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仓库主管年终总结精选9篇
大小:476.86KB 4页 发布时间: 2024-01-31 08:11:13 12.26k 11.05k

大家好,今天小编为大家整理了一些有关于仓库主管年终总结精选9篇的内容,希望可以对大家有帮助,欢迎各位阅读和下载。

仓库主管年终总结精选1

自今年4月份进入__购物以来,开始在物流仓储部门从事仓库理货工作,主要负责衣帽服饰区域的商品管理。工作期间,我快速适应新的工作环境,熟悉相关的工作流程,虚心学习,履行职责,不断修正工作中出现的问题,积极配合相关部门,顺利的完成了仓库的工作任务,现结合具体的工作内容,将任职来的工作情况归纳总结,大致分为准备和实操两个阶段。

一、准备阶段:完成知识储备,熟悉相关操作工具的使用

在这个阶段,我努力进行知识储备,熟悉自己工作的具体内容。首先,我学习了货物整理、出入库管理、库区5s工作以及库存数据的及时更新等工作流程。我虚心向老员工请教,充分认识到了这些工作内容的重要性,只有真正理解并掌握了这些知识,才能够更好地完成自己的本职工作。此外,我还学习了衣帽服饰区域的品类区分,熟悉了不同商品所在的库位,并在脑中建立了一个商品库位地图,以便更加熟练地管理商品。我还学会了使用仓库工具,如叉车和托盘,熟练掌握它们的使用方法,保证工作的顺利进行。同时,我也重视库区的安全工作,不仅要注意人身安全,还要保管好商品,熟练使用消防工具,确保公司的财产安全。

作为服装区的工作人员,我明白虽然技术性不高,但品类多样且容易混淆,需要我认真细致地工作,才能保证库区工作的顺利开展。随着产品的不断增加和品类的更新换代,我需要合理安排工作,做到在有限的时间内合理安排,有条不紊地完成工作,与其他部门配合,使公司的成绩得到进一步提升。

二、实操阶段:实际操作具体的工作项目,按照具体的工作方法,实时开展库区物料管理,出入库管理以及库区5s工作,保证整个库区正常运转,完成公司的总体工作目标。

在这个阶段,我开始实际操作具体的工作项目。首先是物料管理,即对库区商品的理货工作。我要保持货物摆放整齐,易于识别,为进一步的出入库做好准备。为了做好仓库的管理,我要进行货物的入出库作业、日常保管和仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。同时,我要注意保持仓库的整洁,保证地面的清洁和通道的顺畅。这样的工作习惯将有助于保证库区货物的整齐、合理堆放,为仓库进一步开展工作做好准备。

其次,我要配合质检做好商品的出入库管理,完成每天的销售发货和返货工作。我要实时更新库存商品数据,及时发现问题并及时修正错误。

作为服装区的工作人员,我知道商品的品类多样,大小不一,很多品类形状不规则,因此我要认真仔细地清点数量,利用现有的箱子重新包装,必要时改装箱子,以确保商品可以及时合理地出入库。我还要打印商品标示卡,确保信息准确无误。根据公司的安排,我要及时完成每天的销售发货,认真仔细地工作,减少错漏发情况的发生。如果出现问题,我要及时反映,并尽快解决,以保证发货的数量和质量。此外,我要学习电子账的使用,了解如何更新商品数据等知识,以保证库存数据的连续、准确,并定期进行检查。另外,由于服装区的库存是季节性的,我需要合理分类、安排库位,充分利用现有的库位。所有的商品都应建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货的数目清晰准确,并定期进行检查,确保实际库存与标示卡、电子账一致,并及时更正不正确的地方,提高工作效率。

最后,我要注重库区的5s管理,即整理、整顿、清理、清洁、清扫。这不仅能够保证我们有一个干净的工作环境,而且还能保障货物的卫生整洁。由于仓库作业量大,容易积累灰尘,所以我们要每天清理仓库,清洁地面,保持卫生。特别是对于容易沾染灰尘的商品,我们可以采取一些措施来减少灰尘,例如裁剪一些覆盖物盖住商品。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

一个好的货仓管理应该做到储放立体化,节约储存空间;注意防水、防盗等措施;物料包装标示符合规范,清楚明确;商品依次整齐摆放;保持整洁、清洁、贯彻5s工作要求。这样坚持下来,库区尤其是我们服装区一定可以提高客户的满意度,推动公司的进一步发展。

总之,几个月下来,我在工作中学到了很多,增长了见识,能够快速准确地完成库区的各项工作任务。然而,我也意识到还有很多细节需要把握,很多地方还需要得心应手。因此,我将继续努力学习,加深对本职工作细节的了解,提高工作效率,更好地完成各项工作任务。我还会定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。同时,我也会不断总结,将现有的工作流程化,提高自己的素质,每天取得一点进步。此外,我也会认真完成领导安排的其他工作。通过持续不断的努力,我相信我能够更好地发挥自己的职业能力,为公司的发展做出更大的贡献。

仓库主管年终总结精选2

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在新的起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了20__,踏过了20__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾20__年所经历的风风雨雨,现对我20__年的工作做如下的总结。

20__看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入ERP。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入ERP的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签,避免重复出入库。虽然偶尔也有出错的地方,但是都能及时地调整过来。

另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交给进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没有它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。20__年纸箱纸盒累计收货456919只,20__年收货575025只,较之前增加了25.85%;20__年泡沫累计收货328209只,20__年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累,也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。

工作的一年又过去了,回顾过去的努力和付出,我对自己感到骄傲和满意。虽然有一些困难和挑战,但我将它们视为成长的机会,努力克服并取得了好的结果。我相信,只要我保持积极的态度和勤奋的工作,未来的日子一定会更加美好。期待新的一年,我将继续努力,做好自己的本职工作,并不断提升自己的能力和水平。相信在新的起点上,我会有更多的收获和成就。

仓库主管年终总结精选3

用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20__年仓管年终总结报告如下:

工作回顾及感想:

本人于20__年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员。主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送。由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。

由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域。工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料。为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……

10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……

企业文化:

公司一年一度的春节联欢晚会举行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成绩折射出,龙电是一个集体是一个大家庭,龙电人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远……

20__年工作计划及达成目标如下:

(1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。

(2)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

(3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

(4)多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

(5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

(6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。

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