(三)在工作中要提高自身的学习能力，特别是专业知识的了解要特别加强。如：保税区的管理操作要求和注意事项，报关的大至流程要做到清楚，只有通过这样专业的学习才能使自身能力得到充分提高。

在新的一年即将到来，我继续带领仓库操作部门为客户做到及时、安全、有效、为公司赢得市场良好的竞争力努力。争取做出出色成绩。

20xx年即将结束，我们即将迎来20xx年的新起点。回顾过去，面对现在，展望未来！过去一年，我们仓储部门的每个成员都接受了挑战，并逐渐成长。我们仔细总结工作中的得与失，从中获得经验，为以后的工作做好更充分的准备。在公司领导的正确指导和各部门的积极配合下，我们的仓库工作有序进行。我们的仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相应增加了很多。

在20xx年，我基本完成了去年制定的工作计划，尤其是仓库盘点计划基本按计划实施。每位员工的工作职责都明确到位，特别是领班的职责明确，工作效率大大提高。员工的行为规范也有了很大的提升，我们制定了月度考核绩效，奖惩公开透明，充分调动了员工的积极性。此外，新客户的导入给予我再次锻炼和成长的机会。在20xx年，领导让我参加了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这个过程中，我意识到了自身的不足之处，并学到了很多知识。例如，仓库的合理规划，如何实现最大化利用率，以及流程操作、作业要求、注意细节、5s管理、奖惩规定和其他管理要求的明确规定，为工作提供了方向和目标，以及方法和措施。例如，《仓库收发流程》、《仓库码头管理流程》、《仓库盘点流程》等。当我真正参与其中时，我才意识到一个流程或程序的制定需要考虑各个方面，并结合客户需求，找出我们可以做得更好的地方。给客户提供一套完善的流程方案，这才是公司的竞争力。

一、20xx年我存在以下几点不足和失误：

(一)在设备操作安全方面没有采取有效的预防措施。特别是今年发生的两次大的异常，都是由于人员在操作叉车设备时不慎造成货物损坏，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施的结果。

(二)在这一年中，我造成了10次大小异常，尽管相对去年有所下降，但由于我错误地认为有老员工带新员工就足够了，对新员工一开始的整个流程培训不够到位，导致出货时没有按照流程进行仔细复核，从而发生了漏发和错发等异常情况。此外，改善措施也没有完全执行到位，导致今年的异常未达到我去年制定的目标。

(三)在日常工作中，我对专业知识的了解还有所欠缺。尤其是对海关流程和保税知识的了解非常不足。例如，有一次客服要求我安排人员检查仓库车厢内的原木，我错误地认为我们可以私自操作。结果被海关发现，导致公司受到了警告和处罚。这个例子说明我平时没有去学习和了解这方面的知识，否则就不会发生这样的错误。

二、20xx年度的工作计划

(一)20xx年度的工作目标是：持续推动仓库管理作业流程达到标准化要求。库容库貌和现场管理符合5s标准。员工的专业知识水平和岗位技能要进行考核（包括岗位绩效考核、叉车设备考核和系统考核）。要专注于时间管理，确保分拣、复核、出库和装车的时间控制在2小时以内。同时，要完成库存数据的核算，收集、整理、汇总和上报基础数据，为上级经理提供必要的决策依据。

(二)加强对仓库人员的培训。每个月至少进行一次培训，包括操作流程、叉车设备培训、操作安全等内容。在培训前要做好相关资料的准备，确保详细、清晰易懂、专业。培训后要求员工熟记流程要求，并彻底改变以往的不良习惯。为使仓库操作异常率低于0.02‰打下基础。

(三)提高自身的学习能力，特别是加强对专业知识的了解。例如，要加强对保税区管理操作要求和注意事项的学习，要清楚报关的整个流程。只有通过这样的专业学习，才能充分提高自身能力。

在即将到来的新的一年，我将继续带领仓库操作部门努力为客户提供及时、安全、有效的服务，为公司赢得良好的市场竞争力。我将努力取得出色的成绩。

仓库主管年终总结范文大全汇总13

20xx年，我在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了20xx年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

20xx年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：

1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足

总结一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、20xx年工作计划

下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓库主管年终工作总结

本人于20xx年8月入职某公司，任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx年，力争在20xx年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。

2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。

4.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。