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最新仓库主管年终工作总结范例15篇
大小:481.39KB 7页 发布时间: 2024-01-30 19:34:33 3.13k 2.2k

大家好,今天小编为大家整理了一些有关于最新仓库主管年终工作总结的内容,希望可以对大家有帮助,欢迎各位阅读和下载。

最新仓库主管年终工作总结范例1

转眼20__年即将过去,迎来20x的开始,回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划作准备。在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍,仓库人员也相对有了大幅度的增加。

20__年对自己上一年制订的工作计划基本都已经完成,特别是仓库盘点计划基本都已按计划实施。员工的工作职责都已明确到人,特别让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升,制订了月度考核绩效,奖罚公开透明化,充分调动员工积极性。再有就是新客户的导入使我得到再次锻炼和成长的机会。这20x领导让我参加了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程中我认识到了自身很多不足的地方,也在过程中学会了很多知识。如仓库合理规划,如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、注意细节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施。例如:《仓库收发流程》、《仓库码头管理流程》、《仓库盘点流程》等。当我切身参与到其中时才发现,一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的,结合客户的需求有些方面,我们哪些方面可以做到更好。给客户提供一套完善的流程方案,这才是公司有力的竞争力。

一、20__年我做的不足和失误有以下几点:

(一)在这一年中在设备操作安全方面没有做到很好的预防措施。特别是今年两次大的异常都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损,给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。

(二) 在这一年中截止今天造成了10次大小异常,相对去年虽然有所下降,但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了,对新员工一开始整个流程培训不到位不够清晰,造成出货时没有按照流程进行仔细复核导致漏发错发的异常发生。还有改善措施也没有彻底执行到位,才使这一年异常没有达到我去年制订的目标值。

(三)日常工作中专业知识有所欠缺;对海关流程和保税知识的极度的欠缺,例如:客服让我安排人员去查验仓库拆车厢里面原木时,误以为是我们自己可以私自操作。被海关发现,导致公司被海关警告和处罚。这时才知道没有经过海关允许这样操作是违法行为。这个例子说明我平时没有去学习和了解这方面的知识。不然就不会发生这样的错误。

二、20__年度的工作计划

(一)20__年度的工作目标:持续对仓库管理作业流程达到标准化要求。库容库貌、现场管理符合5s标准。员工专业知识水平、岗位技能考核(结合岗位绩效考核、叉车设备考核、系统考核)。专注时间管理,分拣、复核、出库、装车时间控制在2小时之内。库存数据的核算完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为上级经理提供必要的决策依据。

(二)对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一次培训,从操作流程、到叉车设备培训、操作安全等。在培训前做好相关资料准备,做到详细、清晰易懂、专业。使人员在培训后将流程要求熟记于心,将以前的不良习惯彻底改变。为仓库操作异常率低于0.02‰打下基础。

(三)在工作中要提高自身的学习能力,特别是专业知识的了解要特别加强。如:保税区的管理操作要求和注意事项,报关的大至流程要做到清楚,只有通过这样专业的学习才能使自身能力得到充分提高。

在新的一年即将到来,我继续带领仓库操作部门为客户做到及时、安全、有效、为公司赢得市场良好的竞争力努力。争取做出出色成绩。

最新仓库主管年终工作总结范例2

我于20xx年9月加入xx公司担任仓库主管一职。在过去的一年里,我逐渐熟悉了公司的情况、产品特点以及仓库管理的工作流程。值此农历新年即将到来之际,我写下这份工作小结,总结过去的工作并展望20__年,力争在20x做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

1.产品入库时,我们会仔细检查产品的数量、质量和包装,如发现本次入库的产品有问题,我们会迅速反映给相关部门,采取相应的措施。

2.产品出库时,我们会严格按照公司规章制度进行复核,对每个出库产品都要进行逐项复核,确保数量准确、质量良好,并且标志清楚。我们会向送货员(司机)详细说明交货事项,以避免客户收到与订单不符的货物。

3.根据当地市场情况,我们会合理利用备货计划和进出库计划,制定客户畅销产品的储存计划,以确保客户能够及时收到货物,获得满意的服务。

4.我们会根据安全、方便、节约的原则,合理利用仓容和库房,合理划定货物的道路和适当的墙距、垛距、分层。出库时,我们会按照先进先出的原则办理,确保先过期的产品先出库。

5.对于客户退货的产品,我们会按照相应的采购退货单进行收货,并在核对无误后开具标准的退货单,注明原采购单号。退货单经办事处主管审核后生效,我们会将产品退回总部进行调换或退货,以保证客户能够及时收到新的产品。

6.根据产品的性质和仓储条件,我们会安排合适的场所进行储存,合理堆码,妥善保护易碎品。我们注重操作安全,努力保证仓库全年无事故,为客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1.我们会协调好客户的定货时间,与柳市仓库协调好发货周期。

2.我们严格管理火种、火源、电源和水源。我们实行分区管理和分级负责制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全负责。我们严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3.我们加强对产品的进出库验收和清洁工作,确保准确无误。我们努力加深对公司所生产产品的了解,以便能够回答客户咨询的问题。

4.我们会加大对仓库每周和月度的清洁工作力度,保持库容整洁、美观和防潮。

5.我们努力提高自己的管理业务水平,加深对产品各个型号的认识,争取成为优秀的管理队伍成员之一。

6.我还想提点小建议:

①是否可以采购少量的两种托盘,一种是1.2*1.2的,另一种是现在使用的。

②对于公司生产量较大的产品,是否可以不将所有领料单都打印出来,而是像113B一样,只打印一张,上面写明1*15,这样方便整理单据。

以上是我的个人总结,如有不足之处,请领导指正。我会尽全力在新的一年里为公司贡献更多,同时也实现自己在公司的价值。

最新仓库主管年终工作总结范例3

自今年4月份进入__购物以来,开始在物流仓储部门从事仓库理货工作,主要负责衣帽服饰区域的商品管理。工作期间,我快速适应新的工作环境,熟悉相关的工作流程,虚心学习,履行职责,不断修正工作中出现的问题,积极配合相关部门,顺利的完成了仓库的工作任务,现结合具体的工作内容,将任职来的工作情况归纳总结,大致分为准备和实操两个阶段。

一、准备阶段:完成知识储备,熟悉相关操作工具的使用

在这个阶段,我努力进行知识储备,熟悉自己工作的具体内容。首先,我学习了货物整理、出入库管理、库区5s工作以及库存数据的及时更新等工作流程。我虚心向老员工请教,充分认识到了这些工作内容的重要性,只有真正理解并掌握了这些知识,才能够更好地完成自己的本职工作。此外,我还学习了衣帽服饰区域的品类区分,熟悉了不同商品所在的库位,并在脑中建立了一个商品库位地图,以便更加熟练地管理商品。我还学会了使用仓库工具,如叉车和托盘,熟练掌握它们的使用方法,保证工作的顺利进行。同时,我也重视库区的安全工作,不仅要注意人身安全,还要保管好商品,熟练使用消防工具,确保公司的财产安全。

作为服装区的工作人员,我明白虽然技术性不高,但品类多样且容易混淆,需要我认真细致地工作,才能保证库区工作的顺利开展。随着产品的不断增加和品类的更新换代,我需要合理安排工作,做到在有限的时间内合理安排,有条不紊地完成工作,与其他部门配合,使公司的成绩得到进一步提升。

二、实操阶段:实际操作具体的工作项目,按照具体的工作方法,实时开展库区物料管理,出入库管理以及库区5s工作,保证整个库区正常运转,完成公司的总体工作目标。

在这个阶段,我开始实际操作具体的工作项目。首先是物料管理,即对库区商品的理货工作。我要保持货物摆放整齐,易于识别,为进一步的出入库做好准备。为了做好仓库的管理,我要进行货物的入出库作业、日常保管和仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。同时,我要注意保持仓库的整洁,保证地面的清洁和通道的顺畅。这样的工作习惯将有助于保证库区货物的整齐、合理堆放,为仓库进一步开展工作做好准备。

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