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最新仓库主管年终工作总结范例15篇
大小:481.39KB 7页 发布时间: 2024-01-30 19:34:33 3.13k 2.2k

其次,我们也努力提高自身的管理能力,特别是在发货方面:

1. 我们协调好客户定货所需的发货时间,并与柳市仓库协调好发货物的周期。

2. 我们严格管理仓库内的火种、火源、电源和水源。安全工作分区管理,分级负责,各级安全负责人明确对所在区域的仓库安全负责,并严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3. 我们加强对产品的进出库验收和清洁工作,确保准确无误。同时,我们努力深入了解公司生产的产品,以便能够解答客户咨询的问题。

4. 在未来,我们将加大对仓库每周和每月清洁工作的力度,保持库容整洁、美观和防潮。

5. 我们努力提高自身的管理业务水平,加深对产品各个型号的认识,争取成为优秀的管理队伍成员之一。

最后,我还提出了一些建议:

1. 是否可以少量订购两种托盘,以便更好地满足不同产品的存放需求。

2. 在公司生产大批量产品时,是否可以不将所有领料单都打印出来,而是只打印一张领料单,并在上面注明具体的数量,这样可以方便整理单据。

以上是我个人的总结,如有不足之处,请领导指正。我将竭尽全力为公司贡献一份力量,并实现我的价值。

最新仓库主管年终工作总结范例9

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我作为一名仓库的管理员,在公司领导的正确引导下,完成了公司下达的各项任务。现对今年的工作总结如下:

一、基本工作情况。

1、完成了仓库顺利交接。20__年初,我开始接管仓库管理工作,当时仓库实物与账本都比较混乱。为了尽快完成交接,我在督促原仓库管理员整理账目的基础上,加班加点建立了健全的代理商铺货账本、仓库账本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展了全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领货的人特别多。作为一名仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责。最初人手少,只有我一个人,每天都要到公司提货。每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把货从东风路地下室里搬出来。常常把衣服弄得很脏。为了保证足够的货源,三个月来没有休过一天班,有力地完成了后勤保障工作。

3、发展了部分CDMA集团用户。七月份,积极响应公司领导的指示,利用工作之余,积极发展CDMA业务。那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户。也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从仓库交接过程中得到的。由于干仓库管理工作,首先要对货物的型号及性能要熟悉。当时我对货物接触不多,几乎是一张白纸。我就下定决心,一定要干好。结果总算把工作整理得井井有条。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没有因苦与累而退缩过。实践证明,我所管理的仓库几乎没有出现过漏洞。货物实物与账目相符,随时随地接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提。这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和反思的地方。在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足,也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地的工作态度,尽职尽责地做好本职工作。不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做得更好。

最新仓库主管年终工作总结范例10

本人于20__年8月加入__公司,担任仓库主管职位。在过去的一年中,我逐渐熟悉了公司的情况、产品特点和仓库管理流程。在农历新年即将到来之际,我写下了工作小结,总结过去的工作并展望20_年,力争在新的一年中做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下,我们仓库全体员工做好了以下工作:

1.对入库产品进行严格的验收,包括数量、质量和包装的检查。如果发现入库产品不符合要求,我们会立即向上级报告,并采取相应措施。

2.对出库产品进行仔细复核,确保按照公司规定的凭证发货,并逐项检查发货给客户的产品,确保数量准确、质量良好、标志清晰,并与送货员(司机)进行交货确认,以避免客户收到不符合要求的货物。

3.根据当地市场情况,合理制定备货计划和进出库计划,并编制客户畅销产品的储存计划,确保客户能够第一时间获得货物,提供满意的发货服务。

4.根据安全、方便和节约的原则,合理利用仓库容量和库房空间,确保货物摆放有序,合理设置道路和货物堆放的间距和分层。出库时按照先进先出的原则操作,确保产品的有效期在前。

5.对于客户退货的产品,我们会按照相应的采购退货单进行收货,并在确认货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号。退货单经办事处主管审核后生效,然后将产品退回总部进行调换或退货,确保客户能够及时收到新的产品。

6.根据产品的性质和储存条件,我们会安排合适的场所进行存放,合理堆码并妥善保护易碎品。在操作过程中,我们注重安全,致力于在整个仓库工作年度中确保没有事故发生,为客户提供一流的服务。

二、努力提高发货和自身管理水平

1.协调客户定货和发货的时间控制,并与柳市仓库协调好发货物的周期。

2.严格管理火种、火源、电源和水源。我们对安全工作进行分区管理,并设立分级负责制度,明确各级安全负责人对所在区域仓库的安全负责。我们严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品进出库的验收和清洁工作,确保准确无误,并加深对公司所生产产品的了解,以便能够回答客户的咨询问题。

4.增加对仓库每周和每月清洁的力度,保持库容的整洁、美观和防潮。

5.努力提高自身的管理业务水平,加深对产品各型号的认识,争取成为优秀的管理团队成员之一。

6.提出一些建议:

①是否可以订购少量两种托盘,一种是1.2__1.2的,另一种是现在使用的;

②对于公司生产量较大的产品,是否可以不将所有领料单都打印出来,而是采用113B的方式,只打印一张领料单上面写明1__15,这样方便整理单据。

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