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我们还重视现场安全管理。作业现场是安全管理的基础，也是事故多发地。因此，我们采取交叉式管理模式，由各班组主抓本班组的安全管理工作。班组长是本班组安全管理的第一责任人，负责安全技能的培训、安全条例的学习和安全精神的宣传。同时，班组长还有权监督其他班组的安全生产工作。职工也有权对班组长的安全工作进行监督，可以上报本班组内的安全隐患。我们还在作业现场设置了醒目的安全标识，提醒职工避开安全隐患区域，降低意外伤害的发生。
尽管我们在安全工作中取得了一些成绩，但仍存在一些不足之处。职工的安全教育培训和生产技能水平还需要进一步加强，习惯性违章操作现象仍然存在。在下一步的安全工作中，我们将继续坚持“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”的工作方针，从讲政治、保稳定、促发展的高度，紧紧围绕确保一方平安这个中心环节，着重从安全达标、规范管理、责任落实、教育培训、重点防范和隐患整改等方面入手，加强中心的安全防范工作。我们将继续努力，保障公司安全生产的顺利实现，使中心安全工作能进一步提升。
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