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项目经理年终工作总结精选9篇
大小:482.64KB 5页 发布时间: 2024-01-31 15:02:54 16.15k 14.89k

项目经理年终工作总结精选7

一元今复始,春风又一重;玉兔踏雪去,青龙腾云来!收获着辛勤的汗水和成功的喜悦,我们挥别了20__年;带着新的向往和憧憬,满怀豪情跨入了充满希望的20__年。神州起舞,万象更新,朝霞拱日,瑞盈人间,回首20__年,身为项目部经理的我在集团公司的大力支持、指导下,克服了种种困难。并且在项目部的所有过程中,严格的遵守了国家各项法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,而且有较高的组织协调能力,能将理论联系实际的开展工作,与各位同仁协作共事,较好地完成了各项工作目标。现将20__年全年工作总结如下:

一、20__年总体工作情况:

(一)、立足本职,深入管理:

作为建设公司项目部经理,我深知自己责任的重大。在思想上,我积极的保持与公司上级领导一致,在实际工作中,我主要是负责施工前各项准备工作的实施和督促,并根据各阶段成果及时制定以及修改相关政策和管理方案。比如,一是积极的针对有关的项目进行一定的工程分析,并结合多年的相关工作经验,制定出相关的施工总体进度计划和分项工程进度计划,并且能够编制科学的施工方案和人机料计划,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,并能以创新的成本管理措施,切实的确保公司制定成本目标。二是立足本职基础,相应地制定了一些相关的管理制度,以此做到全方位的将管理措施落实到个人。三是积极参与设计变更的论证,负责工程签证的审核与落实;四是全方面的负责处理施工单位现场提出的技术问题,重大技术问题并且及时的回馈给设计管理部;五是切实的组织解决遇到或可能遇到的造价、工期、质量和安全问题,并及时上报。

(二)、务实基础,狠抓安全:

作为项目部经理,我一直把安全作为重中之重,因为安全不仅是工作的根本,更是公司效益的根本保证。所以,在本职工作当中,我一直本着认真贯彻落实我公司的各项规章制度为基础,切实的加强对施工队伍的管理力度,并且能够积极的针对各种情况,制定一系列切实可行的安全保障措施,加强了对各个安全相对薄弱的环节部位进行了一定的整改措施。这些措施的施行,不仅从根本上保证了个人员的安全,而且也有效的杜绝了各类违章作业。

(三)、积极执行,严把质量:

作为项目部经理,我以一丝不苟,认真负责的工作态度切实的做到了以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。在工作中,首先我坚持“三检制”的贯彻落实,真实并且及时的填写各项质检记录,切实的做到了有记录、有再现性、有追溯性。其次在全面的控制各项施工过程中,能够重点控制工序质量,坚持质量标准,切实的做到了严格检查,恪尽职守。最后立足本职,积极贯彻以“以预防为主”的方针,并且能够及时的组织会议,明确我部门工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。

总之,本年度,我在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下,务实基础,改革创新,切实的做到了科学安排、合理调配,充分的履行了身为项目部经理的各项职责和任务,并且加大了项目部班子的建成力度和班子成员文化建设,从根本上做到了顾全大局,统筹管理。

二、存在的不足以及未来的展望:

在项目部工作管理中,虽然我努力学习与公司有关的管理体系的管理手册、程序文件,但是还是存在着一定的误差。而且,与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。在明年,我一定会针对这些不足,做出改进,力求做到尽善尽美。

风雨如磐逐梦路,励精图治大伟人,新的风帆已经扬起,新的年轮已经开启!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!20--年又是一个新起点,也是充满希望和机遇的一年。在明年,我一定不会辜负你们的期望,带领项目部全体成员,为公司创造更高的效益,赢得更多的荣誉。

项目经理年终工作总结精选8

我县"降低孕产妇死亡率和新生儿破伤风发病率"项目工作进展顺利,各项指标完成情况良好,妇幼保健服务水平得到明显提高。现对我县__年"降低孕产妇死亡率和新生儿破伤风发病率"项目实施情况总结如下:

一、基本情况:

我县位于某某省,共有七个乡和一个镇,下辖125个行政村和383个村民小组。全县总人口约14万人,拥有8所乡镇卫生院,共计20名乡级产科及妇保人员和125名村级保健员。

二、项目目标及支持性目标完成情况:

(一)孕产妇死亡率、新生儿破伤风发病率稳步下降

__年全县活产数为2423人,孕产妇死亡1人,孕产妇死亡率为41.27/10万,比项目启动前(142.3/10万)下降了101.03%,比__年(87.26/10万)下降了45.99%。孕产妇死亡人数比__年减少了1例。

__年全县新生儿破伤风发病率为零,比__年(0.87/千)下降了100%。

(二)住院分娩率和新法接生率得到明显提高

__年全县孕产妇住院分娩率为87.49%,比__年(39.8%)提高了47.69%,比__年(70.90%)提高了16.59%。

__年全县新法接生率为87.62%,比__年(70.9%)提高了16.72%。

__年全县高危孕产妇住院分娩率为99.43%,比__年(96.72%)提高了2.71%。

(三)产前检查覆盖率有所提高

__年全县产前检查覆盖率为98.51%,比__年(84.77%)提高了13.74%。

三、项目实施情况:

(一)及时调整项目领导小组

__年根据人员变动,我县及时调整了"降低孕产妇死亡率和新生儿破伤风发病率"项目领导小组、技术指导小组、高危孕产妇抢救领导小组、孕产妇死亡评审领导小组。县政府召开了2次项目专题会议,研究制定工作方案。县卫生局多次召开项目协调会议,协调解决项目执行过程中出现的困难和问题。

(二)制定实施方案及配套文件

为促进项目规范化、科学化管理,我县结合实际情况,分别制定了项目实施方案和贫困孕产妇住院分娩救助管理办法等相关配套文件,使项目实施有规可依、有章可循。

(三)落实配套经费,项目资金管理有序

__年我县人民政府高度重视和支持"降低孕产妇死亡率和新生儿破伤风发病率"项目工作,在县财政困难的情况下,落实了1.5万元的配套经费,用于贫困孕产妇救助。项目资金专款专用,专人管理,管理规范有序。

(四)开展项目督导指导工作

督导是"降低孕产妇死亡率和新生儿破伤风发病率"项目工作中的重要组成部分,也是项目目标能否达标的一个重要环节。__年我们改变了原有的督导方式,采取了分乡包干制,指派每个业务人员各包干一个乡镇,定期蹲点督导指导项目工作。同时,我们采取了将督导工作质量与工资挂钩的方式,明确奖罚制度,提高业务人员的工作积极性。__年共对乡级进行了7次督导,每次督导8个乡镇。

我们对各乡镇卫生院在项目执行过程中存在的问题进行现场指导,及时纠正,对督导结果进行及时反馈。同时,我们重点关注所负责的乡镇联合妇幼专干和村保健员对孕妇孕期情况的动态监控,加强对高危孕妇的动态管理。

(五)开展项目培训,提高人员素质

__年我们加大了对乡、村妇幼卫生人员的培训工作力度。针对"降低孕产妇死亡率和新生儿破伤风发病率"项目工作中产科方面和两系管理工作中存在的薄弱环节和不足之处,我们对各乡镇的妇幼专干和产科人员举办了13次项目培训班,共计培训了128人次。此外,有7人参加了县级及县级以上医疗保健机构的进修培训。通过培训,我们不断提高了孕产妇保健技术服务能力和母婴安全保障程度,为项目工作的顺利开展提供了保障。

(六)实施贫困孕产妇医疗救助

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