6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。

5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2_1.2的，一种就是现在用的，

②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1_15这样，然后单据整理也方便。

以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。

仓库主管年终总结范文大全汇总14

20__年，在公司领导和同事的帮助与关心下，以及各部门的密切协作配合下，原料仓的各项工作始终围绕着“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标进行。一年来，仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以及将工作做得更好，现对过去一年的工作进行简要总结。

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是公司连接生产、供应和销售的中转站，贯穿整个企业生产经营全过程。作为仓库管理的主管，我深感责任重大。虽然我在技术方面并不高超，但我努力学习，虚心请教，不断总结经验。通过观察、摸索和实践锻炼，我逐渐适应了新的工作岗位和环境。同时，我也注重与同事和领导的交流与沟通，从他们那里获取帮助和指导。在他们的引领下，我逐渐熟悉了工作环境，并融入了团队中。

二、树立服务意识，融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。团队协作精神是工作取胜的关键。我在工作中主动加强与领导和同事的交流与沟通，虚心向他们请教。通过大家的帮助和合作，我逐渐熟悉了工作环境并融入了团队。我发现我们公司有人性化的管理、强大的团队精神与凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。与同事之间的相处是愉快和融洽的，这使得工作变得得心应手。

三、心系本职工作，认真履行职责

虽然原料仓的工作看似简单，但要做到位，做齐全，还需要下一番功夫。我严格执行仓库管理制度，防止收发原料出现差错。我合理安排物料在仓库内的存放次序，保持库区的整洁。我定期盘点，确保库存数据的正确无误。同时，我也加强安全管理，注重防火和防潮安全工作。这些措施都是为了提高工作效率和保证物料的安全。

20__年工作中存在以下不足：

一是仓管员的工作执行力低，存在换岗思想和被动性；

二是与各部门的沟通还需加强；

三是部分工作不够细致和深入；

四是创造性的工作思路还不够多。

20__年度的工作计划目标：

1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

2、库容库貌和现场管理符合5S标准。

3、提高仓管员的专业知识水平和岗位技能。

4、加强时间管理，控制分拣、复核、出库和配送时间在30分钟之内。

5、完成基础数据的收集、整理、汇总和上报，为公司经营提供决策依据。

6、将仓库作为效率年，效益年。将仓库作业成本纳入绩效考核，向管理和效率要效益。

7、加强与各部门的沟通学习，建立有效沟通和商务礼仪执行标准。

经过一年的工作，我深刻体会到了团队合作的重要性。在新的一年里，我将继续努力，配合好其他部门，提高自己的工作能力和综合素质。我会克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。

仓库主管年终总结范文大全汇总15

20__年，仓储中心在公司领导的重视下，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全方针，坚决落实“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”活动，狠抓安全管理工作。通过加强职工生产安全教育、提高职工生产安全技能、建立生产安全规章制度、完善安全防护设施与设备等方面的努力，不断深化安全管理工作，使安全生产工作又迈上了一个新的台阶。

首先，我们加强了安全教育培训，提高了职工的安全意识。我们认识到，职工具备较强的安全意识是有效预防事故发生的基础。因此，我们将职工安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一。我们采取了多种形式的培训活动，如安全月活动、班前班后会、安全例会、安全版报等，向职工传播安全的重要性。通过这些培训活动，我们不断提高职工的生产安全意识，使他们时刻注意安全，处处防范危险。在培训过程中，我们还根据不同职工的实际情况，采用了多种形式的宣讲，如现场虚拟演示、图片展示等，以激发职工的学习兴趣，确保每个人都能掌握并理解安全知识。此外，我们还对新职工进行了上岗前培训，提高他们的业务能力和安全知识，避免因为无知而发生安全事故。我们还通过“传帮带”的方式，提高新职工的安全素养和技能水平。

其次，我们强化了公司相关文件制度的落实。仓储中心严格落实公司的安全确认法和“百日安全无事故”等相关文件制度，全员动员，使“手指口述”活动深入人心。我们建立了严格的考核机制，规范职工的行为，将责任分配到每一个管理岗位上。我们将安全文化理念转化为广大职工耳熟能详的道理，通过感染职工群体的安全意识，实现从公司制度实施到行为规范的全面养成，最终让每个人的行为准则内化为心中的蜕变，形成个人思想化的安全理念。我们还通过建立与安全生产技术相关的激励机制，树立“人人学技术、个个重安全”的良好文化氛围。

第三，我们建立了定期技能培训制度，提高了职工的生产安全技能。我们定期对重要工段和重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训。针对新上岗人员，我们进行集中的岗前培训；对在岗人员，我们每周进行岗中培训；岗后培训则是三者结合。通过这些培训，我们不断提高重要工段和重要岗位上人员的操作技能水平。我们还运用“手指口述”安全确认法和技能比武相结合的方式，建立了与安全生产技术相关的激励机制，树立了“人人学技术、个个重安全”的良好文化氛围。同时，我们对作业的每一个环节都制定了相应的操作规程和技术规程，并且随时进行专人检查，确保每个人员严格遵守操作规程和技术规程。对于不按规程操作的人员，我们进行批评教育，并根据情节严重程度进行相应的处罚。我们将安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，切实提高各级人员的执行力。

此外，我们还建立了安全规章制度，以确保安全生产。根据相关法律法规和公司要求，我们制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心安全保卫制度》，明确了各部门的工作职责，规范了中心的安全保卫工作，为实现安全保供目标提供了有力的保障。

在安全防护设施和设备方面，我们也进行了进一步的完善。我们定期对安全防护设施和设备进行检查，一旦发现破损或不齐全的情况，我们及时进行整改。我们还要求班组长定期检查消防设施、物资安全保管和安全通道，并按照规定进行保养和维修。通过这些措施，我们及时消除安全隐患，确保安全生产。