项目经理个人年终工作总结精品3

一、项目进度完成情况：

ctw10000预处理系统项目从20__年01月开始进行需求调研，二月份正式开工。20__年03月，我和同事两人前往武汉进行现场开发和实施。3月15日，项目开发和调试完毕，正式上线试运行。4月16日，项目试运行一个月后，__省传输局组织验收小组对项目进行了初验。11月16日，该项目稳定运行达到半年，__省传输局组织验收小组对项目进行了终验。在项目初验和终验的运行期间，我坚持每周对系统服务器和系统功能进行检查，并及时向客户反映发现的问题。

集团客户网络资源呈现系统项目从20__年07月正式开始进行需求，八月份项目组成员全部进场开发。该项目面临很多技术难点，但是项目组成员加班加点，经过努力终于解决了所有的难题。项目于20__年10月开发完毕，正式上线试运行。试运行一个月后，客户组织验收小组对项目进行了验收，项目于20__年12月09日通过初验。

两个项目在开发和实施过程中严格按照项目进度计划进行，成功地按既定的时间完成了验收任务。

二、项目施工过程控制管理情况

由于信息技术研发中心今年继续实行项目责任承包制度，这对我们项目经理既是一种机遇又是一种挑战。在项目管理过程中，我主要负责组织、风险、时间、质量和资源的管理。

(一)、组织管理情况：

1、在项目实施过程中，我严格按照公司印发的《软件开发项目管理办法》执行。

2、项目的开发人员都服从公司的安排。为了凝聚团队合作精神，我们定期进行团队建设活动。我努力了解每个项目成员的特性和特长，并给予适当的任务分配。我鼓励项目组成员钻研新技术和提出创新思想。

3、在项目的开发阶段，我们严格执行每周例会制度。例会邀请客户参加，向客户汇报本周的工作情况和下周的工作任务。在会议上，项目成员会提出自己存在的问题和困难，大家一起集思广益，共同寻找解决问题的办法。

(二)、质量管理情况：

1、软件项目的质量根本在于源代码。在项目实施过程中，我定期检查所有程序员编写的代码，并及时指出问题并进行修正。

2、定期举行代码走读和功能介绍会议，项目组成员之间互相介绍各自开发模块的功能，以增强对系统的全面了解。

3、程序员在提交代码之前必须进行严格的单元测试，并且提交规范的开发文档、设计文档、测试报告和操作说明等。

(三)、时间管理情况：

在时间管理方面，我严格按照项目进度计划进行项目开发和实施。当然，计划赶不上变化，会根据实际情况进行项目工期的调整。每一次调整都会与领导和客户进行沟通和汇报，得到确认之后再继续推进。

(四)、其他管理情况：

1、svn版本库管理在项目中起到了重要的作用。在项目的实施过程中，我严格按照svn的要求对文档进行归类和汇总，以便于材料的分类情况和快速查询。

2、在开发过程中，要求程序人员具有模块化的思维，将开发的功能视为一个独立的模块，可以轻松地从本项目移植到其他项目中，并要求具有通用性和易用性。在东莞移动集团客户呈现系统中，我们开发了许多独立的通用模块，例如网页代码生成器、统一数据采集平台、统一webservice数据访问接口和动态报表模块。这些模块和工具有效地节省了项目和未来项目的开发投入。

3、定时向公司领导汇报项目进度，并向领导和同事介绍项目的开展情况、业务情况和市场情况。通过这种方式，希望领导在与客户的交流过程中能够推销我们的优秀项目和产品。

4、东莞项目是在东莞驻地进行开发的，我负责管理东莞驻地。除了管理同事的日常生活，还负责办公室的清洁卫生和防火安全等。

项目经理个人年终工作总结精品4

感谢公司领导对我的信任，让我有幸在这个平台上工作，并让我单独承担某些工作。同时，我也要感谢领导和同事对我的指导，让我能够更好地适应新环境。在转正之际，我想用尽我所能和仍需提高两个词来回顾试用期的表现。

首先是尽我所能。在初到公司的时候，我努力地熟悉新环境。我认真学习了《企业管理体系》和其他相关制度，以此了解公司的企业文化、规章制度和发展历程。同时，在领导和同事的帮助下，我逐渐适应了岗位工作。在入职期间，我努力地完成了各项工作。我始终抱着“踏实做好每件事”的态度，承担了一些之前没有遇到过的工作，比如处理一些事务、处理一些文案等等。通过自身的努力和领导的指导，我基本上完成了我承担的工作任务。此外，我也努力地学习所需的知识。我清楚自己的经验不足，因此我充分利用各种学习机会来提升自己，跟领导学习、跟同事学习、跟资料学习。我会继续学习，为今后的工作打好基础。

然而，我也意识到自己仍需提高的地方。首先是业务水平。通过这段时间的学习，我的个人业务水平有了一定的提高。但是与工作要求和自我的要求相比，还存在一定的差距。因此，我需要在今后的工作中继续加强学习，不断提高自己的业务水平。另外，我也需要提高自己的细致程度。尽管我在入职以来尽我所能地工作，但还是会因为不够细致而导致出现一些纰漏。所以，在今后的工作中，我要不断提高自己的细致程度，以确保工作的质量。

总体来说，我对公司和目前的岗位都非常满意。我对公司的制度、工作餐、办公环境以及班车等方面都非常满意。目前的岗位能够充分发挥我的优势和长处，同时也能够让我得以提升。我对此感到非常满意。

以上是我对自己试用期间表现的简要评价。如果还有不足之处，请领导指正。我会继续努力，不断提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。非常感谢！

项目经理个人年终工作总结精品5

20__年即将结束，回顾过去的一年，我们要感谢公司领导的大力支持和指导，以及各个部门的相互配合和同事们的辛勤付出。在这一年的工作中，我们完成了吉木萨尔县锦绣路道路工程（一标段）、奇台县喇嘛湖梁工业园区5号道路工程和准东经济技术开发区纵三路道路工程。下面对这三个项目进行总结：

首先是吉木萨尔县锦绣路道路工程（一标段）。

一、项目工作内容：

吉木萨尔县锦绣路道路工程（一标段）合同总造价为850.63万元，道路建设总长度为673.61X米，工程施工内容包括道路工程、给排水工程、预埋管线工程和其他附属工程。工程于20__年5月1日开工建设，于20__年1X月4日完成全部施工内容。竣工验收初验工作于__月3日完成，目前正在进行资料汇签和竣工结算准备工作。

二、各项工作目标完成情况：

1、工程质量方面

锦绣路道路工程（一标段）已初步竣工验收，工程整体质量达到了合同约定的验收合格标准。然而，在施工过程中也存在一些问题，如人行道彩砖铺设局部平整度较差，彩砖细砂扫缝不饱满，以及人行道穴植树树池安装部分平整度不达标。总结出现以上问题的原因为项目部管理人员质量监管工作不到位，质量意识不够，以及施工班组使用的技术工人技术水平不高。

通过分析以上问题，我们意识到在以后的工程项目施工中，需要建立质量管理体系、项目质量管理目标和技术人员岗位责任制。我们还要进一步提高每个项目管理人员的质量意识，严格控制施工质量，从基础开始，重点控制施工中各个技术环节。如果发现施工班组专业技术工人施工技术不能满足要求时，及时要求施工班组更换专业技术工人。只有加强对施工中各个技术环节和每道工序的质量控制，才能防止各种质量问题的发生，确保整体工程施工质量达到标准。

2、工程进度方面

吉木萨尔县锦绣路道路工程（一标段）的合同竣工工期为20__年8月21日。工程开工后，项目部制定了施工进度计划，并及时报告材料计划和机械设备用量计划，确保施工所需资源按时到位。项目部对施工班组提前交底各个分项工程的进度要求，并与项目部各个岗位管理人员和施工班组保持沟通，以便及时作出工作调整。尽力做到不窝工和每道施工工序的连续性和紧凑性。尽管项目工期滞后了合同工期42天，但是我们在公司各个部门的大力支持和配合下，努力完成了现场施工。

3、安全管理方面