6、实行A、B、C管理法，做好物资盘点工作。

将产品分为A、B、C三类，重点盘点A类物资（占仓库资产的70%），重点管理C类物资（占仓库资产的10%），适当不做重点管理B类物资（占仓库资产的20%）。通过分类管理，确保帐卡物三相符。

7、进行员工培训。

制定培训计划，对员工进行6S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训，提升员工的综合素质和工作能力。

作为公司的一员，我要求自己做得更好，不断进步。我知道自己的能力有限，但态度是重要的。只要我认真工作，相信我能做得更好！我希望通过我们的努力，将仓库部门建设成一个认真、细致、充满工作激情的优秀团队。持续改进是公司发展的关键！

仓库主管年终工作总结怎么写优质2

本人于20--年9月入职--公司，任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20--年，力争在20--年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。

2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的.问题出现。

3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。

4、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6、提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1。2-1。2的，一种就是现在用的，

②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1-15这样，然后单据整理也方便。

以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。同时也实现我在公司的价值。

仓库主管年终工作总结怎么写优质3

转眼间，我们即将迎来20xx年的结束，迎接20xx年的全新开始。回顾过去，面对现在，展望未来！过去的一年，我们仓储部门的每个成员都接受了挑战，逐步成长。我们认真总结工作中的得失，并从中吸取教训，为未来的工作做好更充分的准备。在公司领导的正确指导和各部门的积极配合下，仓库的各项工作有条不紊地进行。仓库的面积扩大了3倍，仓库人员也相应增加了很多。

20xx年，我基本完成了去年制定的工作计划，特别是仓库盘点计划按计划进行。员工的工作职责明确到位，特别是领班的职责明确，工作效率有了很大提高。员工的行为规范也得到了很大的提升，我们制定了月度考核绩效，并将奖惩公开透明化，充分调动员工的积极性。此外，新客户的引入也给了我再次锻炼和成长的机会。在过去的几年里，我参与了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这个过程中，我意识到了自己的不足之处，也学到了很多知识。例如，仓库的合理规划，如何实现最大化的利用率，以及流程操作、作业要求、细节注意、5s管理、奖惩规定和其他管理要求等的明确规定，为工作提供了方向和目标，以及工作方法和措施。例如，《仓库收发流程》，《仓库码头管理流程》，《仓库盘点流程》等等。当我亲身参与其中时，我才意识到制定一个流程或程序需要考虑方方面面，结合客户的需求，找出我们可以做得更好的地方。为客户提供一套完善的流程方案，这才是公司具有竞争力的关键。

今年，我在工作中存在以下几点不足和失误：

一是在设备操作安全方面没有采取好的预防措施。特别是今年发生的两次较大异常事故都是由于人员在操作叉车设备时不当造成的货损，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有采取有效的预防措施导致的后果。

二是在今年发生了10次大小异常，尽管相对去年有所下降，但由于我过于自信以为有老员工带新员工就足够了，对新员工的整个流程培训不够到位，导致出货时没有按照流程进行仔细核对，发生了漏发和错发的异常情况。此外，改善措施也没有完全执行到位，导致今年的异常情况没有达到我去年制定的目标。

三是在日常工作中，我对专业知识的了解还有所欠缺，尤其是对海关流程和保税知识的了解非常有限。例如，客服让我安排人员去查验仓库拆车厢里的原木时，我错误地以为我们可以私自操作。结果被海关发现，导致公司受到了海关的警告和处罚。这个例子说明我平时没有学习和了解这方面的知识，否则就不会发生这样的错误。

对于新的一年，我的工作计划如下：

首先，将努力实现仓库管理作业流程的标准化要求。库容库貌和现场管理要符合5s标准。员工的专业知识水平和岗位技能考核将与岗位绩效考核、叉车设备考核和系统考核相结合。同时，要注重时间管理，控制分拣、复核、出库和装车时间在2小时以内。还要完成库存数据的核算，收集、整理、汇总和上报基础数据，为上级经理提供必要的决策依据。

其次，加强对仓库人员的培训力度。每个月至少进行一次培训，包括操作流程、叉车设备培训和操作安全等方面。在培训前要做好相关资料的准备，确保资料详细、清晰、易懂、专业。通过培训，使员工熟记流程要求，彻底改变以往的不良习惯，为将来仓库操作异常率低于0.02‰打下基础。

再次，要提高自己的学习能力，特别是加强对专业知识的了解。例如，要深入了解保税区的管理操作要求和注意事项，清楚了解报关的流程。只有通过这样的专业学习，才能充分提高自己的能力。

在即将到来的新的一年，我将继续领导仓库操作部门，为客户提供及时、安全、有效的服务，为公司赢得良好的市场竞争力，争取取得出色的成绩。

仓库主管年终工作总结怎么写优质4

20__年，我在公司各级领导的正确引领下，凭借同事们的团结合作和关心帮助，较好地完成了20x各项工作任务。我在业务素质和思想政治方面都取得了进一步的提高。现将20x各项工作总结如下，请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面