为了提高仓管员的工作技能水平，公司领导每个月都对我们进行仓库技能培训。为了我能更好地完成工作，主管亲自指导我整理了所有物料：按要求分区放置，归类摆放，并贴上标识以及随时更新库位表，以提高工作效率。对于一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料，我按要求重新建立了物料卡，确保所有物料都有账可查。每周一，我们进行大结构件的安全库存盘点，为了避免物料积压或断货，我及时完成了盘点工作，并将数据准确无误地报告给公司领导。在工作中难免会出现错误，所以在完成公司要求的月度盘点后，每个仓管员都对自己的物料进行自盘，以发现工作中的失误，吸取经验教训，尽量减少发错料、少发料或多发料等问题的发生。

在10月份，由于我的疏忽，为了方便起见，在发放GAD00002不干胶时没有按照先进先出的原则进行物料发放。结果，在使用过程中出现了质量事故。这批物料的采购没有及时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这次事件让我深感愧疚，我决心在以后的工作中严格按照仓储管理的几个原则进行操作，确保物料的定点、定位和定量管理。

在12月20号，公司财务对仓储进行了年终物料盘点，为了提供准确的基础信息，支持公司的经营决策。我积极协助盘点员对我负责的区域进行了彻底、准确、无误的盘点。

企业文化：

公司每年都举办一次春节联欢晚会，员工自编自演节目，不仅弘扬了公司的企业文化，也让努力工作的员工感受到了集体大家庭的温暖。为了丰富员工的业余生活，公司每年组织一次外出旅游，为员工提供放松身心的机会，让大家在繁忙的工作之后能更积极地投入到工作中。冬季运动会在十一月中旬圆满结束，这次运动会的成绩表明，龙电是一个团结奋进的大家庭，只有齐心协力、团结奋进、勇于拼搏，才能使龙电这条巨龙飞得更高、更远。

20__年工作计划及达成目标如下：

1.团结同事，维护公司利益。不说对公司不利的话，不做对公司不利的事。

2.注重形象，参加更多公司组织的企业活动，保持每天朝气蓬勃的工作状态。

3.现代企业的竞争已经进入白热化阶段，单一的工作技能已经不能满足企业的需要，我将在新的一年里努力学习，提升自己的能力。

4.与同事多沟通，吸取好的建议。认真听取领导的评价，及时改正自己的错误做法。

5.配合物料配送员，完成仓库管理以外的配送工作。

6.在新的一年里，力争每个月不超过1次工作失误事件，努力做到更加完善。

个人建议：

在盘点过程中，我发现有些物料的物料卡上记载的时间是去年或前年的，虽然经过IQC复查合格，但是一直没有被使用过。这些物料已经成为了呆滞品，占用了发料区的空间，也增加了仓管员的管理时间。我建议将这些物料转移到冻结仓，或者申请报废转入废料区域，以节省资源和提高仓库管理的效率。

最后，我要感谢公司给予我这次发展的机会，感谢领导对我的悉心指导，也感谢同事们给予我的帮助和鼓励。祝愿公司在新的一年里取得更好的业绩，继续腾飞！

仓库主管年终总结范文大全汇总11

时间过得真快，转眼间一年又要结束了。我感到非常荣幸能够成为这个大集体的一员，并在这不到3年的时间里学到了很多知识。这段时间让我深刻体会到，只要用心去学习，就一定能够做好每一件事情并取得成功！在即将到来的20__年，我回顾了过去一年的工作，具体总结如下：

1、我负责仓库各种产品和配件的入库、出库等工作，还负责日常卫生和发货工作。

2、我定期盘点仓库的配件，确保账目、卡片和货物相符，保证账目清晰，每月还协助财务部门进行盘点工作。

3、我严格把好验收关口，按照合同或订单的要求对已到货物进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

4、我合理安排产品的进出库，出库单必须经过主管领导和领取物品的人员签字，并采用货位编号，确保先进先出，产品堆放整齐、摆放合理。

5、我配合备件主管定期检查仓库，核对管理工作，并完成上级领导交给我的任务，协调客户退货工作。

6、我确保对仓库的产品状况有明确的标识，所有操作都需要有效凭证，并及时办理相关手续，不会随意操作。

7、我定期向备件主管反馈库存产品情况。如果出现长期积压、质量损坏或产品过期等问题，我会按照公司政策合理利用仓容和库房，确保货物之间的墙距、柱距、垛距和灯距，以便发货通畅。

8、我配合二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单时，我会认真备货，并及时协调发货工作。对于无法及时发货的产品，我会及时与客户进行电话沟通，确保客户能够理解并保持良好的心情。

9、我每月都会对仓库进行大扫除和清洁工作，同时做好防潮、防火和防盗工作，保护仓库中的产品。

10、我会对各种入库产品进行分类，维护好发货工具，并对易碎产品进行明确的标识、标准的垛码和分层，将散装产品放入货架分放好。

总的来说，过去一年我做了一些工作，也取得了一些成绩。但是，成绩只能代表过去，工作中也存在一些不足之处。在新的一年里，我将继续努力工作，不断提升自己。

以上就是我对20__年工作的总结，如果有任何不足之处，我希望公司领导能够批评指正。

仓库主管年终总结范文大全汇总12

转眼20xx年即将过去，迎来20xx年新的开始，回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划作准备。在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相对有了大幅度的增加。

20xx年对自己上一年制订的工作计划基本都已经完成，特别是仓库盘点计划基本都已按计划实施。员工的工作职责都已明确到人，特别让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升，制订了月度考核绩效，奖罚公开透明化，充分调动员工积极性。再有就是新客户的导入使我得到再次锻炼和成长的机会。这20xx年里领导让我参加了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程中我认识到了自身很多不足的地方，也在过程中学会了很多知识。如仓库合理规划，如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、注意细节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。例如：《仓库收发流程》、《仓库码头管理流程》、《仓库盘点流程》等。当我切身参与到其中时才发现，一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的，结合客户的需求有些方面，我们哪些方面可以做到更好。给客户提供一套完善的流程方案，这才是公司有力的竞争力。

一、20xx年我做的不足和失误有以下几点：

(一)在这一年中在设备操作安全方面没有做到很好的预防措施。特别是今年两次大的异常都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。

(二)

在这一年中截止今天造成了10次大小异常，相对去年虽然有所下降，但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了，对新员工一开始整个流程培训不到位不够清晰，造成出货时没有按照流程进行仔细复核导致漏发错发的异常发生。还有改善措施也没有彻底执行到位，才使这一年异常没有达到我去年制订的目标值。

(三)日常工作中专业知识有所欠缺;对海关流程和保税知识的极度的欠缺，例如：客服让我安排人员去查验仓库拆车厢里面原木时，误以为是我们自己可以私自操作。被海关发现，导致公司被海关警告和处罚。这时才知道没有经过海关允许这样操作是违法行为。这个例子说明我平时没有去学习和了解这方面的知识。不然就不会发生这样的错误。

二、20xx年度的工作计划

(一)20xx年度的工作目标：持续对仓库管理作业流程达到标准化要求。库容库貌、现场管理符合5s标准。员工专业知识水平、岗位技能考核(结合岗位绩效考核、叉车设备考核、系统考核)。专注时间管理，分拣、复核、出库、装车时间控制在2小时之内。库存数据的核算完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为上级经理提供必要的决策依据。

(二)对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一次培训，从操作流程、到叉车设备培训、操作安全等。在培训前做好相关资料准备，做到详细、清晰易懂、专业。使人员在培训后将流程要求熟记于心，将以前的不良习惯彻底改变。为仓库操作异常率低于0.02‰打下基础。