新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我作为一名X仓库的管理员，在公司领导的正确指导下，完成了公司下达的各项任务。现对今年的工作总结如下：

一、基本工作情况

1、完成了仓库顺利交接。20__年初，我开始接管X仓库管理工作。当时，仓库X的实物和帐本都比较混乱。为了尽快完成交接，我在督促原X仓库管理员整理帐目的基础上，加班加点建立了代理商铺货帐本、X仓库帐本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展了全员大营销活动。每天员工放号量都特别大，领X的人特别多。作为一名X仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责。最初人手少，只有我一个人，每天都要到公司提货。每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把X从东风路地下室里搬出来。常常把衣服弄得很脏。为了保证足够的货源，三个月来我没有休过一天班。有力地完成了X的后勤保障工作。

3、发展了部分cdma集团用户。七月份，响应公司领导的指示，我利用工作之余，积极开发cdma业务。那段时间，我经常中午不回家，随便在班上吃点东西就出去跑集团用户。不管天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通的发展做出了贡献。

二、基本经验与不足

1、敬业是干好本职工作的前提。我从X仓库交接过程中深刻领悟到这一点。作为X仓库管理员，首先要熟悉X的型号和性能。当时，我对X接触不多，几乎是一张白纸。但我下定决心要干好这个工作，最终成功地整理了工作。

2、干工作要不怕苦、不怕累，才能避免出现漏洞。近一年来，我一直忙碌地工作，从没有因为辛苦和疲劳而退缩过。实践证明，我所管理的X几乎没有出现过漏洞。X的实物和帐目一直保持一致，随时接受领导的检查验收。

3、干好工作需要处理好大家和小家的关系。由于工作繁忙，我经常无法顾及家庭。但是，我取得了家人的理解，并争取到了全家人的支持。这也是我工作得好的一个前提。当然，这些经验微不足道，我还有许多地方需要深思和反省。

在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足，也是将来需要努力改进的方向。

新的一年里，我将更加兢兢业业地在自己的工作岗位上努力工作。我会以脚踏实地的工作态度，尽职尽责地做好本职工作，并不断提高和完善自己的工作能力，以更好地完成上级交给的各项任务。

仓库主管年终总结范文大全汇总9

转眼20__年即将过去，迎来20__年新的开始，回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划作准备。在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相对有了大幅度的增加。

20__年对自己上一年制订的工作计划基本都已经完成，特别是仓库盘点计划基本都已按计划实施。员工的工作职责都已明确到人，特别让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升，制订了月度考核绩效，奖罚公开透明化，充分调动员工积极性。再有就是新客户的导入使我得到再次锻炼和成长的机会。这20__年里领导让我参加了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程中我认识到了自身很多不足的地方，也在过程中学会了很多知识。如仓库合理规划，如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、注意细节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。例如：《仓库收发流程》、《仓库码头管理流程》、《仓库盘点流程》等。当我切身参与到其中时才发现，一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的，结合客户的需求有些方面，我们哪些方面可以做到更好。给客户提供一套完善的流程方案，这才是公司有力的竞争力。

一、今年我做的不足和失误有以下几点

(一)在这一年中在设备操作安全方面没有做到很好的预防措施。特别是今年两次大的异常都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。

(二)在这一年中截止今天造成了10次大小异常，相对去年虽然有所下降，但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了，对新员工一开始整个流程培训不到位不够清晰，造成出货时没有按照流程进行仔细复核导致漏发错发的异常发生。还有改善措施也没有彻底执行到位，才使这一年异常没有达到我去年制订的目标值。

(三)日常工作中专业知识有所欠缺;对海关流程和保税知识的极度的欠缺，例如：客服让我安排人员去查验仓库拆车厢里面原木时，误以为是我们自己可以私自操作。被海关发现，导致公司被海关警告和处罚。这时才知道没有经过海关允许这样操作是违法行为。这个例子说明我平时没有去学习和了解这方面的知识。不然就不会发生这样的错误。

二、工作计划

(一)20__年度的工作目标：持续对仓库管理作业流程达到标准化要求。库容库貌、现场管理符合5s标准。员工专业知识水平、岗位技能考核(结合岗位绩效考核、叉车设备考核、系统考核)。专注时间管理，分拣、复核、出库、装车时间控制在2小时之内。库存数据的核算完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为上级经理提供必要的决策依据。

(二)对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一次培训，从操作流程、到叉车设备培训、操作安全等。在培训前做好相关资料准备，做到详细、清晰易懂、专业。使人员在培训后将流程要求熟记于心，将以前的不良习惯彻底改变。为仓库操作异常率低于0。02‰打下基础。

(三)在工作中要提高自身的学习能力，特别是专业知识的了解要特别加强。如：保税区的管理操作要求和注意事项，报关的大至流程要做到清楚，只有通过这样专业的学习才能使自身能力得到充分提高。

在新的一年即将到来，我继续带领仓库操作部门为客户做到及时、安全、有效、为公司赢得市场良好的竞争力努力。争取做出出色成绩。

20xx年即将过去，我们迎来了20xx年的新开始。回顾过去，面对眼前，展望未来！我们经历了一年的进步和成长，也有一些工作中的失误和遗憾。过去的一年是我们仓储部门每个成员接受挑战、逐步成长的一年。我们认真总结工作中的利弊、得失，并从中吸取经验教训，为未来的工作做好更充分的计划准备。在公司领导的正确指导和各部门的积极协作下，仓库的各项工作有条不紊地进行。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相应增加了很多。

20xx年，我基本上完成了去年制定的工作计划，特别是仓库盘点计划基本按计划实施。员工的工作职责都明确到位，特别是通过明确领班的职责，工作效率有了很大的提高。员工的行为规范也有了很大的改善，我们制定了月度考核绩效制度，奖惩制度也变得公开透明，充分调动员工的积极性。另外，引入了新客户使我有机会再次锻炼和成长。在过去的两年里，领导让我参与了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这个过程中，我意识到了自己很多不足之处，也学到了很多知识。比如，仓库的合理规划，如何最大限度地利用空间，以及流程操作、作业要求、注意细节、5s管理、奖惩规定和其他管理要求等。我们为工作设定了明确的方向和目标，制定了相应的方法和措施，比如《仓库收发流程》、《仓库码头管理流程》、《仓库盘点流程》等。当我真正参与其中时，才发现一个流程或程序的制定需要考虑到方方面面，同时结合客户的需求，找出我们可以做得更好的方面。只有提供给客户一套完善的流程方案，我们才能具备竞争力。

今年我在工作中存在以下几个不足和失误：

(一)在设备操作安全方面，没有采取有效的预防措施。特别是今年发生的两次大的异常，都是由于人员在操作叉车设备时不当导致货物损坏，给公司造成了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施的结果。

(二)今年发生了10次大小异常，虽然相对去年有所下降，但由于我过于依赖老员工带新员工，对新员工的流程培训不够全面清晰，导致出货时没有按照流程进行仔细复核，出现了漏发和错发。此外，改善措施也没有完全执行到位，导致今年的异常没有达到我去年制定的目标。

(三)在日常工作中，我对专业知识的了解还有所欠缺，尤其是对海关流程和保税知识的了解非常有限。例如，当客户要求我们安排人员检查仓库拆卸的原木时，我错误地认为我们可以私下操作，结果被海关发现，导致公司受到警告和处罚。这个例子说明我平时没有花时间学习和了解这方面的知识，否则就不会出现这样的错误了。

对于未来的工作，我制定了以下计划：

(一)在20xx年，我们的工作目标是持续推进仓库管理作业流程的标准化要求。包括库容库貌、现场管理符合5s标准，员工的专业知识水平和岗位技能考核，以及专注于时间管理，将分拣、复核、出库和装车的时间控制在2小时以内。同时，要完成库存数据的核算，收集、整理、汇总并上报基础数据，为上级经理提供必要的决策依据。

(二)加强对仓库人员的培训。每个月至少进行一次培训，包括操作流程、叉车设备培训、操作安全等方面。在培训前做好相关资料的准备，确保培训内容详细、清晰易懂、专业。培训后要求员工熟记流程要求，并彻底改变以前的不良习惯。这将为将来使仓库操作异常率低于0.02‰打下基础。

(三)提高自身的学习能力，特别是加强对专业知识的了解。例如，要深入学习和了解保税区的管理操作要求和注意事项，了解报关的整个流程，只有通过这样的专业学习，才能提高自身的能力。

在新的一年即将到来之际，我将继续带领仓库操作部门努力实现及时、安全、有效的服务，为公司赢得良好的市场竞争力。我将努力取得出色的成绩。

仓库主管年终总结范文大全汇总10

仓库主管是仓库部门的主要管理者，负责管理仓库的日常工作。在过去的一年里，仓库主管完成了预定的工作，并且在工作中遇到了一些棘手的问题。以下是仓库主管对这一年的工作进行的年终总结：

回顾过去的一年，我们仓储科全体员工共同努力，开拓进取，逐步成长。我们反思工作中的得失，总结经验教训，为以后的工作做好更充分的准备。以下是我对本年度仓管工作的总结报告：

工作回顾及感想：

我在去年3月份加入了龙电仓储科，成为一名物料配送员。我的主要工作是协助仓管员进行物料的归集、跟进和计划配送。由于一些结构件物料需要拆包后才能进入车间，所以拆包也成为了我的工作职责之一。

由于仓储部门人事变动，我在6月份正式接管了五金和包材区域。我的工作职责包括五金和包材物料的入库、储存、分发以及异常情况的处理。由于之前没有仔细学习和关注每个仓管员的工作流程，当我正式成为一名仓管员时，面对一堆堆的单据，我感到非常困惑。结果在备料过程中犯了一个错误，将SAU00004胶袋的数字500错发成了5000。虽然及时采取措施将物料追回，但是这次错误让我意识到作为一个仓管员，我们的工作虽然可以用收、管、发三个字来概括，但是要做到准确无误，每个仓管员都必须保持头脑清晰，认真仔细地核对每张单据上的数字，并根据单据准确核对备好的物料。为了避免类似事件的发生，我在接下来的工作中对所有单据进行了二次过数（一次是正常备料，一次是复查）。