差错；另一方面，有时工作量较大，时间紧迫，工作效率不高。

2、工作敏感性还不够强，对领导交办的事情不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、明年工作计划

在下一年，我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。我计划从以下几个方面展开工作：

1、加强工作统筹：根据公司领导的年度工作要求，具体规划明年的工作内容、时限和目标，加强部门之间的协同配合，将各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

2、加强工作培养：始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

通过对过去一年工作的总结和不足的反思，我将努力改进个人能力和工作方法，为公司的发展贡献更大的力量。同时，我也期待领导们给予我宝贵的建议和指导，让我在未来的工作中取得更好的成绩。

仓库主管的年终总结和工作计划3

我于20xx年9月加入xx公司担任仓库主管一职。在过去的一年里，我逐渐熟悉了公司的情况、产品特点以及仓库管理的工作流程。值此农历新年即将到来之际，我写下这份工作小结，总结过去的工作并展望20__年，力争在20x做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1.产品入库时，我们会仔细检查产品的数量、质量和包装，如发现本次入库的产品有问题，我们会迅速反映给相关部门，采取相应的措施。

2.产品出库时，我们会严格按照公司规章制度进行复核，对每个出库产品都要进行逐项复核，确保数量准确、质量良好，并且标志清楚。我们会向送货员（司机）详细说明交货事项，以避免客户收到与订单不符的货物。

3.根据当地市场情况，我们会合理利用备货计划和进出库计划，制定客户畅销产品的储存计划，以确保客户能够及时收到货物，获得满意的服务。

4.我们会根据安全、方便、节约的原则，合理利用仓容和库房，合理划定货物的道路和适当的墙距、垛距、分层。出库时，我们会按照先进先出的原则办理，确保先过期的产品先出库。