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项目经理年终工作总结报告精品9篇
大小:478.98KB 5页 发布时间: 2024-01-31 15:10:39 9.63k 7.73k

下面小编整理了项目经理年终工作总结报告内容,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。

项目经理年终工作总结报告精品1

时光荏苒,已经过去了20_年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从年初到年末,这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中,这一年就此告一段落了。下面我将20_一年来的工作情况做以下汇报:

1、工作情况及项目施工完成情况:

(1)轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼的进场施工前期准备工作:在前期的准备工作中,本人积极与业主、总包、监理方沟通,进场施工准备工作已完善。然而,由于业主方原因,施工暂时搁置未进行。

(2)宁波湾头4#示范区项目施工完成情况:宁波湾头4#示范区施工主要以外墙金属漆为主,采用保温复合一体板。虽然施工过程中遇到了一些困难,但经过我司各方面的支持和配合后,项目施工完成后总体情况良好,并成功交付业主使用。该项目不仅为公司赢得了声誉,也为公司的发展打下了基础。

(3)徐州雨润新城项目施工完成情况:徐州雨润新城项目在2024年5月份进场施工,由于业主原因中途退场,直到2021年9月份再次进场施工,完成所有合同内的施工内容,并验收合格交付。

(4)上海中海寰宇天下项目施工完成情况:上海中海寰宇天下项目是我司与中海签订战略集采的第一个施工项目。尽管在刚进场时遇到了一些困难,但通过我司各领导及现场管理人员的努力,项目顺利完成并交付使用,为公司赢得了良好的声誉。

(5)轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼项目施工完成情况:由于年前各项准备工作做得充分,施工进展较顺利。尽管遇到了保温基面验收不合格的问题,但到年末已完成合同量的约20%。

2、工程质量完成情况:

作为项目负责人,我在每个项目开始时都建立了质量管理体系,并严格控制施工质量。在整个工程施工期间,我要求落实预防措施,提高施工班组人员的质量争先意识。经过认真的施工质量控制,所有施工内容符合自检要求,整体质量较好,达到了验收合格并交付业主的质量目标。

3、工程生产及进度控制情况:

在每个项目开工后,我根据合同要求制定了施工进度计划和劳动力计划,并与各个施工班组详细沟通其进度要求。通过制定月计划和周计划,我对整个工程施工进行了控制管理。根据工程进度要求,所有施工进度没有拖延,并且按照业主要求的时间验收交付。

4、安全管理情况:

在施工前期,我对全场的施工作业区进行了分析,并将安全管理作为日常管理的重点。通过安全技术交底、安全检查和巡视等措施,我加强了安全管理工作,并及时发现和整改安全隐患。整个施工期间,未发生安全隐患,达到了预期安全生产目标。

5、材料使用情况:

在施工过程中,我根据公司施工涂布量制定了材料需用计划,并要求各施工班组坚持限额领料制度。通过与工程预算量进行对比分析,我控制了各个分项工程的材料使用。

6、全年工作存在的不足:

①工程质量:尽管工程质量总体较好,但仍存在一些不足。为了创建优质工程,我需要加大努力,进一步加强后期的质量管理。

②材料使用:在材料的使用方面,整体控制在范围之内。然而,个别项目的材料使用可能稍微超出了公司的施工预算。为了节约成本,我需要分析原因,并加强管理。

7、20_年工作计划:

在新的一年中,我将从以下几点作出努力,做好工作:

①继续抓好轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼项目管理工作。我将继续加强施工生产进度控制,确保工程按照预期要求全部完成,并如期交付使用。

②加强业务知识学习,提高管理水平。我将努力学习专业知识,不断提高自己的能力。同时,我也会学习他人的先进之处,扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

③进一步做好施工管理工作。在人的管理、物的管理和法的管理方面,我会加强工作,优化施工方法,指导施工和工人操作。

④及时办理变更、签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,准确及时申报结算审核。

不知不觉地跨进了20_年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,关心同事和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,提升自己在项目负责人的工作和专业知识领域的能力,为公司的效益做出更好的贡献。

4、接触企业人力资源管理考试,进一步深造。

以上是我20_年的工作情况汇报,请领导和同事们指导和支持,谢谢!

项目经理年终工作总结报告精品2

时光如梭,转眼间已经过去了20年。回首过去的一年,我心中充满了感慨。从年初到年末,这一年的工作情景在我脑海中闪现。在公司领导的关心和指导下,以及同事们的互相支持和协作下,我顺利完成了一年的工作实践和学习。现在,我将向大家汇报一下过去一年的工作情况。

首先,我要向大家介绍一下我负责的项目情况。在轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼项目中,我在进场施工前做了充分的准备工作,并与业主、总包方和监理方进行了积极的沟通。尽管由于业主方的原因,我们的施工进展受到了一些影响,但整体上项目进展良好。宁波湾头4#示范区项目主要以外墙金属漆为主,虽然施工过程中遇到了一些困难,但通过我们的努力和合作,项目顺利完成,并交付给了业主使用。徐州雨润新城项目也是如此,经过两次进场施工,我们成功地完成了所有合同内的施工内容。此外,还有上海中海寰宇天下项目和轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼项目,它们的施工也都取得了良好的完成情况。

在工程质量方面,我始终将质量管理放在首位。我建立了质量管理体系,并坚决执行各项预防措施。在整个施工过程中,我们严格控制施工质量,始终保持高标准和严要求。经过我们的努力,项目的整体质量达到了预期要求,并交付给了业主使用。

在工程生产和进度控制方面,我制定了详细的施工进度计划和劳动力计划,并与各个施工班组进行了具体要求和沟通。通过制定月计划和周计划,我们成功地控制了整个工程的施工进度,确保了项目按时完成。

在安全管理方面,我将安全管理作为日常管理的重点。我们加强了安全技术交底工作,定期进行安全检查和巡视,并及时处理安全隐患。通过这些措施,我们成功地实现了安全生产目标,项目期间未发生任何安全事故。

在材料使用方面,我根据施工涂布量制定了材料的需用计划,并要求各施工班组严格按照限额领料制度进行材料使用。通过与预算量进行对比分析,我们控制了各个分项工程的材料使用。

尽管在工作中取得了一定的成绩,但我也意识到存在不足之处。在工程质量方面,虽然总体上质量较好,但仍然有待进一步加强。在材料使用方面,个别项目的材料使用可能稍微超出了预算。在新的一年里,我将继续努力,加强质量管理和材料使用的控制。

在新的一年中,我将从以下几个方面努力工作。首先,我将继续抓好轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼项目的管理工作,确保项目按时完成。其次,我将加强业务知识的学习,提高管理水平。我还将进一步加强施工管理工作,包括人的管理、物的管理和法的管理。最后,我将及时办理变更和签证事宜,确保工程资料与现场同步,做好工程进度编制和结算审核工作。

未来的道路依然漫长,但我相信只要我努力工作,积极学习,实事求是,我一定能够取得更好的成绩。我将始终关心同事、关心领导和公司的建设,用苦干回报公司,用知识丰富自己。同时,我也计划参加企业人力资源管理考试,进一步提升自己的能力。

感谢大家对我的支持和鼓励,让我们一起努力,共同实现更大的目标!

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